高效人士的七個(gè)習(xí)慣
培訓(xùn)目標(biāo)：
激勵(lì)學(xué)員，使他們能更好地認(rèn)識(shí)自己，厘清自己價(jià)值觀，樹(shù)立個(gè)人使命，挖掘自己潛能，喚醒進(jìn)取心，激發(fā)想像力和決心，突破自我，打破舒適區(qū)，勇往直前，實(shí)現(xiàn)積極快樂(lè)的人生。

1、 幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自我、理解自我；
2、幫助學(xué)員樹(shù)立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)；
3、幫助學(xué)員掌握成功高效人士的七個(gè)習(xí)慣；
4、激勵(lì)學(xué)員樹(shù)立目標(biāo)、立即行動(dòng)、成就自己與企業(yè)。

課程風(fēng)格：
1. 互動(dòng)式
2. 案例分析
3. 情景討論
4. 角色練習(xí)
5. 團(tuán)隊(duì)參與式游戲練習(xí)

課程大綱：

一、 什么是成功？
1、唯一不變的只有變化
2、成功對(duì)你意味著什么？
3、成功就是方向、平衡與信念，也就是事先樹(shù)立的、有價(jià)值的目標(biāo)被循序漸進(jìn)地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程。這一過(guò)程因平衡而得以堅(jiān)固，因信念而具有意義。

二、認(rèn)識(shí)自我
1、我是誰(shuí)？他是誰(shuí)？哲學(xué)對(duì)“認(rèn)識(shí)自我”的詮釋
2、自我意識(shí)是不斷認(rèn)識(shí)自我的積累
1） 心智模式
2） 原則
3） 態(tài)度與行為
4） 冰山模型
3、效能的原則——產(chǎn)品與產(chǎn)能的蹺蹺板定理
1）伊索寓言：鵝生金蛋的故事
2）個(gè)人效能與組織效能

三、改造自我
1、 習(xí)慣如何形成？
2、 人的發(fā)展：依賴→獨(dú)立→互賴（七項(xiàng)準(zhǔn)則）
3、 修煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力：修身、齊家、治國(guó)、平天下
4、 由內(nèi)而外，全面造就自己

四、修煉一：主動(dòng)積極（Be Proactive）
1、人性的誤區(qū)——社會(huì)眼中的我
1）基因決定論
2）心理決定論
3）環(huán)境決定論
2、法蘭柯的人性典則——快樂(lè)的鑰匙：選擇的自由
1）受制于人的反應(yīng)
2）操之在我的自由
3、關(guān)切范圍與影響范圍
1）關(guān)切范圍與影響范圍的關(guān)系
2）擴(kuò)大影響范圍
a)用心擴(kuò)大影響力
b)先從自己做起
c)正確面對(duì)自由選擇的后果和錯(cuò)誤
d)信守諾言

五、修煉二：以終為始（Begin With the End in Mind）
1、 目標(biāo)決定一切
2） 成功人士都有一個(gè)心中的羅盤(pán)
3） 目標(biāo)的圖象化與意識(shí)化
2、 人生的4L模型
1） LIVE
2） LOVE
3） LEARN
4） LEAVE LEAGACY
3、 生活重心
1） 以配偶為重心
2） 以家庭為重心
3） 以金錢為重心
4） 以工作為重心
5） 以名利為重心
6） 以享樂(lè)為重心
7） 以敵人重心
8） 以朋友為重心
9） 以宗教為重心
10） 以自我為重心
11） 以原則為重心

4、 澄清你的價(jià)值觀
5、 練習(xí)：撰寫(xiě)你的個(gè)人使命宣言
6、 一切事情，圍繞你的目標(biāo)

六、修煉三：要事第一（Put First Things First）
1、人生重大事件分析
2、 帕雷托法則：20-80原則
3、 四象限管理法
1）重要/緊急事務(wù)分類分析法
2）寫(xiě)出自己的四象限
5、個(gè)人管理
1） 獨(dú)立意志
2） 目標(biāo)-角色-行動(dòng)一覽表
3） 授權(quán)與猴子管理
4、時(shí)間管理的幾個(gè)技巧

七、修煉四：雙贏思維（Think Win-Win）
1、 “從獨(dú)立到互賴”是人生成功的必經(jīng)之路
2、 建立情感帳戶（EBA）是邁向公共領(lǐng)域成功的基礎(chǔ)
1）了解別人
2）注意小節(jié)
3）信守承諾
4）闡明期望
5）誠(chéng)懇正直
6）勇于道歉
3、人際關(guān)系的六種狀態(tài)
1）利人利己（Win/Win）
2）損人利己（Win/Lose）
3）損己利人（Lose/Win）
4）兩敗俱傷（Lose/Lose）
5）獨(dú)善其身（Win）
6）好聚好散（Win/win or No deal）
4、實(shí)現(xiàn)利人利己的五項(xiàng)要領(lǐng)
1）品格
a)誠(chéng)信
b)成熟（勇氣&關(guān)懷）
c)豁達(dá)
2）關(guān)系
3）協(xié)議
4）制度
5）過(guò)程

八、修煉五：知己解彼（Seek First to Understand, then to Be Understood）

1、溝通的信任與防衛(wèi)模型
2、品格-情感-理性的溝通過(guò)程
3、自我意識(shí)決定溝通：正直、成熟、豁達(dá)
4、同理心傾聽(tīng)
1）充耳不聞聽(tīng)
2）敷衍了事聽(tīng)
3）愛(ài)聽(tīng)不聽(tīng)聽(tīng)
4）一字不漏聽(tīng)
5）設(shè)身處地聽(tīng)
5、典型的溝通弊病
1） 價(jià)值判斷
2） 刨根問(wèn)底
3） 好為人師
4） 想當(dāng)然耳

九、修煉六：協(xié)同整合（Synergize）
1、觀摩錄像
2、敞開(kāi)胸懷、博采眾議
3、尊重差異
4、 開(kāi)辟第三條路
5、 化阻力為助力

十、修煉七：均衡發(fā)展、不斷更新（Sharpen the Saw）
1、生理更新
1）均衡的飲食
2）充分的休息
3）持續(xù)的鍛煉
4）掌握健康狀況
2、心智更新
1）培養(yǎng)嗜好
2）持續(xù)進(jìn)修
3）讀書(shū)、記日記
4）傾聽(tīng)令人振奮的音樂(lè)
3、心靈更新
1）觀察自然世界
2）閱讀文學(xué)巨著
3）不斷陶冶性情
4）建立正直人格
4、社交/情感更新
1）培養(yǎng)家庭關(guān)系
2）建立新的友誼
3） 珍惜人際差異

注：《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》是由位居美國(guó)前三名的培訓(xùn)顧問(wèn)公司——富蘭克林•柯維公司于1989年開(kāi)發(fā)出來(lái)的。主要培訓(xùn)對(duì)象為美國(guó)各公司中的中、高層管理人員，全球企業(yè)五百?gòu)?qiáng)三分之二以上的公司都把該課程列為中、高層管理人員的必修課。該課程目前已成為全球最受歡迎、最有價(jià)值的管理和自我發(fā)展課程，柯維先生也被評(píng)為推動(dòng)全美進(jìn)步的二十五雙手之一。

陳鴻劍老師的其它課程