教練式員工輔導
教練式員工輔導詳細內(nèi)容
教練式員工輔導
教練式員工輔導
隨著信息時代的來臨,知識型人才成為企業(yè)的未來。他們有更強的獨立意識,更多
的選擇機會,管理者需要用新的思路來進行管理?!督叹毷絾T工輔導》通過培育和輔導員
工,可以提高員工的知識和技能,培養(yǎng)員工的高度責任感、敬業(yè)精神和忠誠度,幫助他
們走上正確的職業(yè)發(fā)展道路。
本課程綜合應用心理學、管理學、教練輔導的工具,結(jié)合情商測試,激發(fā)員工自我
能量,可以為企業(yè)培養(yǎng)出大量優(yōu)秀員工,為企業(yè)長遠發(fā)展做好人才儲備。作為一個追求
效能的企業(yè),非常有必要通過教練式輔導的方式,達成員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的!
? 培訓目標1:幫助輔導者了解自身角色定位,具備輔導所需要的心態(tài)和能力;
? 培訓目標2:掌握輔導員工的工具和方法,更有效的達到共同成長的目的;
? 培訓目標3:明了輔導的形式和內(nèi)容,幫助新員工走上正確的職業(yè)發(fā)展道;
? 培訓目標4:熟悉輔導員工的計劃和步驟,針對輔導對象進行有效輔導。
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授課老師經(jīng)驗豐富,同時作為一名心理學資深教練將結(jié)合臨床心理學知識最大程度挖掘
學員潛力,協(xié)助企業(yè)提升績效。
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該培訓項目已經(jīng)成為國內(nèi)許多企業(yè)長期采購的課程。作為最受歡迎的培訓課程之一,它
在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發(fā)生變化,從而幫助你
取得更大的成就。
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本課程用簡潔直白的語言歸納了教練式員工輔導的法則,用生動直觀的教學方式使道理
易懂易學易操作。從而能夠幫助學員在更好的運用和掌握這些技能,以熱情洋溢的狀
態(tài)面對工作和生活。
12 小時
教案講授、案例分析、性格測試、小組討論等。
第一單元 教練式輔導的解析
? 輔導技術(shù)的形成與發(fā)展
? 教練式輔導員的四大角色
? 企業(yè)教練的核心原理
? 教練式輔導的四個階段
? 成為卓越教練的核心要素
? 教練式輔導對企業(yè)提高績效的作用
第二單元 輔導技巧之一:建立關(guān)系
? 營造一個融洽的環(huán)境
? 喬哈里窗口象限
? 行為風格測試
? 思維模式與輔導藝術(shù)
? 輔導員工的四種形式
第三單元 輔導技巧之二:明確目標
? 明晰任務的目標;
? 詢問工作狀況,制定輔導會談的目標;
? 聚焦員工的個人目標
? 有效提問
第四單元 輔導技巧之三:積極傾聽
? 鼓勵員工去發(fā)現(xiàn)
? 傾聽的原則
? 傾聽的障礙
? 發(fā)掘后果
? 分享你的經(jīng)驗。
第五單元 輔導技巧之四:問責機制
? 授權(quán),啟發(fā)責任意識
? 確定授權(quán)范圍,從而設定“安全保障”
? 提供資源,重新聚焦
? 與他人進行溝通
第六單元 輔導技巧之五:及時反饋
? 客觀地反饋和積極地回應
? 反饋的原則
? 反饋應注意的問題
? 培養(yǎng)員工的自我發(fā)現(xiàn)意識
[pic]
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課程目標
課程優(yōu)勢
課程時間:
課程形式
課程大綱
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新任經(jīng)理管理技能提升訓練 09.27
新任經(jīng)理管理技能提升訓練梁永存課程介紹:以前是員工骨干,現(xiàn)在提升為管理者;以前是各崗位的專業(yè)人士,現(xiàn)在成為了經(jīng)理人。面對變化,如何調(diào)整心態(tài),明確自己的定位;如何與團隊成員進行有效溝通,更好的發(fā)揮下屬積極性;怎樣處理工作中的情緒,培養(yǎng)團隊意識,增強團隊凝聚力;如何培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力。幾乎每個剛剛成為中層的管理者都會提出類似以上的問題。有問題就需
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壓力管理與情緒調(diào)控 09.27
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樂在工作,塑造陽光心態(tài) 09.27
樂在工作,塑造陽光心態(tài)陽光心態(tài)是積極,知足,感恩,達觀的一種心理狀態(tài)。具備陽光心態(tài)可以令人深刻而不浮澡,謙和而不張揚,自信而又親和,幫助我們締造自我內(nèi)心和諧,家庭和藹以及團隊和諧。如果您想快速改變并提升自己及部屬的情緒狀態(tài),擁有像陽光一樣的知足、感恩、達觀的心態(tài),更有效地與自己的內(nèi)心溝通,釋放出強勁的影響力以獲得健康的人生,從而倍增你的工作績效,這個課程就是
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企業(yè)員工職業(yè)化塑造與魅力提升 09.27
現(xiàn)代企業(yè)的最終核心競爭力是人的因素。以人為本的管理,是現(xiàn)代管理和未來趨勢的唯一最佳選擇,員工職業(yè)化素養(yǎng)訓練正是人本管理的最精華部分。幫助成長型企業(yè)打造一支有責任心的、敬業(yè)的職業(yè)化員工隊伍是這個課程的唯一目的!企業(yè)員工職業(yè)化塑造與魅力提升梁永存據(jù)調(diào)查顯示,我國企業(yè)的平均壽命只有3.7年。當然,近20年來,國內(nèi)企業(yè)處于一個空前增長的階段,但是如果從根本上來探究促
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情商 領(lǐng)導力 09.27
情商領(lǐng)導力梁永存大量的研究數(shù)據(jù)表明,企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功,相反他們成功的秘訣是“情緒智能”即EQ。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,領(lǐng)導者的成功=20%的IQ+80的EQ,而EQ不同于IQ,它并非與生俱來,是可以通過學習和實踐逐步提高的。在新的商業(yè)環(huán)境下,出現(xiàn)了四個特征:信息多、變化快、個性化、開放性強。很多領(lǐng)導者困惑:固有的經(jīng)驗不再受用,強制性的
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高效溝通技巧大綱 09.27
高效溝通技巧梁永存課程介紹:研究表明,我們工作中70的錯誤是由于不善于溝通造成的。許多困惑,矛盾,沖突都是根源于人們與自己的溝通、與同事伙伴的溝通,與家庭成員的溝通,以及與社會溝通交流方式不當。只有良好的人際溝通,才能為他人所理解;只有良好的人際溝通,才能得到必要的信息;只有良好的人際溝通,才能獲得他人的盡力相助。所以,要改善生存之狀態(tài),惟有從內(nèi)而外,從獨立
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高效能人士的七項修煉 09.27
高效能人士的七項修煉事實上,人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中,有一種東西在永遠保持著不變,而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做“原則”(又曰自然法則或客觀規(guī)律)。這個“原則”昨天如此,今天如此,明天也是如此。只要把握“原則”,就能把握變革。個人發(fā)展如此,企業(yè)、國家、民族興旺亦然……;課程目標[pic]俗
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