《贏在中層——敬業(yè)》
《贏在中層——敬業(yè)》詳細內(nèi)容
《贏在中層——敬業(yè)》
《贏在中層——敬業(yè)》
【課程時長】
1天
【授課對象】
企業(yè)中層
【培訓形式】
大量生動案例,實用性、操作性強,采用互動、現(xiàn)場演練、疑難解答
【課程大綱】
第一節(jié):管理者十大必改之惡習
一、推卸責任,諉過同事
二、工作不主動,撥一撥、動一動
三、牢騷滿腹,背后亂講
四、元老自居,居功自傲
五、包庇下屬,當老好人
六、成本觀念差,隨意浪費
七、本位主義,沒有全局觀
八、攀比收入,總覺吃虧
九、斤斤計較,鉆牛角尖
十、尋找借口,推卻工作
第二節(jié):頻繁跳槽,難獲成功
一、忠誠的人更容易積累個人的工作經(jīng)驗,形成個人競爭優(yōu)勢
二、忠誠的人更容易積累工作人脈
三、忠誠的人更容易獲得組織信任
四、忠誠容易獲得良好聲譽
五、忠誠的人能獲得更多的提拔機會
六、所以忠誠的人更容易成功
七、頻繁跳槽對個人的危害
第三節(jié):工作主動——人生成功之本
一、定義:不僅做領(lǐng)導布置的事情,還要根據(jù)組織目標與原則主動把工作做好。
二、工作主動的必要性
三、如何做到工作主動
四、工作主動對員工的好處
第四節(jié):受到批評一定程度是好事
一、批評的積極作用
二、個人如何做到“聞過則喜”
三、領(lǐng)導如何提高員工的心理素質(zhì)
第五節(jié):斤斤計較,絞壞自我
一、斤斤計較的形式
二、工作斤斤計較的危害
三、斤斤計較者的人格特征
四、如何抑制斤斤計較的現(xiàn)象
第六節(jié):互相扯皮,組織大敵
一、互相扯皮的表現(xiàn)形式
二、互相扯皮的危害性
三、管理“扯皮”的措施
四、綜合性工作的“責任”管理
第七節(jié):老好人:企業(yè)中的罌粟花
一、老好人的虛偽性
二、老好人的表現(xiàn)形式
三、老好人的危害
四、形成老好人的原因
五、處理老好人的辦法
第八節(jié):感恩的人更易成功
一、調(diào)查顯示;成功者感恩意識強
二、感恩的人易獲幫助
三、感恩的人更加敬業(yè)
四、感恩的人更加快樂
五、感恩的人朋友較多
六、感恩的人更易成功
七、感恩的行為
第九節(jié):理解領(lǐng)導
一、領(lǐng)導常是最累的員工
二、領(lǐng)導可能是貢獻最大的員工
第十節(jié):細節(jié),細節(jié),再細節(jié)
一、“差不多”文化批判
二、做事如何做好細節(jié)
1、學會以上級的視角看問題
2、養(yǎng)成反復檢查的習慣
3、建立細節(jié)至上的觀念
4、永無止境的合理化
5、把工作當作自家的事務(wù)
課程回顧:凌老師獨家分享:中煎——中艱——中堅。
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