導(dǎo)購(gòu)攔截獨(dú)孤九劍

  培訓(xùn)講師:劉孝明

講師背景:
劉孝明國(guó)內(nèi)著名業(yè)績(jī)提升專家實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)第一人、銷量倍增管控模式打造第一人曾為紅星美凱龍?zhí)资⑹兰揖訌V場(chǎng)、業(yè)之峰裝飾品牌營(yíng)銷顧問(wèn)建材家居行業(yè)唯一貫通廠家、經(jīng)銷商、家居賣場(chǎng)、裝飾公司四大領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn)師,擅長(zhǎng)于管控模式課程、區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)提升課程 詳細(xì)>>

劉孝明
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導(dǎo)購(gòu)攔截獨(dú)孤九劍

導(dǎo)購(gòu)攔截獨(dú)孤九劍




主講老師:劉孝明

▲課程背景
為什么顧客出招后你破解的效果不太好?
為什么你有好多話語(yǔ)都被顧客堵在嘴里說(shuō)不出來(lái)?
顧客說(shuō)“我隨便看看”,該怎么回答;
顧客不同的場(chǎng)景下說(shuō)貴了應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
為什么顧客跟你說(shuō)貴了,轉(zhuǎn)身到別家買了更貴的?
關(guān)鍵時(shí)刻,如何促使顧客才決心購(gòu)買?
如何讓顧客對(duì)你產(chǎn)生親切感信任感?
如何讓顧客松開(kāi)心里的防線?
如何讓同樣的東西聽(tīng)起來(lái)不一樣?
如何讓顧客的問(wèn)題不是問(wèn)題?
想提高顧客進(jìn)店后的攔截率?那就學(xué)習(xí)劉孝明老師的《導(dǎo)購(gòu)攔截獨(dú)孤九劍》吧!
▲課程領(lǐng)域
終端營(yíng)銷、店面銷售、導(dǎo)購(gòu)攔截、銷售技巧
▲課程收益
讓學(xué)員熟練掌握銷售攔截的關(guān)鍵流程與話術(shù);
提升學(xué)員的銷售能力與成交率;
▲培訓(xùn)對(duì)象:
導(dǎo)購(gòu)員、終端店員、終端主管、店長(zhǎng)、經(jīng)銷商
▲培訓(xùn)目標(biāo):
▲提升終端導(dǎo)購(gòu)的快速接近能力
▲提升對(duì)顧客購(gòu)買的引導(dǎo)能力
▲提升終端導(dǎo)購(gòu)的賣點(diǎn)包裝能力
▲提升終端導(dǎo)購(gòu)的實(shí)際說(shuō)服能力
▲提升終端導(dǎo)購(gòu)的銷售攔截能力
▲提高終端店面的客源再造能力
▲適合行業(yè)
終端銷售行業(yè)、建材家居行業(yè)
▲授課形式

思維啟迪+話術(shù)提供+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+游戲引導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+討論分析+工具運(yùn)用

▲培訓(xùn)時(shí)間
2天,12個(gè)小時(shí)左右

課程大綱
課程導(dǎo)言:令狐沖失去內(nèi)力后為什么還是高手?
第一劍、迎賓劍:如何讓顧客少些防衛(wèi)心多些親切感
思考:你的迎賓能快速拉近與顧客的距離嗎?
客人進(jìn)店,他是如沐春風(fēng)還是防衛(wèi)性溝通?
1、迎賓拉近第一關(guān):笑容成就第一印象
A、職業(yè)化微笑的誤區(qū):露出八顆牙為什么也不對(duì)?
B、迎賓的秘訣在哪里--空姐型導(dǎo)購(gòu)為什么不如蓉姐型導(dǎo)購(gòu)?
C、笑的最高境界――嘴型、眼神、心靈三合一
D、笑容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
迅速與顧客建立親切感的五字真言與笑容訓(xùn)練
2、迎賓感染第二關(guān):語(yǔ)音造就第一感覺(jué)
A、讓我心里產(chǎn)生疑惑的導(dǎo)購(gòu)員為什么很成功?
B、親切迎賓的關(guān)鍵 把顧客當(dāng)作好久不見(jiàn)的親友
C、魅力迎賓語(yǔ)音的基本要求
D、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化訓(xùn)練

第二劍、破冰劍:破冰不是打破僵局,而是要融化顧客的心
1、搭訕破冰:你具備銷售控場(chǎng)能力嗎?
這些破冰方式為什么不科學(xué)?
2、導(dǎo)購(gòu)員最容易犯的錯(cuò)誤――因破冰不到到位而迅速進(jìn)入成交環(huán)節(jié)
3、破冰秘訣--歡迎光臨之后的那句話該怎么說(shuō)?
三種有效的破冰引導(dǎo)話術(shù)
4、實(shí)戰(zhàn)演練
A、顧客說(shuō):我隨便看看,接下來(lái)怎么回答
B、顧客說(shuō):這款多少錢,怎么回答
C、顧客進(jìn)門后只點(diǎn)頭不說(shuō)話,你怎么做
5、破冰話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練

第三劍、探需劍:了解或激發(fā)顧客需求才能少做無(wú)用功
為什么十分鐘的價(jià)值塑造,依然是無(wú)用功?
1、了解顧客需求的方法--詢問(wèn)溝通法
有效了解顧客直接需求與潛在需求的問(wèn)話方法
A、漏斗詢問(wèn)法
B、連環(huán)歸宗法
問(wèn)話技巧實(shí)戰(zhàn)演練
2、激發(fā)顧客需求的方法--引誘觸動(dòng)法
讓顧客產(chǎn)生興趣、讓顧客潛在的需求變得強(qiáng)烈
A、促銷引誘
B、新奇引誘
C、詫異觸動(dòng)
3、探需話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練

第四劍、引導(dǎo)劍:一流的高手賣思想
導(dǎo)購(gòu)摧殘三步曲,為什么受傷的老是你?
1、顧客為什么不到兩分鐘就走了?
2、引導(dǎo)顧客購(gòu)買思維的關(guān)鍵,打破條件反射式對(duì)答
為什么你老被顧客牽著走?
怎樣引導(dǎo)顧客購(gòu)買思維
A、標(biāo)準(zhǔn)植入法
B、陳述引導(dǎo)法
C、反面鋪墊法
D、提問(wèn)引導(dǎo)法
E、暗渡陳倉(cāng)法
F、層層推進(jìn)法
G、從眾心理法
3、顧客購(gòu)買思維引導(dǎo)的前提:必須根據(jù)自己的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)
4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
顧客說(shuō)“XX的質(zhì)量、款式、品牌和你們都差不多,但價(jià)格比你們要便宜多了”
你怎么以影響思維而非處理異議的方式來(lái)應(yīng)對(duì)


第五劍、價(jià)值塑造劍:讓同樣的東西聽(tīng)起來(lái)不一樣
1. 價(jià)值塑造的關(guān)鍵:一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)
商品推介的最佳前提:找到顧客關(guān)注的需求點(diǎn)
2、價(jià)值塑造第一招--故事演繹法
你們質(zhì)量怎樣、能用多久?怎么回答
3、價(jià)值塑造第二招--FABE本土化銷售法:孝明五點(diǎn)銷售法
4、價(jià)值塑造第三招--賣點(diǎn)整合法
賣點(diǎn)提煉提升的6大切入點(diǎn)
5、價(jià)值塑造第四招--情景化催眠法
銷售的精髓就是通過(guò)語(yǔ)言而讓同樣的事物聽(tīng)起來(lái)不一樣
情景引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練
6、價(jià)值塑造的四步曲
第六劍、信心劍:付出行動(dòng)的前提是信心
1、顧客購(gòu)買的前提條件:產(chǎn)生信心
顧客信心產(chǎn)生的三大支撐點(diǎn)
2、導(dǎo)購(gòu)員如何讓顧客產(chǎn)生信心
6大信心源
3、實(shí)戰(zhàn)演練——顧客信心的表情、動(dòng)作、語(yǔ)言、語(yǔ)氣訓(xùn)練
你們這品牌沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)啊 你們售后服務(wù)怎樣?

第七劍、解疑劍:嫌貨才是買貨人
1、顧客異議的種類及處理方法
A、沉默型異議
B、借口型異議
C、批評(píng)型異議
D、問(wèn)題型異議
E、表現(xiàn)型異議
F、主觀型異議
G、價(jià)格型異議
2、解除顧客異議的常用技巧
A、正面處理法
實(shí)戰(zhàn)演練:“你們的瓷磚有輻射嗎?”
B、間接否定法
?實(shí)戰(zhàn)演練:XXXX才多少錢,你們?cè)趺催@么貴呢?
C、異議轉(zhuǎn)化法
實(shí)戰(zhàn)演練:價(jià)錢太高了,我的預(yù)算不夠
D、證據(jù)說(shuō)服法
實(shí)戰(zhàn)演練:我聽(tīng)說(shuō)你們的質(zhì)量很一般
E、迂回補(bǔ)償法
實(shí)戰(zhàn)演練:送貨時(shí)間太久了,我等不急!
F、步步深入法
實(shí)戰(zhàn)演練:雖然你們也不錯(cuò),但我覺(jué)得XX更適合我!
G、方案利益法
實(shí)戰(zhàn)演練:你們的款式太少了!
H、自信感染法
實(shí)戰(zhàn)演練:我買的只要過(guò)得去就行了,你們的太貴
3、價(jià)格異議處理的經(jīng)典方法
A、分解核算法
B、比較區(qū)分法
C、標(biāo)準(zhǔn)渲染法
D、請(qǐng)示法
實(shí)戰(zhàn)演練:已經(jīng)打完折了,顧客還是要求價(jià)格再降低一點(diǎn),否則就不購(gòu)買我們的產(chǎn)品了

E、價(jià)值展示法
F、迂回補(bǔ)償法
4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
A、你當(dāng)然說(shuō)你們是最好的喲
B、你們的款式(品種)太少了
C、別人都打折,你們?yōu)槭裁床淮蛘郏?br />
第八劍、留客劍:貨比三家,關(guān)鍵要讓顧客讓住回頭的理由
1、顧客說(shuō)“我們?cè)偃?a href="http://fanshiren.cn/neixun/retrieval/247_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">其他店看看吧!”,你一般怎么送別
“您慢走,歡迎下次光臨”只適合什么情況下用?
2、如何讓顧客走的時(shí)候還要留下來(lái)多說(shuō)一會(huì)
3、如何讓顧客臨走的時(shí)候記住你的亮點(diǎn)
4、如何讓顧客不尷尬的回來(lái)
5、因?yàn)閮r(jià)格沒(méi)談成,顧客一定要走,怎么辦?
A、第一次來(lái)的顧客
B、已經(jīng)到其它店比較過(guò)的顧客

第九劍、成交劍:臨門一腳促成交
1、成交準(zhǔn)則
四大準(zhǔn)則
2、識(shí)別顧客的購(gòu)買信號(hào)
A、語(yǔ)言信號(hào)
B、行為信號(hào)
C、表情信號(hào)
3.快速成交注意事項(xiàng)
四大注意事項(xiàng)
4、臨門一腳達(dá)成交易
A、測(cè)試成交與話術(shù)
B、成交推動(dòng)及話術(shù)
顧客的第一次還價(jià)你該怎么對(duì)待
C、成交配合
電話配合成交話術(shù)
5、成交小技巧
A、假定成交法
B、小點(diǎn)成交法
C、迫切事件法
實(shí)戰(zhàn)演練:如何巧用團(tuán)購(gòu)名義實(shí)施迫切事件法
D、二者擇一法
E、大點(diǎn)成交法
F、成功實(shí)例成交法
演練:顧客說(shuō):“產(chǎn)品質(zhì)量都差不多,買個(gè)便宜的就行,”
G 、從眾成交法
6、如何讓已購(gòu)買的顧客帶來(lái)更多的價(jià)值
某暢銷家具的主要營(yíng)銷手段

 

劉孝明老師的其它課程

【課程大綱】:最強(qiáng)總裁應(yīng)有的思維觀念一、本源探索――找到根本原因、高效解決問(wèn)題1、為什么老是招不到優(yōu)秀的員工?2、覺(jué)得不錯(cuò)的員工,兩三個(gè)月以后還是不行?3、?員工不自信是什么原因4、員工不忠誠(chéng)是什么原因5、?為什么出去培訓(xùn)時(shí)能得獎(jiǎng)金,回來(lái)后就不行了?6、?員工為什么覺(jué)得老板虧待他了?7、員工想要的是股份還是分紅?8、生意不好時(shí),老想著降價(jià)來(lái)解決問(wèn)題,結(jié)果呢?

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大環(huán)境不景氣、經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升困難,廠家用什么來(lái)幫扶拯救你的經(jīng)銷商?面對(duì)影響終端業(yè)績(jī)的“人員、店面、產(chǎn)品、銷售、管理、競(jìng)爭(zhēng)、顧客、品牌”這八大主要因素,你是讓經(jīng)銷商繼續(xù)“摸著石頭過(guò)河”還是提供一套行之有效的操作方法讓他們少走彎路少交學(xué)費(fèi)?時(shí)間就是金錢,時(shí)間成本是廠家和經(jīng)銷商最貴的成本,如果你希望在最短的時(shí)間內(nèi)打造出一套可以復(fù)制的終端業(yè)績(jī)提升模式,那么就來(lái)學(xué)習(xí)《

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【課程大綱】:門店成交率不高,問(wèn)題出在哪里?1、為什么同樣的品牌同樣的產(chǎn)品不同的人銷售,銷量相差數(shù)倍?2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術(shù)、工具、動(dòng)作、語(yǔ)氣門店成交倍增的12大流程與對(duì)應(yīng)的工具話術(shù)1、備——準(zhǔn)備A、吸客氛圍準(zhǔn)備B、角色狀態(tài)準(zhǔn)備??如何通過(guò)晨會(huì)提升團(tuán)隊(duì)士氣與工作狀態(tài)C、銷售工具準(zhǔn)備2、迎——迎賓及攔截顧客進(jìn)店A、迎賓的31標(biāo)準(zhǔn)B、有效迎賓的

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【課程大綱】:一、走出去1、走出心智限制A、消費(fèi)理念限制B、價(jià)格理念限制C、產(chǎn)品理念限制D、模式方案限制長(zhǎng)春目標(biāo)分解重點(diǎn)考核:方案機(jī)會(huì)率、方案認(rèn)可率一是廠家給經(jīng)銷商的方案二是終端銷售給消費(fèi)者的方案賣家電的都要講方案,如空調(diào)、電視、賣快消的也要講方案,如養(yǎng)生搭配2、走出門店分享:業(yè)主說(shuō)終于找到了是幾個(gè)意思A、人走出去:異業(yè)互發(fā)信息,異業(yè)帶單、群營(yíng)銷B、心走出去

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【課程大綱】:一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對(duì)區(qū)域經(jīng)理的角色與能力變化要求2、當(dāng)部分經(jīng)銷商幾場(chǎng)活動(dòng)逼走一批員工的爆破慢慢沒(méi)有用時(shí),出路是什么??實(shí)例分析:開(kāi)展幫扶管控的企業(yè)為什么業(yè)績(jī)大增二、經(jīng)銷商幫扶落地三大注意事項(xiàng)1、經(jīng)銷商對(duì)業(yè)績(jī)提升幫扶的3個(gè)認(rèn)知障礙2、如何解決經(jīng)銷商對(duì)幫扶成功的信心問(wèn)題3、如何讓幫扶工作起到立竿見(jiàn)影的作用三、經(jīng)銷商幫扶落地實(shí)

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【課程大綱】:你的促銷費(fèi)用浪費(fèi)在哪里?二、活動(dòng)的思維誤區(qū)1、活動(dòng)就是降價(jià),一場(chǎng)比一場(chǎng)便宜2、活動(dòng)就是要花很多錢,還不一定有效果3、活動(dòng)就是大場(chǎng)面,單店不好搞三、影響促銷效果的4個(gè)主要問(wèn)題邀約問(wèn)題產(chǎn)品價(jià)值展示問(wèn)題促單攔截問(wèn)題執(zhí)行力問(wèn)題四、執(zhí)行力提升必須到位的5個(gè)關(guān)鍵1、執(zhí)行的觀念與意愿2、執(zhí)行的方向與方法3、執(zhí)行的能力4、執(zhí)行的力度5、管控的力度五、執(zhí)行的觀念

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【課程大綱】:第一章:門店業(yè)績(jī)不高,問(wèn)題出在哪里?一、為什么同樣的賣場(chǎng)有的店人多有的店基本沒(méi)人?實(shí)戰(zhàn)分享:我給美女的的司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出擊1、顧客去哪了?被對(duì)手?jǐn)r截了2、同樣是逆境,為什么依然有經(jīng)銷商在增長(zhǎng)?3、時(shí)代的變化決定了營(yíng)銷方法的變化顧客消費(fèi)習(xí)慣在變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變化資訊傳播在變化分享:新成立的小組為什么能增加50的邀約

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【課程大綱】:第一章:門店業(yè)績(jī)不高,問(wèn)題出在哪里?一、為什么同樣的賣場(chǎng)有的店人多有的店基本沒(méi)人?實(shí)戰(zhàn)分享:我給的的地板美女司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出擊1、顧客去哪了?被對(duì)手?jǐn)r截了2、同樣是逆境,為什么依然有經(jīng)銷商在增長(zhǎng)?3、時(shí)代的變化決定了營(yíng)銷方法的變化顧客消費(fèi)習(xí)慣在變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變化資訊傳播在變化分享:新成立的小組為什么能增加50的

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