《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》2天
《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》2天詳細內容
《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》2天
《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》
課程主講:陳鵬 課時:2天
課程背景:
長期從事IE、PE及PIE的工程師,您是否感覺到企業(yè)對我們的要求越來越高,因為企業(yè)面
臨的是競爭殘酷的微利化時代,不僅對新產品新工藝以及生產流程改善等方面需要我們
超水平的發(fā)揮出自己應有的技能,而且希望我們真正幫助企業(yè)提高生產效率,降低企業(yè)
成本;從而提升公司在行業(yè)中的競爭力!我公司精心為IE、PE/PIE工程師打造實戰(zhàn)技能提
升的必修課程。
課程收益:
? 打破常規(guī),突破思維定勢,全新接受現代工程師必備技能
? 協助企業(yè)進行系統優(yōu)化,達到全員改善意識
? 詮釋傳統IE與現代IE工程師的職能
? 課程全程穿插大量生產現場改善DV視頻
? 結合自身企業(yè)靈活掌握如何快速換線換拉技術
? 掌握生產現場的防錯、防呆技術工具之運用
? 如何第一次將事情做對使效率、效益最大化
課程對象:
生產部、工程部、IE/PE/PIE工程師、品質部、開發(fā)設計部等企業(yè)各層管理人員及相關人
士。
課程內容:
第一講、IE真諦
? 現代IE研究
? IE的使命---高效生產
? 傳統工業(yè)工程的特點
? 企業(yè)推行現代IE工程勢在必行
? 與名企老總的對話:成本、效率與浪費
? 我國的工廠管理現狀
? 浪費的形態(tài):隱形的,視而不見的
? 制造工廠的八大浪費改善著眼點
? 浪費與企業(yè)出路思考:你的企業(yè)在過冬嗎
第二講、高效生產基礎---時間研究ST
? 時間分析基礎---經濟動作分析
? 動作經濟原則與三角形原理(螺栓活動)
? 經濟動作與時間研究
? 標準工時結構與測定方法
? 測時計時方法
? 實際時間與標準時間的差異補正
? 抽樣統計方法
? 標準時間的構成
? 人機工程在IE中的應用
第三講、現代IE要點一:均衡生產
? 生產布置
? 車間布置的基本形式
? 布置分析和改善
? P(產量)-Q(數量)分析
? 工作單元的柔性設計
? 單元制生產模式
? 搬運分析和原則
? 影響搬運的因素
? 改善搬運方式的著眼點
? 生產線平衡(現場演練:生產線平衡)
? 全員生產性維護(TPM)
? 稼動分析
? 快速切換---切換改善
? 以樣本推定稼動狀態(tài)的方法
第四講、現代IE要點二:程序分析
? 改善四原則ECRS
? 采用DV技術分析六大步驟
? 以產品為中心的產品工藝分析
? 以人為中心的作業(yè)流程分析
? 聯合作業(yè)分析----人機操作
? 精益IE工程師在微利化時代的使命
? 防錯防呆技術在生產過程中的運用
? IE案例分析
? 精益生產的理念思想
? 精益生產的發(fā)展過程及追求目標
? 精益生產的技術體系
第五講、問題及案例討論
? 某電子廠實際案例分析
? 結合企業(yè)自身的改善點答疑
? 總結與學員互動交流
? 經驗交流與實務問題討論
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