內(nèi)部客戶服務與溝通的藝術

  培訓講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學EMBA中國海洋大學海洋生物學碩士美國普萊斯頓大學心理學博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓 詳細>>

李大志
    課程咨詢電話:

內(nèi)部客戶服務與溝通的藝術詳細內(nèi)容

內(nèi)部客戶服務與溝通的藝術


《內(nèi)部客戶服務與溝通的技巧與藝術》


溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之
一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:商場上的成功 85% 取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理 94%
的時間在溝通;美國聯(lián)邦品保機構已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件;無論是
解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關系,用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯
已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。
??????
中國產(chǎn)品市場過快地進入到微利時代,整個營銷與服務體系的品質(zhì)還有待進一步提升;
中國企業(yè)的差異化核心競爭能力與核心優(yōu)勢尚未凸顯,完成基礎建設的工作尚需時日;
客戶的管理對于很多企業(yè)而言還是一個陌生的領域,客戶的滿意度有待進一步提高,客
戶的忠誠度更有等進一步建立。本課程客戶服務篇為培養(yǎng)強化全過程客戶管理的觀念與
意識,找出受訓單位或?qū)W員現(xiàn)階段客戶管理中存在的問題與不足,改善客戶投訴管理上
的各環(huán)節(jié)的工作品質(zhì),力求使學員掌握客戶滿意度管理的方法與技術,在培育意見領袖
的同時,培育一個能為企業(yè)創(chuàng)造效益、忠誠的客戶群體;

課程目標:
一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧
、理解高效溝通對組織的重要性、?更清楚的感悟高效溝通能力的重要性
二、加強跨部門溝通,掌握跨部門的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ǚ绞?br /> ,學會建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協(xié)作的要點
三、掌握談判的原則,正確運用談判技巧,提高談判的技能,
化解沖突和矛盾,創(chuàng)造和諧的組織文化和氛圍
四、掌握提升客戶滿意度的理念與方法,掌握處理客戶不滿,抱怨與投訴的技巧與藝術

課程特色:
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析,豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即
學即用。
針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,根據(jù)學員需求設計符合學員
具體工作中的案例,用案例讓學員實際演練。

課程形式:
課堂講授 案例研討 情景演練 視頻分析 等多手段教學
課程時間:
2天(12學時)


課程大綱


第一篇:內(nèi)部溝通技巧篇

第一講:高效溝通技巧是職業(yè)人士成功的必備要素
溝通的重要性:良好的溝通能力是構成事業(yè)基礎的重要因素。
溝通的定義:溝通的種類: 溝通障礙:
1、溝通的目的性不明確,沒有正確闡述信息;
2、給人以錯誤印象;
3、沒有選擇合適的渠道;
4、接受信息的障礙:判斷、偏見、情緒。
溝通的四大秘訣:真誠、自信、贊美他人、善待他人。

第二講:高效溝通的步驟
步驟一 :事前準備
步驟二 :確認需求
步驟三 :闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五 :達成協(xié)議
步驟六:共同實施

第三講:人際風格與溝通技巧
分析型、支配型、和藹型、表達型人際溝通風格與技巧

第四講:性格與溝通技巧
性格分類:和平型、活潑型、完美型、力量型
性格分析案例:《西游記》四師徒-唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚
各種性格的優(yōu)缺點、性格的感情曲線
如何與各種性格的人相處
第二篇:內(nèi)部客戶服務篇

第一講 客戶服務在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位
? 客戶服務在企業(yè)價值鏈中的地位
? 以產(chǎn)品為中心導向以客戶 為中心
? 銷售市場服務一體化客戶 服務的流程和組織架構
? 企業(yè)贏利的內(nèi)部客戶價值最大化
?- 延長內(nèi)部客戶生命周期
?- 挖掘現(xiàn)有內(nèi)部客戶的潛力
第二講 做好優(yōu)質(zhì)客戶服務的理念
? 客戶是朋友,而不是“上帝”
? 實現(xiàn)雙贏是客戶 服務的本質(zhì)
? 客戶服務人員經(jīng)常換位思考
? 加強團隊精神訓練,避免“踢皮球”現(xiàn)象
? 統(tǒng)一客服中心,實現(xiàn)一站式服務
? 產(chǎn)品設計、定價和銷售群體分析
? 提高客戶 滿意度的技巧和方法
第三講 內(nèi)部客戶服務的實戰(zhàn)技巧
? 實現(xiàn)客戶 的1-1服務
- 客戶細分的原則和方法
- 人的六個基本需求
- 如何進行內(nèi)部客戶分群—決策樹方法
- 新目標內(nèi)部客戶群的篩選
- 內(nèi)部客戶關系網(wǎng)管理
? 如何快速實現(xiàn)潛在客戶的信任
? 如何迅速掌握內(nèi)部客戶的個人需求和企業(yè)需求
? 如何收集客戶 資料和信息的技巧
? 差異化服務和營銷
? 客戶 關鍵決策人物分類
? 解決方案式銷售—賣拐
? 熟悉、掌握產(chǎn)品和流程
? 停止告訴、談話和講述
? 了解客戶 的需求,而不是推銷產(chǎn)品
? 學會解決方案式營銷
? 心中時刻牢記目標管理
? 做對每一件細微的事情(鸚鵡的故事)
第四講 處理內(nèi)部客戶 建議、投訴的方法和技巧
? 處理客戶 投訴的步驟和方法
? 客訴客戶 的類型
? 客戶 投訴的主要原因
? 處理客訴的行動計劃
? 客戶 異議處理的4P和7P模式
? 處理特殊客戶 投訴的技能
? 學會傾聽,提高溝通能力
? 處理客戶 異議的方法和技巧
? 如何平息客戶 的不滿
? 處理客戶 投訴的四種方法
- “掉虎離山”法
- “回踢皮球”法
- “偷換概念”法
- “反守為攻”法
?


 

李大志老師的其它課程

[pic][pic][pic][pic]大時代企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型系列課程《現(xiàn)代企業(yè)的變革管理與管理變革》李大志【課程背景】:前進的藝術是在變革中保持秩序和有秩序地保持變革?!軐W家AffredNorthWhitehead人生是旅行,工作是修行?!惔夯ń淌诒菊n程著重論述以下在當今的的大時代關于企業(yè)變革管理與管理變革中的12大核心問題,為正在變革與創(chuàng)新

 講師:李大志詳情


《組織行為學》—基于中華傳統(tǒng)文化智慧的組織管理的道與術—【課程簡介】《組織行為學》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程?!督M織行為學》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律,用科學和方法改進管理工作,以調(diào)動人的積極性的一門科學。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學習,總結了在中

 講師:李大志詳情


《組織行為學》OrganizationBehavior(2天12學時精簡版)中國海洋大學李大志博士【課程簡介】《組織行為學》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程?!督M織行為學》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律,用科學和方法改進管理工作,以調(diào)動人的積極性的一門科學。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)

 講師:李大志詳情


《卓越市場經(jīng)理訓練營》課程目標:學習用市場營銷學的眼光對市場進行系統(tǒng)分析評估,對市場的發(fā)育進行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場銷售計劃,鍛造精英型的銷售團隊,高效提升市場的銷售團隊的業(yè)績。課程特色:重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象市場經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時間:1天課程大綱:第一單元:市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場宏觀分析

 講師:李大志詳情


《卓越的銷售演講技巧》【課程目標】演說表達技能是營銷領導干部最重要的能力,其表達能力,不僅是個人能力問題,而且是教導能力問題。因此,西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器,口才獨占三大利器之首。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏專業(yè)訓練,在營銷領導者必備的能力中,公眾表達能力是最差的一項能力,許多有思想,有政績的領導者,在公眾表達時遠遠未能展示他們的才華

 講師:李大志詳情


《卓越管理者的溝通技巧與藝術》測試題(總計100分)一填空(每空2分,總計20分)1.為了設定的目標,把信息、思想、情感在個人或團隊之間傳遞,并實現(xiàn)理解效果的過程。2.溝通既是涉及心理學、管理學和行為科學多學科的邊緣科學,同時又是一門工作和生活的藝術。3.成功的溝通有兩個關鍵的因素:給予有用的信息和收集有用的信息4.溝通的內(nèi)容不僅僅是信息,還包括著更加重要的

 講師:李大志詳情


[pic][pic][pic][pic]《莊子》哲學與現(xiàn)代企業(yè)人生修煉淺析【課程介紹】?現(xiàn)代企業(yè)領導面臨著激烈的市場競爭環(huán)境和復雜的政治經(jīng)濟環(huán)境,迷茫、困惑、身心疲憊!?當我們感覺“無路可走”的時候,有一位先哲給我們一套生存和發(fā)展的哲學,這就是《莊子》!?著名學者于丹教授說:“細品《莊子》,我們會打通逍遙與超越的一套生命哲學,這不簡簡單單以積極或消極而論,而

 講師:李大志詳情


《卓越的客戶服務與管理》課程大綱課程目標:客戶服務于管理是為企業(yè)提供全方位的管理視角;賦予企業(yè)更完善的企業(yè)利益相關者戶(客戶、員工、相關政府部門和供應商等)交流的能力,借助先進的以內(nèi)部客戶為中心的管理思想,整合企業(yè)的資源、并在企業(yè)的內(nèi)部實現(xiàn)內(nèi)部客戶信息和資源的共享建立統(tǒng)一的內(nèi)客戶服務中心,真正實現(xiàn)“一站式”服務,達到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務流程,就需要將銷售、服

 講師:李大志詳情


[pic]《華人本土關系銷售技巧》—基于諸子思想的中國式營銷的道與術—【課程介紹】本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業(yè)單位多年營銷管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學習,總結了在中國本土文化背景下的營銷科學和銷售實戰(zhàn)的獨特現(xiàn)象,依據(jù)《華人本土社會心理學》和當代《社會學》理論,全面解析大客戶營銷過程中面臨的問題和困

 講師:李大志詳情


中級TTT   11.05

《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設與培訓師培養(yǎng)》[pic]課程簡介:管理大師杜拉克曾將一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻分為三個層次:第一層是直接創(chuàng)造利潤,例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品;第二層就是進行研發(fā)、改進技術、改進產(chǎn)品或改善服務;最高層次就是培養(yǎng)人才,這是最具有遠期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻。新知識經(jīng)濟時代起飛,知識是最具高報酬率的投資,企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng),

 講師:李大志詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有