新產(chǎn)品成功上市的市場策劃和執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團(tuán)、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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新產(chǎn)品成功上市的市場策劃和執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

新產(chǎn)品成功上市的市場策劃和執(zhí)行

《新產(chǎn)品成功上市的市場策劃和執(zhí)行》
新產(chǎn)品上市不是醫(yī)藥企業(yè)過去成功經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)事件,而是適應(yīng)新環(huán)境的營銷模式創(chuàng)
新。據(jù)調(diào)查,在中國醫(yī)藥市場能夠成功上市的新產(chǎn)品不足5%,營銷專家分析大多數(shù)新產(chǎn)
品上市失敗的根本原因在于醋造、漏洞百出的上市策略與執(zhí)行,并非產(chǎn)品先天不足。
全面分析中國醫(yī)藥市場新產(chǎn)品成功上市典型案例,全新整合新產(chǎn)品成功上市策略理
論,推出《新產(chǎn)品成功上市的市場策劃和執(zhí)行》,與您共饗。
課程特色:使用理論重點(diǎn)講解、實(shí)戰(zhàn)案例解析、小組討論、互動(dòng)式教學(xué)。
課程對(duì)象:營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
課程時(shí)間:2天
課程大綱:
第一單元:新產(chǎn)品上市案例解析
一個(gè)新型精神病藥的成功上市
一個(gè)中度鎮(zhèn)痛藥的誤入泥潭
第二單元:新產(chǎn)品上市的流程管理
成功上市新產(chǎn)品的4p原則
新產(chǎn)品上市的核心團(tuán)對(duì)構(gòu)成
市場部與財(cái)務(wù)、銷售、人力資源的分工合作
上市成功的關(guān)鍵pACE流程
pACE流程的4個(gè)關(guān)鍵要素
pACE團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)
第三單元:新產(chǎn)品上市策略的制定
如何以最低成本進(jìn)行有效的上市前市場調(diào)研
標(biāo)竿調(diào)查的最佳操作模式
調(diào)研公司與市場咨詢機(jī)構(gòu)的分工合作
如何分析評(píng)估調(diào)研結(jié)果
如何給產(chǎn)品定位
如何測試產(chǎn)品概念
新產(chǎn)品核心市場策略的確定
新產(chǎn)品整合營銷方案的確定
新產(chǎn)品上市的合理預(yù)算與盈虧分析
第四單元:新產(chǎn)品上市行動(dòng)計(jì)劃的制定
目標(biāo)客戶梯對(duì)的選定
營銷團(tuán)隊(duì)組建與上市前訓(xùn)練
新產(chǎn)品銷售隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)勵(lì)政策
如何激勵(lì)和管理新產(chǎn)品銷售隊(duì)伍
國內(nèi)企業(yè)在新產(chǎn)品上市中的幾個(gè)致命誤區(qū)
第五單元:如何編寫新產(chǎn)品的上市計(jì)劃書

 

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《卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場營銷學(xué)的眼光對(duì)市場進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)估,對(duì)市場的發(fā)育進(jìn)行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場銷售計(jì)劃,鍛造精英型的銷售團(tuán)隊(duì),高效提升市場的銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對(duì)象市場經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場宏觀分析

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《卓越的銷售演講技巧》【課程目標(biāo)】演說表達(dá)技能是營銷領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力,其表達(dá)能力,不僅是個(gè)人能力問題,而且是教導(dǎo)能力問題。因此,西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器,口才獨(dú)占三大利器之首。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練,在營銷領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力中,公眾表達(dá)能力是最差的一項(xiàng)能力,許多有思想,有政績的領(lǐng)導(dǎo)者,在公眾表達(dá)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能展示他們的才華

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《卓越管理者的溝通技巧與藝術(shù)》測試題(總計(jì)100分)一填空(每空2分,總計(jì)20分)1.為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在個(gè)人或團(tuán)隊(duì)之間傳遞,并實(shí)現(xiàn)理解效果的過程。2.溝通既是涉及心理學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)多學(xué)科的邊緣科學(xué),同時(shí)又是一門工作和生活的藝術(shù)。3.成功的溝通有兩個(gè)關(guān)鍵的因素:給予有用的信息和收集有用的信息4.溝通的內(nèi)容不僅僅是信息,還包括著更加重要的

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《卓越的客戶服務(wù)與管理》課程大綱課程目標(biāo):客戶服務(wù)于管理是為企業(yè)提供全方位的管理視角;賦予企業(yè)更完善的企業(yè)利益相關(guān)者戶(客戶、員工、相關(guān)政府部門和供應(yīng)商等)交流的能力,借助先進(jìn)的以內(nèi)部客戶為中心的管理思想,整合企業(yè)的資源、并在企業(yè)的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部客戶信息和資源的共享建立統(tǒng)一的內(nèi)客戶服務(wù)中心,真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),達(dá)到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)流程,就需要將銷售、服

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