銷(xiāo)售人員培訓(xùn)-專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)-專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升詳細(xì)內(nèi)容
銷(xiāo)售人員培訓(xùn)-專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升
《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升》課程大綱
[課程目標(biāo)]
? 重塑銷(xiāo)售人員對(duì)于銷(xiāo)售的理解與認(rèn)識(shí),建立客戶(hù)服務(wù)理念;
? 建立在客戶(hù)心理學(xué)基礎(chǔ)上的行為分析,提高成交技能;
? 在銷(xiāo)售談判的過(guò)程中,如何進(jìn)行有效的傾聽(tīng)、提問(wèn)和銷(xiāo)售闡述;
? 通過(guò)對(duì)多個(gè)銷(xiāo)售案例的深度講解,診斷錯(cuò)誤的銷(xiāo)售方案和說(shuō)辭。
[課程對(duì)象]
總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)員等
[課程特點(diǎn)]
銷(xiāo)售案例互動(dòng)討論;顧客心理深度剖析;銷(xiāo)售情景真實(shí)呈現(xiàn);頭腦風(fēng)暴觀(guān)點(diǎn)博弈。該課
程將銷(xiāo)售中的疑難問(wèn)題一一列出,并引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)小組討論的方式找到問(wèn)題根源和解決
辦法,徹底解決銷(xiāo)售效率不高和銷(xiāo)售人員心態(tài)不佳的現(xiàn)狀。
[課程內(nèi)容]
一、向動(dòng)物學(xué)習(xí),塑銷(xiāo)售性格
? 像老虎一樣生活——雄心壯志
? 像獵狗一樣警覺(jué)——明察秋毫
? 像蜜蜂一樣工作——勤奮努力
? 像野狼一樣進(jìn)攻——準(zhǔn)勇猛狠
? 像大象一樣自信——充滿(mǎn)力量
? 像狐貍一樣思考——謀定后動(dòng)
? 像老鷹一樣重生——激情狀態(tài)
? 像螞蟻一樣堅(jiān)持——執(zhí)著頑強(qiáng)
? 像猩猩一樣學(xué)習(xí)——善于溝通
? 像大雁一樣合作——團(tuán)隊(duì)精神
[游戲互動(dòng)]銷(xiāo)售人員特征雷達(dá)分析圖
二、 與客戶(hù)交往的九項(xiàng)原則
? 一切以客戶(hù)為中心
? 不要經(jīng)驗(yàn)主義看人
? 不要受他人影響
? 不要輕易傷害客戶(hù)
? 改變客戶(hù)拖沓的作風(fēng)
? 個(gè)人態(tài)度決定合作關(guān)系
? 創(chuàng)造獨(dú)特的“客戶(hù)感覺(jué)”
? 凡事總是會(huì)有解決辦法
? 不要傳播任何負(fù)面信息
[案例討論]9個(gè)銷(xiāo)售案例的分析討論
三、銷(xiāo)售中的溝通技巧
1、怎么說(shuō)客戶(hù)才會(huì)聽(tīng)
? 拒絕的語(yǔ)言藝術(shù)
? 贊美的語(yǔ)言藝術(shù)
? 幽默的語(yǔ)言藝術(shù)
? 論辯的語(yǔ)言藝術(shù)
? 說(shuō)服的語(yǔ)言藝術(shù)
? 溝通中的非語(yǔ)言技巧
2、怎么問(wèn)客戶(hù)才會(huì)說(shuō)
? 初次拜訪(fǎng)客戶(hù)需要詢(xún)問(wèn)哪些問(wèn)題?
? 客戶(hù)覺(jué)得“價(jià)格貴”,該問(wèn)哪些問(wèn)題?
? 客戶(hù)不感興趣,該問(wèn)哪些問(wèn)題?
? 如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售不同階段的提問(wèn)內(nèi)容?
? 向客戶(hù)提問(wèn)的6個(gè)要求
[應(yīng)用工具]《客戶(hù)首次拜訪(fǎng)記錄表》
3、銷(xiāo)售中的傾聽(tīng)技巧
? 積極傾聽(tīng)的4個(gè)步驟
第一步、停止動(dòng)作,停止6個(gè)不良的心態(tài)和行為
第二步、仔細(xì)觀(guān)察,觀(guān)察客戶(hù)要表達(dá)真實(shí)意思
第三步、充分鼓勵(lì),鼓勵(lì)客戶(hù)表達(dá)的6個(gè)要求
第四步、安全通過(guò),確定客戶(hù)真實(shí)意思
? 積極反饋的5種技巧
復(fù)述:對(duì)剛剛客戶(hù)說(shuō)過(guò)的內(nèi)容進(jìn)行重復(fù)
感性回應(yīng):把客戶(hù)的情緒先說(shuō)出來(lái),表示理解
先跟后帶:先尋求大的方面的認(rèn)同,再求同存異
假借:用別人的故事來(lái)說(shuō)出自己的意思
隱喻:將所要表達(dá)的意思用比喻的形式說(shuō)出來(lái)
[實(shí)戰(zhàn)演練]5種反饋技巧的銷(xiāo)售情景對(duì)話(huà)練習(xí)
李治江老師的其它課程
《雙贏商務(wù)談判》 06.16
《雙贏商務(wù)談判》課程大綱課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解談判的模式、過(guò)程、影響談判的因素,掌握談判的技巧、應(yīng)付局面的謀略及處理隨時(shí)發(fā)生的談判的能力,能夠體會(huì)談判的內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而使自己處于主動(dòng)地位,以取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益課程收益←充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)談判的重要意義←提升在談判中的良好心態(tài)把控能力←掌握在談判中的糟糕局面處理技巧←了解談判中的心理學(xué)原理與談判
講師:李治江詳情
體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)【課程背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、AI智能等技術(shù)的不斷升級(jí),傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),怎樣更好地定位目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng),怎樣為客戶(hù)提供價(jià)值并且實(shí)現(xiàn)客戶(hù)裂變,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐需要新的營(yíng)銷(xiāo)理論指導(dǎo)?!扼w驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)》正是基于這樣的市場(chǎng)背景,引導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)用戶(hù)轉(zhuǎn)型,從而抓住時(shí)代風(fēng)口,用體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)公司品牌
講師:李治江詳情
《銷(xiāo)售目標(biāo)管理落地》 06.16
銷(xiāo)售目標(biāo)管理落地方案班課程背景“沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理”,對(duì)于任何一名管理者來(lái)說(shuō),目標(biāo)管理是管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。對(duì)于銷(xiāo)售型組織來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售目標(biāo)管理不僅僅關(guān)注銷(xiāo)售目標(biāo)的科學(xué)制定與拆解,更要關(guān)注關(guān)鍵成果的達(dá)成?!朵N(xiāo)售目標(biāo)管理落地方案班》從銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定,過(guò)程的監(jiān)管和結(jié)果的反饋三大系統(tǒng)出發(fā),幫助銷(xiāo)售管理者制定實(shí)戰(zhàn)落地的銷(xiāo)售計(jì)劃,從而保證銷(xiāo)售目標(biāo)的有效達(dá)成。如何你正面臨以下問(wèn)
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景銷(xiāo)售任務(wù)需要銷(xiāo)售人員達(dá)成,客戶(hù)關(guān)系需要銷(xiāo)售人員維護(hù),銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的好壞直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成情況?!叭穗y招”、“人難管”、“人難留”,是很多銷(xiāo)售經(jīng)理面對(duì)的共同難題,《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程從銷(xiāo)售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷(xiāo)售人員的培養(yǎng)過(guò)程和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)文化打造等多個(gè)角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷(xiāo)售經(jīng)理的上述問(wèn)題。課程收益?全面了解銷(xiāo)售
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銷(xiāo)售心態(tài)與職業(yè)修煉【課程背景】銷(xiāo)售工作繁瑣而辛苦,銷(xiāo)售人員除了背負(fù)著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)的壓力之外,還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶(hù)服務(wù)的職責(zé),很多銷(xiāo)售人員常常會(huì)出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?!朵N(xiāo)售心態(tài)與職業(yè)修煉》課程重塑銷(xiāo)售人員心態(tài)點(diǎn)燃銷(xiāo)售激情,從而讓銷(xiāo)售人員用最好的狀態(tài)創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?!菊n程收益】改變銷(xiāo)售人員消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極的工作心態(tài);轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售人員面對(duì)困難時(shí)的
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零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理課程背景從渠道為王到終端為王,零售門(mén)店對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,那么零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)該如何搭建,大店業(yè)績(jī)?cè)撊绾翁嵘??《零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理》課程從零售的變革、門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理、線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)邏輯和營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新等方面全面系統(tǒng)地論述了數(shù)字化時(shí)代零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的思路與方法,是提升管理者零售思維的重要一課。課程收益幫助學(xué)員理解新零售時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化;
講師:李治江詳情
超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——成為數(shù)智化時(shí)代經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)背景大海航行靠舵手,門(mén)店業(yè)績(jī)靠店長(zhǎng)。從零售1.0到零售4.0,零售行業(yè)在數(shù)字化、新技術(shù)的推動(dòng)下已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,傳統(tǒng)店長(zhǎng)如何具備數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理思維和能力,從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)客戶(hù)轉(zhuǎn)型?《超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——成為數(shù)字化時(shí)代經(jīng)營(yíng)者》從店長(zhǎng)的思維、心態(tài)和技能出發(fā),對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的提升,從而讓門(mén)店有了自動(dòng)自發(fā)的人
講師:李治江詳情
巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】《巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》從銷(xiāo)售人員的心態(tài)、客戶(hù)的心理和溝通談判技巧等角度全方位地解決銷(xiāo)售中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題,讓每一名受訓(xùn)學(xué)員既掌握工具方法,更樹(shù)立思維突破,挑戰(zhàn)自我的責(zé)任意識(shí)與成功信念,是每一名市場(chǎng)銷(xiāo)售人員必上的經(jīng)典必修課?!菊n程收益】強(qiáng)化銷(xiāo)售意識(shí),引爆銷(xiāo)售人員的激情夢(mèng)想;洞察客戶(hù)心理,掌握成功銷(xiāo)售的基本法則;提升銷(xiāo)售技能,從關(guān)系
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教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理課程背景廠(chǎng)商關(guān)系一直是令很多企業(yè)頭疼的營(yíng)銷(xiāo)管理難題,“大經(jīng)銷(xiāo)商不服管理,小經(jīng)銷(xiāo)商又是扶不起的阿斗”。那么,經(jīng)銷(xiāo)商管理到底該管什么,怎么管才能管出跟廠(chǎng)家一條心的經(jīng)銷(xiāo)商呢?《教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理》課程從管理經(jīng)銷(xiāo)商的五大內(nèi)容出發(fā),全面系統(tǒng)地破解了經(jīng)銷(xiāo)商管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,讓銷(xiāo)售人員成為經(jīng)銷(xiāo)商的操盤(pán)手和營(yíng)銷(xiāo)教練,從而為公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程
講師:李治江詳情
客戶(hù)開(kāi)發(fā)動(dòng)作分解【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)太低,客戶(hù)的要求太多,客戶(hù)的回款周期太長(zhǎng),客戶(hù)的忠誠(chéng)度太低......銷(xiāo)售人員總是面對(duì)著各種各樣的銷(xiāo)售變數(shù)。《客戶(hù)開(kāi)發(fā)動(dòng)作分解》課程聚焦這些典型問(wèn)題和挑戰(zhàn),施以最實(shí)戰(zhàn)和落地的銷(xiāo)售行動(dòng)指南——從產(chǎn)品推銷(xiāo)行為轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造行為,幫助客戶(hù)成功,從而快速有效地發(fā)現(xiàn)商機(jī)并最終贏得訂單。大客戶(hù)銷(xiāo)售的復(fù)雜性、專(zhuān)業(yè)性、
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