企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理》
主講人：林涵武
授課對(duì)象：
本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)等中高層管理人員
課程目標(biāo)：

企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理橫跨公司所有部門(mén)，規(guī)劃的是企業(yè)年度目標(biāo)，需要在整個(gè)年度開(kāi)展的
重點(diǎn)工作。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員建立起企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管
理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施落地的重要工具，并學(xué)會(huì)操作這個(gè)工具。

授課方式
系統(tǒng)理論講授、情景摸擬、案例討論、點(diǎn)評(píng)

課程時(shí)間
1天
課程大綱：
以下僅為通用大綱,一般授課需要根據(jù)客戶(hù)需求定制大綱

第一部分：有關(guān)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的幾個(gè)概念
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
如何理解運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃分類(lèi)
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算

第二部分：運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制與實(shí)施
1. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制與實(shí)施的總體程序
2. 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制與實(shí)施（以某精細(xì)化工企業(yè)為例）
a) 客戶(hù)背景
b) 制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的思考過(guò)程
c) 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制內(nèi)容
i. 如何開(kāi)展內(nèi)外部環(huán)境分析？
ii. 如何進(jìn)行戰(zhàn)略修正？
iii. 如何編制年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？
iv. 如何編制行動(dòng)方案與財(cái)務(wù)模擬？
v. 如何進(jìn)行計(jì)劃控制？
d) 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制程序
3. 月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制與實(shí)施

4. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制問(wèn)題與思考
5. 貴公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制交流

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