PTT專業(yè)講師訓(xùn)練
PTT專業(yè)講師訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
PTT專業(yè)講師訓(xùn)練
[PTT專業(yè)講師訓(xùn)練]【課程特色】
PTT(Professional Trainer Training)課程取材自美國(guó)、日本,參考國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),案例豐富、活動(dòng)有趣,效果卓著,是比普通TTT跟系統(tǒng)和精進(jìn)的講師訓(xùn)課程。
結(jié)合傳播理論、教育心理學(xué)、演說(shuō)學(xué)、授課專業(yè)能力測(cè)評(píng)、影片觀摩及教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,理論與實(shí)務(wù)并進(jìn),知識(shí)與技巧并重,幫助每位內(nèi)部講師明確本身教學(xué)的問(wèn)題點(diǎn),促使積極修正其行為。
專門針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)能力強(qiáng)、講授技巧有待提升改善的“內(nèi)部專業(yè)人員講師班”,此課程與教材已經(jīng)運(yùn)用于近百家企業(yè)的內(nèi)部講師培訓(xùn),取得非常卓著的成效和客戶滿意度。
【課程效益】
本訓(xùn)練結(jié)束后,學(xué)員將得到以下實(shí)際效益:
對(duì)于自己專業(yè)領(lǐng)域熟悉的內(nèi)容設(shè)計(jì)半天到一天的專業(yè)授課課程
掌握成人教學(xué)原理,并學(xué)會(huì)運(yùn)用成人教學(xué)的八大互動(dòng)手法
建立企業(yè)內(nèi)部講師的正確角色定位和積極心態(tài),提升教學(xué)興趣和信心
學(xué)習(xí)亮麗開(kāi)場(chǎng)、精彩結(jié)尾、從容展示、專業(yè)陳述、生動(dòng)表達(dá)等專業(yè)演示技巧
學(xué)習(xí)并掌握教案的編寫技巧,提升課程品質(zhì)
經(jīng)由模擬講課和輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng),每位內(nèi)部培訓(xùn)師都清楚自己提升講課技巧的改善之道,并在實(shí)踐中不斷掌握鞏固各種技巧。
【授課方式】
全課程涵蓋小組討論、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、游戲競(jìng)賽等互動(dòng)式教學(xué)手法,并請(qǐng)助教拍攝學(xué)員演練的錄像帶,以便于學(xué)員課后回復(fù)總結(jié)自己的肢體語(yǔ)言和行為表現(xiàn),促使課后的行為改善。
【課程設(shè)計(jì)】
整體課程設(shè)計(jì)分為兩個(gè)階段:
第一階段:三天PTT訓(xùn)練(完整的講師訓(xùn)互動(dòng)教學(xué))
第二階段:二天PTT實(shí)戰(zhàn)授課點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)(一天學(xué)員試教、一天講師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo))
【PTT課程大綱】
第一階段(三日,共計(jì)18-21小時(shí))
第一天——培訓(xùn)準(zhǔn)備與魅力開(kāi)場(chǎng)
教學(xué)目標(biāo):使參加培訓(xùn)的講師們均能……..
1.熟記成人教學(xué)原理、目標(biāo)精準(zhǔn)法則,并體現(xiàn)于互動(dòng)教學(xué)演練中。2.將語(yǔ)言、聲音、肢體等傳播技巧活用于教學(xué)中,并通過(guò)試教評(píng)審。3.在開(kāi)場(chǎng)白中能運(yùn)用至少一種非講演式的手法吸引注意力。
單元名稱
課程綱要
時(shí)數(shù)
單元活動(dòng)
成功講師藍(lán)圖
培訓(xùn)、教育的差別
企業(yè)內(nèi)部講師的定位
培訓(xùn)師的正確心態(tài)
成功講師的要因分析
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)
成人教學(xué)的原則
1
破冰游戲
講師畫(huà)像
小組討論
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
培訓(xùn)課題的選定
如何收集相關(guān)資料
訂定培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)文稿的設(shè)計(jì)
如何做好內(nèi)容的整體構(gòu)思
外界條件的支持準(zhǔn)備
克服緊張——自我心理準(zhǔn)備
2
學(xué)員課題立項(xiàng)
目標(biāo)練習(xí)
目標(biāo)游戲
魅力講臺(tái)技巧
肢體聲音妙用
自信的展示與體現(xiàn)–專業(yè)形象與準(zhǔn)備
肢體語(yǔ)言/聲音的運(yùn)用
眼神、手勢(shì)的交流技巧
震撼人心的開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)白的成功要件
六種成功開(kāi)場(chǎng)技巧示范
發(fā)揮講臺(tái)魅力與技巧
3-4
開(kāi)場(chǎng)白演練
手勢(shì)練習(xí)
眼神練習(xí)
第二天——生動(dòng)演繹與互動(dòng)教學(xué)
教學(xué)目標(biāo):使參加培訓(xùn)的講師們均能……
1. 學(xué)會(huì)運(yùn)用講故事、舉例子、具象化、比喻模擬等生動(dòng)講述方法。2. 學(xué)習(xí)八大教學(xué)手法,在教案設(shè)計(jì)中至少運(yùn)用三種以上的互動(dòng)教學(xué)手法。3. 熟悉課堂狀況的處理原則及應(yīng)對(duì)技巧。
單元名稱
課程綱要
時(shí)數(shù)
單元活動(dòng)
生動(dòng)演繹要領(lǐng)
生動(dòng)講述的秘訣
二分鐘黃金方程式短講
緊扣人心的技巧
發(fā)揮聲音的魅力
語(yǔ)音/語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)速的控制
影響力的發(fā)揮
3
二分鐘短講練習(xí)
聲音練習(xí)
專有名詞講述練習(xí)
互動(dòng)教學(xué)方法
成人學(xué)習(xí)心理
互動(dòng)引導(dǎo)式教學(xué)的要點(diǎn)
八大教學(xué)手法:討論法/個(gè)案研究法/角色扮演法/游戲法/問(wèn)答法…
各種教學(xué)方法的運(yùn)用時(shí)機(jī)
培訓(xùn)中的游戲/活動(dòng)
2
游戲、案例研討教學(xué)方法練習(xí)
角色扮演練習(xí)
問(wèn)答討論
課堂掌控技巧
如何問(wèn)問(wèn)題和引導(dǎo)
如何回答問(wèn)題
如何應(yīng)對(duì)跑題、唱反調(diào)、靜悄悄、愛(ài)鉆牛角尖的學(xué)員
如何應(yīng)對(duì)突然忘詞、時(shí)間失控、設(shè)備失控的狀況
1-2
現(xiàn)場(chǎng)模擬
第三天——課程設(shè)計(jì)與試講點(diǎn)評(píng)
教學(xué)目標(biāo):使參加培訓(xùn)的講師們均能……..1.在課程中大量運(yùn)用趣味及圖像式視覺(jué)資料,豐富教材。2.明了教案設(shè)計(jì)的要點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)討論設(shè)計(jì)修改具吸引力的演示文稿。3.通過(guò)每人十分鐘試講點(diǎn)評(píng)清晰知曉未來(lái)改進(jìn)的方向。
單元名稱
課程綱要
時(shí)數(shù)
單元活動(dòng)
教案設(shè)計(jì)編寫
課程內(nèi)容的層次安排
課程結(jié)構(gòu)的首尾呼應(yīng)
聽(tīng)眾導(dǎo)向的演示文稿設(shè)計(jì)
PPT制作原則
增添趣味資料
視覺(jué)資料的運(yùn)用與制作
文字形象化練習(xí)
輔助材料的使用
2
教案大綱撰寫練習(xí)
PPT文稿展示課程試教試講
試教試講
互評(píng)反饋
講師點(diǎn)評(píng)
4.5
試教10分鐘
反饋點(diǎn)評(píng)5分鐘
精彩結(jié)尾
虎頭鳳尾、頭尾呼應(yīng)
余音繞梁的結(jié)尾方式
0.5
第二階段(二日共計(jì)12-14小時(shí))
第四天——內(nèi)部講師實(shí)戰(zhàn)授課(培訓(xùn)師旁聽(tīng))
前三天PTT課程結(jié)束之時(shí)即準(zhǔn)備內(nèi)部講師第四天的正式教學(xué)(可提前布置任務(wù),學(xué)員于講師休息時(shí)間可要求指點(diǎn)輔導(dǎo))。
培訓(xùn)師作為旁聽(tīng)者身份一天聽(tīng)內(nèi)部講師的正式講課,最好能聽(tīng)取每位內(nèi)部講師1小時(shí)左右的課程,同時(shí)助教拍攝錄像
培訓(xùn)師晚間看錄像準(zhǔn)備第二天的針對(duì)性輔導(dǎo)
第五天——教學(xué)評(píng)估與點(diǎn)評(píng)
輔導(dǎo)目標(biāo):使參加培訓(xùn)的講師們均能……..1.點(diǎn)評(píng)指出內(nèi)部講師試講中的優(yōu)缺點(diǎn),明確指明未來(lái)改善方向。2.個(gè)別針對(duì)性指導(dǎo)未來(lái)的授課風(fēng)格、課程設(shè)計(jì)。3.在內(nèi)部講師本身負(fù)責(zé)的課程中設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)評(píng)估的方法。
單元名稱
課程綱要
時(shí)數(shù)
呈現(xiàn)效果
教學(xué)評(píng)估方法
評(píng)估的層次
評(píng)估方法示范
各階段的評(píng)估做法
整體評(píng)價(jià)
輔導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)方式介紹
1-2
評(píng)估表格示范
行為評(píng)估實(shí)作
個(gè)別輔導(dǎo)與群體點(diǎn)評(píng)
集體打分評(píng)估
自我點(diǎn)評(píng)
講師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
提點(diǎn)講臺(tái)改善行為
指點(diǎn)教案設(shè)計(jì)的改善
5
給予每位講課學(xué)員至少三點(diǎn)行為評(píng)價(jià)
給出公司整體的內(nèi)部講師提升建議
呂憬芊老師的其它課程
鉆石型演示技巧 11.19
[鉆石型演示技巧]【課程目標(biāo)】課程結(jié)束后學(xué)員將能……學(xué)習(xí)迅速吸引眼球的演示表達(dá)方式以聽(tīng)眾的立場(chǎng)與情境設(shè)計(jì)演示內(nèi)容,贏得聽(tīng)眾興趣。掌握演示的各種表達(dá)方式與技巧,使演示更具說(shuō)服力與藝術(shù)效果。了解問(wèn)題解答與場(chǎng)面控制的技巧。實(shí)際設(shè)計(jì)并編寫演示文稿,每位學(xué)員都至少能展示半小時(shí)的精彩演示?!菊n程內(nèi)容說(shuō)明】本課程在演示各個(gè)層面的技巧均有涉及,通過(guò)成功的藍(lán)圖、實(shí)用團(tuán)體溝通原
講師:呂憬芊詳情
公眾表達(dá)與演示技巧 11.19
[公眾表達(dá)與演示技巧]【課程目標(biāo)】在公眾面前演講的技巧并非“天生”,有天分的人畢竟為數(shù)不多。它是一項(xiàng)可以通過(guò)后天努力和實(shí)踐不斷提高的技能。通過(guò)本課程自然、簡(jiǎn)單而實(shí)際的技巧訓(xùn)練,我們有理由相信,您很快就將在您的客戶、同事和老板面前展現(xiàn)您的風(fēng)采。本課程專為改善職業(yè)人士的演講技巧和方式而設(shè)計(jì),以提升個(gè)人形象、增強(qiáng)自信心、掌握演示的結(jié)構(gòu)和基本手法技巧。課程結(jié)束后,您
講師:呂憬芊詳情
顧問(wèn)式銷售技巧 11.19
[顧問(wèn)式銷售技巧]為什么銷售員有的時(shí)候推銷的越努力,銷售業(yè)績(jī)?cè)讲焕硐??為什么銷售人員總是不能見(jiàn)到客戶的關(guān)鍵人物?客戶的真正需要的是什么?真正的問(wèn)題出在哪里?為什么看來(lái)很有希望的單子,最終卻輸給了對(duì)手?如何向客戶銷售解決方案,而不僅僅是產(chǎn)品?如何開(kāi)拓新市場(chǎng),又不丟老客戶?初級(jí)銷售員和老道、資深的銷售的根本區(qū)別在哪里?課程目標(biāo):提升客戶目標(biāo)設(shè)定的能力,讓自己成為
講師:呂憬芊詳情
跨部門溝通 11.19
[跨部門溝通]1-2天大綱【培訓(xùn)導(dǎo)言】作為一名部門負(fù)責(zé)人您是否因?yàn)榭绮块T之間的溝通不順暢而困惑?是否因?yàn)椴荒芘c關(guān)聯(lián)部門有效溝通而苦惱?是否因?yàn)閲?yán)重的部門壁壘而降低工作效率?本課程從挖掘跨部門溝通問(wèn)題根源導(dǎo)入,克服溝通障礙,調(diào)整回應(yīng)風(fēng)格,突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運(yùn)作效率。是有效提升跨部門溝通的實(shí)務(wù)課程。?【課程安排】2天14小時(shí),涵蓋風(fēng)格測(cè)試、案例研討、角色扮演
講師:呂憬芊詳情
談判技巧 11.19
[談判技巧]【課程目標(biāo)】使參加培訓(xùn)的學(xué)員均能:在觀念心態(tài)方面:了解商務(wù)談判的理念、價(jià)值建立與談判對(duì)方應(yīng)對(duì)的積極正面的專業(yè)態(tài)度與自信信念知道如何取得談判對(duì)方的信任,使他們?cè)敢馀浜衔覀円赃_(dá)到雙贏結(jié)果在談判技能和技巧方面:調(diào)整個(gè)人在談判時(shí)的行為模式,策略性提升談判成功的機(jī)會(huì)了解談判時(shí)使用的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),如了解對(duì)手思維,引導(dǎo)對(duì)手的方法對(duì)談判雙方力量進(jìn)行比較分析并學(xué)習(xí)力
講師:呂憬芊詳情
[新經(jīng)理蛻變?yōu)閮?yōu)秀經(jīng)理]實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)理們,你們準(zhǔn)備好了嗎?很多優(yōu)秀員工、主管因業(yè)績(jī)突顯而被提升為主管、經(jīng)理,但很遺憾從此會(huì)少一個(gè)優(yōu)秀的員工而多了一個(gè)平庸的經(jīng)理。彼得法則說(shuō):“人總是被提升到其能力不能企及的位置”。在快速發(fā)展的中國(guó)和快速發(fā)展的企業(yè),很多主管、經(jīng)理都是如此——身為經(jīng)理不能發(fā)揮經(jīng)理的能力與成效。能否有效做好工作分配/組織安排?能否恰當(dāng)做好訓(xùn)練/教導(dǎo)/
講師:呂憬芊詳情
[以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的銷售行為管理]一年拼到頭,怎么銷售業(yè)績(jī)與目標(biāo)還是差一大截,是公司的目標(biāo)計(jì)劃有問(wèn)題,還是銷售人員努力不夠?用力不到位?看似一大堆客戶都在跟蹤,怎么到頭來(lái)收效卻如此之低,是客戶選擇環(huán)節(jié)出錯(cuò)還是跟蹤過(guò)程有問(wèn)題?是銷售員能力不夠還是努力不足?主管抱怨銷售員太過(guò)散漫自由、難以管束;銷售員抱怨公司不切實(shí)際、不抓重點(diǎn)。到底什么是提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵行為要素?銷售
講師:呂憬芊詳情
MAP 11.19
[MAP-EXCEL管理能力發(fā)展系統(tǒng)]1.課程說(shuō)明MAP-EXCEL管理能力發(fā)展系統(tǒng)是美國(guó)TrainingHouse公司為因應(yīng)企業(yè)經(jīng)理人管理能力全面發(fā)展,投入巨資開(kāi)發(fā)的一套從管理能力測(cè)評(píng)了解差距,進(jìn)而逐項(xiàng)能力改善提升的系統(tǒng)管理能力提升方案。全系統(tǒng)包含MAP測(cè)評(píng)2天和后續(xù)EXCEL卓越管理系列的12天課程(12項(xiàng)能力).MAP管理才能評(píng)鑒(Managerial
講師:呂憬芊詳情
MTP實(shí)效管理 11.19
[MTP實(shí)效管理]基礎(chǔ)班和進(jìn)階班1.課程說(shuō)明MTP(ManagementTrainingProgram)實(shí)效管理訓(xùn)練課程系針對(duì)主管人員在“管事、理人”兩方面所需的知識(shí)、態(tài)度與技巧,進(jìn)行完整的訓(xùn)練。其中關(guān)于人的部分以“領(lǐng)導(dǎo)力”、“人際關(guān)系”及“部屬培育”為訓(xùn)練重點(diǎn),并特別以“交流分析”(TransactionalAnalysis)為模式,學(xué)習(xí)增進(jìn)與不同人格者溝
講師:呂憬芊詳情
打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì) 11.19
[打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)]——提升銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力的實(shí)效課程課程背景:在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”,您遇到過(guò)這些情況之一二?1)為什么銷售人員那么難培養(yǎng)?好不容易能用了又留不?。?)為什么銷售人員總覺(jué)得干的多,拿的少?3)為什么銷售員企圖心不強(qiáng),不愿做,不求吃好,只求有飽?4)人員流失率高,流走的是“精兵
講師:呂憬芊詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194