當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢分析和企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢分析和企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢分析和企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
課程目的
當(dāng)前全世界正處在一個(gè)飛速變化的時(shí)代,“變”成為發(fā)展的主題。國際格局大變化,國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)格局大變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢日新月異,行業(yè)變革不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)家一味“閉門造車”不了解經(jīng)濟(jì)形勢,就極容易被時(shí)代所淘汰。
《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程針對(duì)企業(yè)家的這一訴求,通過課程講解:
一是幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,判斷新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);特別是中美全面關(guān)系的質(zhì)變帶來的挑戰(zhàn)和影響。
二是針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,,企業(yè)家如何做出對(duì)策,課程通過成功案例分析,內(nèi)部措施的選擇,幫助企業(yè)家正確地制定對(duì)策,以更好地應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢和新的問題,緊跟時(shí)代潮流,把握發(fā)展機(jī)遇、規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到提升企業(yè)發(fā)展業(yè)績的目的。
課程對(duì)象
企業(yè)董事長、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人。
課程大綱介紹
一、國際經(jīng)濟(jì)形勢分析
(一)針對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的世界格局重建的分析:
1、美國在調(diào)整:貿(mào)易戰(zhàn)的動(dòng)因,趨勢,影響
2、歐洲,日本變化趨勢對(duì)中國的影響
3、伊斯蘭世界和非洲與中國的關(guān)系,走勢和機(jī)會(huì)。
(二)國際經(jīng)濟(jì)形勢總結(jié)
二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析
(一)經(jīng)濟(jì)政策分析
1、從新常態(tài)到十三五規(guī)劃到制造2025的中國方案解讀
2、十八大,十九大的政策要點(diǎn)
3、.經(jīng)濟(jì)金融、房地產(chǎn)、制造業(yè)走勢及政策分析
(二)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢總結(jié)
1、2017-2030年中國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測
2、中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總體評(píng)價(jià)
3、中國經(jīng)濟(jì)七大發(fā)展動(dòng)向
三、當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(一)企業(yè)要解決的問題和總體策略
(二)企業(yè)要采取的對(duì)策
1、打好企業(yè)管理基礎(chǔ)
案例分析
企業(yè)發(fā)展的兩條線
打造企業(yè)全方位管理體系
2、以資源整合作為企業(yè)跨越發(fā)展的手段
企業(yè)發(fā)展邏輯
資源整合三步法
3、以資本作為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的方式
資本的三個(gè)層面
資本運(yùn)作的方法及關(guān)鍵
四、總結(jié)與探討
(一)把握政策機(jī)遇
(二)抓住行業(yè)機(jī)會(huì)
(三)做綜合性企業(yè)
(四)提供個(gè)性化服務(wù)
(五)提供工具,掌握工具
(六)創(chuàng)新商業(yè)模式
講師簡介
李江濤
363982078105著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員
南京大學(xué)管理學(xué)博士
央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師
學(xué)術(shù)領(lǐng)域:復(fù)雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì)
學(xué)術(shù)成就:先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)
提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架,主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導(dǎo)多家公司上市,擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事
央視采訪剪輯
76200091440李江濤教授接受央視采訪點(diǎn)評(píng)兩會(huì),提出中國的大國氣魄的理念,2015年12月20日中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播播出。
760095152402014年9月阿里巴巴美國上市,李江濤教授接受央視采訪進(jìn)行獨(dú)家點(diǎn)評(píng),分析阿里巴巴的獨(dú)特模式。
李江濤老師的其它課程
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下思維轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新【課程背景】在經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變環(huán)境下,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì),尋找未來發(fā)展的出路,我們提出新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下思維轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新的課題?!菊n程內(nèi)容】當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式分析及應(yīng)對(duì)策略透徹了解當(dāng)前國際國內(nèi)形勢;了解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律,了解國家的政策導(dǎo)向,形成正確的應(yīng)對(duì)策略。樹立轉(zhuǎn)型的思維模式通過轉(zhuǎn)型思維,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。通過思維轉(zhuǎn)型,開闊新的發(fā)展思
講師:李江濤詳情
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)組織變革與模式創(chuàng)新在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大趨勢變化情況下,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外,管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與變革。如果沒有新的組織模式、組織機(jī)制做支撐,即使企業(yè)家看到了未來的發(fā)展方向,即使有好的戰(zhàn)略思路,由于組織能力跟不上,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)也不可能實(shí)現(xiàn),因此在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大背景下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略木彼岸,必須有好的組織機(jī)制
講師:李江濤詳情
《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》課程背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整,信息化程度加強(qiáng),提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國際先進(jìn)水平還有一定差距,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,我國在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的機(jī)遇下,傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?不斷提高企業(yè)自身的競爭力,在激烈的競爭市場上占據(jù)一席之
講師:李江濤詳情
戰(zhàn)略管理 11.06
李江濤(又名李濤)?清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員?南京大學(xué)管理學(xué)博士,國內(nèi)著名管理突破專家?中國立心國際管理研究院首席管理學(xué)家?比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師?中央電視臺(tái)奮斗欄目觀察員,廣州電視臺(tái)快樂旅游特邀主持人,北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人?亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人?清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、
講師:李江濤詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194