《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱

  培訓(xùn)講師:沈知恩

講師背景:
【講師簡(jiǎn)介】沈知恩m世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會(huì)大中華區(qū)理事m國(guó)際建筑協(xié)會(huì)教育委員會(huì)中國(guó)區(qū)理事m中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)中心客座教授m中國(guó)管理研究院營(yíng)銷(xiāo)研究所研究員m建筑一體化沙龍首席培訓(xùn)講師【課程特色】沈老師來(lái)自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效,講書(shū)本沒(méi)有,并絕對(duì)基于 詳細(xì)>>

沈知恩
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《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱

《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱
課 程 背 景:
? 騷擾電話(huà)那么多,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)還有的做嗎?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)把品牌做爛嗎?
? 拒絕,拒絕還是拒絕,為何總是拒絕我?問(wèn)題出在哪里?
? 為何同樣一份名單我的成功率只有小王的十分之一?
? 第一通電話(huà)里說(shuō)的好好的,再次回訪(fǎng)客戶(hù)就像變了一個(gè)人?
?
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)體系是不是能夠完整的融入到我們的營(yíng)銷(xiāo)體系從而讓電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)變成這個(gè)體系中
最尖端的打開(kāi)銷(xiāo)售大門(mén)的鑰匙?
?
做好電話(huà)銷(xiāo)售,不是一件容易的事。身在其中,才解其中味;于是,從打第一個(gè)電話(huà)起
,每一個(gè)人都希望能夠找到一把永遠(yuǎn)“hold住”的鑰匙?!癶old住”就是指面對(duì)各種銷(xiāo)售
狀況都要保持住、堅(jiān)持住,充滿(mǎn)自信,從容應(yīng)對(duì)一切,最終成交的境界。
?
本課程在總結(jié)大量前人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)家的理論研究中,注重強(qiáng)大的心理素質(zhì)與精湛的
銷(xiāo)售技能二大知識(shí)點(diǎn)的結(jié)合,為致力于電話(huà)銷(xiāo)售的青年才俊指明一條系統(tǒng)、全面、實(shí)
效的專(zhuān)業(yè)路徑。
課 程 收 獲:
← 系統(tǒng)解決電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中各種疑難問(wèn)題。
← 掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中應(yīng)遵循的禮儀。
← 全面提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)績(jī)而不是做個(gè)騷擾者把品牌做爛。
← 掌握利用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)輔助工具來(lái)建立穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系。
← 全面掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的整體流程及整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的配合。
← 如何了解整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系,讓電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成為整個(gè)體系中真正的先鋒官。
← 學(xué)會(huì)自我管理,戰(zhàn)勝各種難關(guān)。
課 程 特 點(diǎn) 及 介 紹:

面對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,沈知恩老師總結(jié)自己20年銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、與時(shí)俱進(jìn),從90年代初
到現(xiàn)在的推銷(xiāo)方式變化和客戶(hù)心理的分析,總結(jié)出一套完整的銷(xiāo)售理論和方案。

在參考了各個(gè)領(lǐng)域的研究成果,沈老師針對(duì)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)的電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程
。讓銷(xiāo)售電話(huà)不是人見(jiàn)人厭的騷擾電話(huà)。

整個(gè)課程既有電話(huà)銷(xiāo)售技能基本功的解讀和分析,又有客戶(hù)心理的分析和最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體
系的講解。

培訓(xùn)中既有制造業(yè)、培訓(xùn)業(yè)、物流業(yè)、快銷(xiāo)產(chǎn)品的案例、又有最新科技企業(yè)的實(shí)踐,
課程實(shí)用面廣,是廣大電話(huà)銷(xiāo)售人員的近期的必選課程。

沈老師善用幽默的語(yǔ)言、最新的銷(xiāo)售案例、務(wù)實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)答疑等,使參訓(xùn)者在快樂(lè)中成
長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

課 程 設(shè) 置:
6-12課時(shí)
適 應(yīng) 人 群:
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理
課 程 大 綱:

開(kāi)篇:認(rèn)識(shí)電話(huà)銷(xiāo)售-電話(huà)銷(xiāo)售的理念

1、中國(guó)人的道德價(jià)值觀與銷(xiāo)售價(jià)值觀
仁——站在幫助客戶(hù)的角度
義——和客戶(hù)成為朋友
禮——尊重你的客戶(hù)
智——專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)
信——做個(gè)誠(chéng)信的人
2、信念的力量——心在哪里財(cái)富就在哪里
銷(xiāo)售信心缺失的八大原因
樹(shù)立信心八大法
3、正確的銷(xiāo)售理念——電話(huà)銷(xiāo)售十大真理
銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售嗎?
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的是什么?
銷(xiāo)售才能與生俱來(lái)?
你要找的人是誰(shuí)?
4、做情緒的主人
情緒的作用與來(lái)源
如何調(diào)整自己的情緒
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的壓力管理

第一部分:電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備

1.??市場(chǎng)整個(gè)市場(chǎng)的調(diào)查及前期的定位與策劃
2.??和沈老師一定制起話(huà)術(shù)(討論)及時(shí)調(diào)整
3.??準(zhǔn)備好工具
4.??認(rèn)真填寫(xiě)工具表單并匯總分析會(huì)獲得意想不到的收獲?

第二部分:電話(huà)銷(xiāo)售聲音技巧訓(xùn)練


一、聲音在對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中的作用


二、如何發(fā)聲-讓你的聲音更加好聽(tīng)


三、電話(huà)銷(xiāo)售中要注意的幾個(gè)聲音事項(xiàng)。?


第三部分:如何收集客戶(hù)資料


1. 意向客戶(hù)必須具備三個(gè)方面的條件:


2. 客戶(hù)資料的主要內(nèi)容:


3. 無(wú)時(shí)無(wú)刻的潛在客戶(hù)


4 .搜集意向客戶(hù)的方法

網(wǎng)絡(luò)撒網(wǎng)法
反查法
轉(zhuǎn)介紹法
展會(huì)尋找法
廣告尋找法
社會(huì)活動(dòng)尋找法

第四部分:如何通過(guò)電話(huà)找到?jīng)Q策人


一、判斷決策人


1. 從企業(yè)類(lèi)型來(lái)看


2. 從部門(mén)劃分來(lái)看


二、尋找決策人的方法


1. 網(wǎng)絡(luò)


2. 電話(huà)


3. 其他


三、與前臺(tái)過(guò)招-突破秘書(shū)和前臺(tái)的十個(gè)策略實(shí)例


第五部分: 結(jié)果導(dǎo)向電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)溝通實(shí)戰(zhàn)技巧

1.開(kāi)場(chǎng)白30秒鐘決定成敗
2.客戶(hù)需求挖掘
3.有效的產(chǎn)品介紹
4.客戶(hù)異議處理
5.促成技巧

第六部分:客戶(hù)的繼續(xù)跟進(jìn)和后續(xù)完善工作


一、簽單后客戶(hù)的跟進(jìn)
1.與客戶(hù)及其公司緊密相關(guān)的信息
2.關(guān)注客戶(hù)所在行業(yè)的相關(guān)信息
3.與客戶(hù)分享一些好的觀念
4.向客戶(hù)匯報(bào)公司新的促銷(xiāo)計(jì)劃。
5.新產(chǎn)品介紹。
二、后續(xù)完善工作
1.整理客戶(hù)資料并存檔
2.做好發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作
3.催收貨款
三、善始善終
1.懇請(qǐng)客戶(hù)提意見(jiàn)
2.鼓勵(lì)客戶(hù)多談?wù)?br /> 3.在電話(huà)中表示感謝
4.用實(shí)際行動(dòng)表示感謝
5.發(fā)一些感謝賀卡
第七部分??如何成功度過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員的職業(yè)疲憊期?
一、優(yōu)秀的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員的成熟心理路程
二、陷入職場(chǎng)疲憊期員工的狀態(tài)體現(xiàn)
三、如何設(shè)立新的目標(biāo)保持好的狀態(tài)
第八部分?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
一、一切營(yíng)銷(xiāo)的源泉“電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”
二、成功的業(yè)務(wù)人員所必須具備的能力之一
三、從業(yè)務(wù)精英走向管理人才的轉(zhuǎn)變

電話(huà)銷(xiāo)售發(fā)展過(guò)程
認(rèn)識(shí)電話(huà)銷(xiāo)售
什么是電話(huà)銷(xiāo)售?
電話(huà)銷(xiāo)售活動(dòng)內(nèi)容:
電話(huà)銷(xiāo)售的類(lèi)型
電話(huà)銷(xiāo)售特點(diǎn):
電話(huà)銷(xiāo)售的作用:
高手的做法?
1、好環(huán)境 好心情 好業(yè)績(jī)
2、因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以值得信賴(lài)
干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行
3、選對(duì)池塘好釣魚(yú)
4、你為什么要打“這個(gè)電話(huà)”

第一次打電話(huà)目標(biāo) 第二次通電話(huà)的目標(biāo)
1、獲得相關(guān)客戶(hù)的資料 1、了解對(duì)方是否有相應(yīng)需求
2、將自己和公司向?qū)Ψ阶?br /> 一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹 2、將自己能夠滿(mǎn)足對(duì)方需求
的方案發(fā)給對(duì)方
3、與客戶(hù)建立初步的關(guān)系 3、約定下次通話(huà)時(shí)間
4、約定第二次給他打電話(huà)
的時(shí)間
主要目標(biāo) 次要目標(biāo)
1、根據(jù)自己所提供的產(chǎn)品
2、別給客戶(hù)拒絕你的機(jī)會(huì)
開(kāi)放式提問(wèn):什么、怎樣、誰(shuí)、為什么、哪里、
何時(shí)、告訴、談?wù)劇?br /> 封閉式提問(wèn):可不可以、會(huì)不會(huì)、有沒(méi)有、需不
需要、能不能、行不行
3、經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白實(shí)例
向乞丐學(xué)營(yíng)銷(xiāo)
1、秘書(shū)/前臺(tái)的“三板斧”
2、為什么受傷的總是你?
3、突破秘書(shū)/前臺(tái)的十個(gè)策略實(shí)例
1)直接稱(chēng)呼秘書(shū)/前臺(tái)人員的姓名
2)直接稱(chēng)呼對(duì)方負(fù)責(zé)人的姓名
3)“糖衣炮彈”
4)“我很理解您”
5)“草拔完了,請(qǐng)給5美元”
6)總有一個(gè)理由
7)“我已經(jīng)向您匯報(bào)了”
8)強(qiáng)渡關(guān)口
9)曲徑通幽
4、秀才遇到兵
正確的做法:尊重和關(guān)心接線(xiàn)人
讓他們感覺(jué)得到重視
請(qǐng)他們幫忙轉(zhuǎn)接
經(jīng)典故事
巧取九龍杯
1、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
2、萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)
3、聲如其人
4、彬彬有禮
5、能用“問(wèn)”的絕不用“說(shuō)”
6、一個(gè)嘴巴,兩只耳朵
8、腹有詩(shī)書(shū)氣自華
9、拒絕“犯罪”
10、同理對(duì)方及同理自己
11、不做情緒的奴隸
12、金無(wú)足赤,人無(wú)完人
13、以其人之道還治其人之身
第一種方法:同理自己
第二種方法:教育對(duì)方
經(jīng)典故事
攻心為上
1、“不需要”、“不感興趣”
2、“你寄份資料過(guò)來(lái)吧/先發(fā)份傳真過(guò)來(lái)吧
3、“這事我不負(fù)責(zé),誰(shuí)負(fù)責(zé)我不清楚”
4、“我現(xiàn)在很忙,沒(méi)時(shí)間,以后再說(shuō)吧”
5、“把電話(huà)留下,我們有需要的時(shí)候再跟你聯(lián)系吧”
6、“我們現(xiàn)在還沒(méi)有這個(gè)需求”
7、“我們已經(jīng)有其他供應(yīng)商了”
8、“你們都是騙子”
9、“你們的產(chǎn)品沒(méi)什么效果”
10、“你們的價(jià)格太高了”
12、“XXX公司不錯(cuò),我們打算跟他們合作了”
13、“今年我們公司虧損很?chē)?yán)重,沒(méi)錢(qián)”
14、“領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有決定,等決定好了再給你電話(huà)吧”
15、“你們已經(jīng)打過(guò)很多次電話(huà)了,以后不要再打過(guò)來(lái)了”
16、客戶(hù)一言不發(fā)或以“嗯、嗯”聲代替
17、幾種特殊電話(huà)的處理
還有更好的辦法
1、客戶(hù)拋出的“繡球”
1)當(dāng)客戶(hù)很關(guān)心產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)時(shí)
2)當(dāng)客戶(hù)不斷地認(rèn)同你的看法時(shí)
3)在回答或解決客戶(hù)的一個(gè)異議后
4)當(dāng)客戶(hù)對(duì)某一點(diǎn)表現(xiàn)出濃厚的興趣時(shí)
5)當(dāng)客戶(hù)在電話(huà)那端保持沉默時(shí)
2、把“美人”抱回家
1)不確定成交法:得不到的東西才是最好的
2)“七個(gè)問(wèn)題”成交法:非常6+1
3)典型故事成交法:有心、留心、用心
4)對(duì)比成交法:心理戰(zhàn)術(shù)
5)引導(dǎo)成交法:實(shí)際行動(dòng)、速戰(zhàn)速?zèng)Q
6)假設(shè)成交法:假設(shè)客戶(hù)已經(jīng)簽單了,然后我們?cè)撟龅?br /> 7)2選1成交法:您任選一個(gè)吧
8)解決客戶(hù)疑惑成交法:您還有其他問(wèn)題嗎
9)危機(jī)成交法:講故事可能造成的不良影響
10)以退為進(jìn)成交法:讓步從大到小,一步一步讓
11)替客戶(hù)拿主意成交法:找出客戶(hù)最關(guān)心的地方,建議
12)最后的期限成交法:告訴客戶(hù)時(shí)間、好處、損失
13)手續(xù)簡(jiǎn)單成交法:方便快捷
14)展望未來(lái)成交法:美夢(mèng)成真
15)“最后一個(gè)問(wèn)題”成交法:傾聽(tīng)疑問(wèn)
16)先少量試用成交法:以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)
17)真誠(chéng)成交法:客觀、建議
18)3F成交法:感受、覺(jué)得、發(fā)覺(jué)[pic]

 

沈知恩老師的其它課程

《職場(chǎng)的陽(yáng)光心態(tài)》----能量解讀課程背景:?團(tuán)隊(duì)面臨很大的問(wèn)題,整個(gè)公司暮氣沉沉毫無(wú)激情可言??想要變革非常困難,哪怕一點(diǎn)小小的制度調(diào)整都會(huì)遇到各種阻力。?完不成任務(wù)就灰心喪氣想離職,做得好的時(shí)候又趾高氣昂目空一切。?不懂感恩,拿了再多的薪水也總覺(jué)得老板欠我的,同事幫我也是因該的。今天,我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多87.3

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《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》課程大綱課程背景:?感覺(jué)下屬間勾心斗角,作為老板我都不敢輕易表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工了。?我們企業(yè)不是沒(méi)有凝聚力而是一個(gè)個(gè)小團(tuán)體互相惡性競(jìng)爭(zhēng)作為老板我很頭痛。?我們公司硬件都不錯(cuò),老板人也好,就是“鳥(niǎo)人”太多,賣(mài)嘴的多賣(mài)力的少。?工作幾年了沒(méi)的提升空間,大家都在混著我也混混。挨批也輪不到我只要我不是最差的就行。?不怕神一樣的客戶(hù)就怕豬一樣的隊(duì)

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《銷(xiāo)售技巧的提升》課程大綱課程背景:?同樣的產(chǎn)品,同樣的價(jià)格,你的業(yè)績(jī)卻不如別人,有木有??如何打動(dòng)我的銷(xiāo)售對(duì)象,如何和他“交朋友”??沒(méi)生意的時(shí)候急死,生意來(lái)了忙的手足無(wú)措!這活太辛苦了。?相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍,腫么啦??傳說(shuō)中的“30秒打動(dòng)客戶(hù),建立良好的第一印象”如何實(shí)現(xiàn)??為什么明知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么遇到客戶(hù)后連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)呢??如

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《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程背景:?如何招到適合自己公司的業(yè)務(wù)員,什么樣的人是你需要的??如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)??“一手拿糖塊,一手拿皮鞭”我的團(tuán)隊(duì)成員不吃這套怎么辦??業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售活動(dòng)量如何衡量并找出差距原因??如何順利推行績(jī)效改善措施和新的制度??業(yè)務(wù)做得好的“刺頭”該如何管理??老板要的是什么?如何讓自己“名利”雙收??怎樣

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《80、90后的員工管理》課程大綱課程背景:?隨著時(shí)間的推移,我國(guó)企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,80、90后員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。原有企業(yè)管理人員在人生觀、價(jià)值觀、文化觀等方面與80、90后員工存在較大差異,致使他們?cè)谌粘9芾碇胁荒芘c80、90后員工和諧相處,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此,管理人員與新生代員工的有效溝通技巧成為了企業(yè)發(fā)展的迫切需要

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一、聲音在對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中的作用1、概述聲音是形象的名片A.配音演員B.歌唱演員2、案例分析A.一個(gè)糟糕的聲音B.一個(gè)甜美的聲音二、如何發(fā)聲1、咽喉部位解剖示意圖說(shuō)明2、如何正確控制發(fā)生系統(tǒng)三、電話(huà)銷(xiāo)售中要注意的幾個(gè)聲音事項(xiàng)。1.說(shuō)話(huà)語(yǔ)調(diào)決定成敗不同的對(duì)方不同的語(yǔ)調(diào)-3秒鐘快速確定你的語(yǔ)調(diào) 2.讓你的聲音抑、揚(yáng)、頓、挫3.用真情感動(dòng)和感染你的聽(tīng)眾---聲音表

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課程問(wèn)題:參加了無(wú)數(shù)次銷(xiāo)售培訓(xùn),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不見(jiàn)提高,面對(duì)客戶(hù)無(wú)計(jì)可施,問(wèn)題到底出在哪里?消費(fèi)品與工業(yè)品在銷(xiāo)售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對(duì)銷(xiāo)售方法與模式有什么影響?在實(shí)際銷(xiāo)售工作如何運(yùn)用?銷(xiāo)售理念如何落實(shí)到銷(xiāo)售實(shí)際中,變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?培訓(xùn)能不能教會(huì)參訓(xùn)者實(shí)際的方法,給出實(shí)用的工具?本課程是專(zhuān)門(mén)針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售研發(fā)的課程,針對(duì)工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技

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什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn):團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值:團(tuán)隊(duì)精神特征:歸屬感建立高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的人才避免團(tuán)隊(duì)的失敗團(tuán)隊(duì)為何會(huì)缺乏活力?團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神培育員工心態(tài)培訓(xùn)心態(tài)決定人生成敗陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)工作積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)老板心態(tài)——多快好省共贏心態(tài)——修煉情商感恩心態(tài)——珍惜擁有職業(yè)生涯規(guī)劃一、前言#8226;動(dòng)機(jī)與目標(biāo)#8226;概念、模

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部分:找到你的“上帝”一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶(hù)目標(biāo)客戶(hù)辨識(shí)的MAN法則目標(biāo)客戶(hù)的特征目標(biāo)客戶(hù)的價(jià)值分析二、開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶(hù)目標(biāo)客戶(hù)資料獲取途徑目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)方法目標(biāo)客戶(hù)資料獲取途徑1、內(nèi)部途徑獲取2、主動(dòng)出擊充分利用搜索引擎、公共媒體、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)/展覽會(huì)、電話(huà)拜訪(fǎng)、掃樓。。。。目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)方法直接電話(huà)拜訪(fǎng)法、陌生拜訪(fǎng)法、無(wú)限連鎖法、新增記錄法、隨時(shí)隨地交換名片、重復(fù)銷(xiāo)

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一、什么是團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)精神2.團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn):3.團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值:4.團(tuán)隊(duì)精神特征二、歸屬感建立1.身體的歸屬2.理想的歸屬3.情感的歸屬4.心靈的歸屬5.馬斯洛需求理論三、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀1.對(duì)公司忠誠(chéng)2.對(duì)自己自信3.對(duì)他人欣賞4.對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)5.對(duì)工作敬業(yè)6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從四、執(zhí)行力高于一切1.執(zhí)行力的核心要素2.執(zhí)行力差的四大原因3.培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵

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