責(zé)任勝于能力

  培訓(xùn)講師：吳永生

講師背景：
【吳永生老師資歷】：中國注冊培訓(xùn)師，中國十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，美國認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,北京名家在線商學(xué)院特約講師；國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人。著名營銷專家,曾先后在國企、外企、人才市場從事過銷售和人力資源 詳細(xì)>>

吳永生
    課程咨詢電話：

責(zé)任勝于能力詳細(xì)內(nèi)容

責(zé)任勝于能力

**模塊 企業(yè)危機(jī)：呼喚責(zé)任
核心理念：危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失
本節(jié)內(nèi)容：
1.  責(zé)任是個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)
2.  員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力
3.  對工作負(fù)責(zé)任就是對自己的人生負(fù)責(zé)任
4.  責(zé)任心關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證
5.  責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)
第二模塊 解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任?
核心理念：責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來自于對自我的一種認(rèn)定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華
1.責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力
2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！
本節(jié)內(nèi)容：
1.  為什么說負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)？
2.  負(fù)責(zé)任的“因”是什么？
3.  負(fù)責(zé)人的“道”是什么？
4.  負(fù)責(zé)人的“術(shù)”是又是什么？
5.  人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之?
6.  沒有該不該，只有要不要
7.  愛出者愛返，福往者福來
8.  負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)任的區(qū)別是什么？
體驗(yàn)訓(xùn)練：《誰來負(fù)責(zé)人？》
第三模塊 許三多精神-“傻子”原理
核心理念：
1.不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂
2.不拋棄團(tuán)隊(duì)，不放棄責(zé)任，是一個(gè)人從平凡到卓越的核心動(dòng)力
本節(jié)內(nèi)容：
1. 不拋棄不放棄就是負(fù)責(zé)任
2. 責(zé)任就是生死不離
3. 責(zé)任就是永不放棄
4. 我們向許三多學(xué)什么
5. 責(zé)任讓人變得更堅(jiān)強(qiáng)
兄弟們你們在那里？我一定要把你們挖出來
一線希望，百倍努力------認(rèn)真負(fù)責(zé)
第四模塊 學(xué)會(huì)感恩-擔(dān)當(dāng)責(zé)任
核心理念：
1.學(xué)會(huì)感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)
2.成功不是機(jī)會(huì)，而是一種選擇！學(xué)會(huì)感恩，選擇責(zé)任！
本節(jié)內(nèi)容：
1. 感恩的反面：理所當(dāng)然
2. 停止報(bào)怨，學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)
3. 用感恩的視角調(diào)整對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法
4. 感恩領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)，學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任
第五模塊：責(zé)任成就自我-修煉責(zé)任感
核心理念：成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了
本節(jié)內(nèi)容：
1.  相信的力量
2.  每日三省吾身
3.  恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則
4.  事業(yè)有多大，責(zé)任就多大
5.  對企業(yè)負(fù)責(zé)，讓自己成為企業(yè)的主人
6.  超越責(zé)任，讓自己成為拉著企業(yè)跑的人
7.  擴(kuò)大“責(zé)任圈”，便放大了“成功圈”
第六模塊：從我出發(fā)，打造“責(zé)任共同體”
核心理念：企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系
本節(jié)內(nèi)容：
1.  我們是“責(zé)任鏈”上不可或缺的一環(huán)
2.  責(zé)、權(quán)、利三位一體的責(zé)任系統(tǒng)
3. “企業(yè)興亡、我的責(zé)任”，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力
4.  從對立走向“利益共同體”
5.  構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任圈，編織和諧社會(huì)
 

 

吳永生老師的其它課程

1、企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競爭的五張王牌2、核心團(tuán)隊(duì)打造的兩項(xiàng)管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”，企業(yè)照樣運(yùn)行（1）企業(yè)家需抓好的兩件大事（2）企業(yè)家需建好的三個(gè)企業(yè)工程5、人才離開公司的八大原因是什么？6、實(shí)施以人為本的戰(zhàn)略，吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才

 講師：吳永生詳情

模塊心靈重建：學(xué)習(xí)是生命的源泉核心理念：你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭爭對手學(xué)得更多，學(xué)得更快；企業(yè)的競爭實(shí)際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。本節(jié)內(nèi)容：1.時(shí)代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)2.競爭需要——強(qiáng)度與遠(yuǎn)度(LearningbyIntensionamp;Vision)3.自我需要——深度與廣度(Learnin

 講師：吳永生詳情

項(xiàng)修煉：打開內(nèi)心世界的改變之門1、改變你自己，走向職業(yè)化2、過去不等于將來，改變是前提3、心門不打開，成功就不會(huì)光臨人生遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想！人的成功是靠自己改變不是靠別人4、讓思想沖出牢籠-----囚第二項(xiàng)修煉：如何建立正確的價(jià)值觀1、職場中三句話真言樹立正確價(jià)值觀2、職業(yè)化價(jià)值觀---做企業(yè)的主人——

 講師：吳永生詳情

模塊時(shí)代危機(jī)：呼喚九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力核心理念：九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn)，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時(shí)代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考？3.是什么導(dǎo)致企業(yè)

 講師：吳永生詳情

講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的信念危機(jī)是什么如何重建團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊(duì)健康的執(zhí)行心態(tài)強(qiáng)化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)

 講師：吳永生詳情

　　課程綱要：　　項(xiàng)修煉：打開內(nèi)心世界的改變之門　　1、改變你自己，走向職業(yè)化　　2、過去不等于將來，改變是前提　　3、心門不打開，成功就不會(huì)光臨　　人生遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到　　改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想！　　人的成功是靠自己改變不是靠別人　　4、讓思想沖出牢籠-----囚　　第二項(xiàng)修煉：如何建立正確的價(jià)值觀　　1、職場中三句話真

 講師：吳永生詳情

　　課程大綱：　　模塊企業(yè)危機(jī)：呼喚責(zé)任　　核心理念：危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失　　1.責(zé)任是個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)　　2.員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力　　3.對工作負(fù)責(zé)任就是對自己的人生負(fù)責(zé)任　　4.責(zé)任心關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證　　5.責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)　　第二模塊解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任　　核心理念：責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信

 講師：吳永生詳情

　　時(shí)代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？　　富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考？　　是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？　　什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力？技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？　　九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式？　　如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？　　第二模塊活出真我、釋放激情　　核心理念：我們天生就相信自己的價(jià)值和重要

 講師：吳永生詳情

　　一模塊心靈重建：學(xué)習(xí)是生命的源泉　　核心理念：你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會(huì)，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)得更多，學(xué)得更快；企業(yè)的競爭實(shí)際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。　　本節(jié)內(nèi)容：　　時(shí)代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)　　競爭需要——強(qiáng)度與遠(yuǎn)度(LearningbyIntensionamp;

 講師：吳永生詳情

　　模塊　商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大　　核心理念：　我們行動(dòng)的準(zhǔn)則，不是自己的職責(zé)，而是老板的臉色、同事的行為，沒有自己獨(dú)立的人格，突出的表現(xiàn)是把別人的錯(cuò)誤當(dāng)成自己錯(cuò)誤的理由，這就是商業(yè)人格的缺失；部門之間不是職業(yè)價(jià)值的交換，而是責(zé)任的推諉，一旦出現(xiàn)了問題，立即推給別人，沒有獨(dú)立的自省意識(shí)，這也是商業(yè)品格的缺失。　　本節(jié)內(nèi)容：　　1.人格與商業(yè)

 講師：吳永生詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有