九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ———中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建

  培訓(xùn)講師:吳永生

講師背景:
【吳永生老師資歷】:中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師,中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,北京名家在線商學(xué)院特約講師;國(guó)內(nèi)大型刊物《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人。著名營(yíng)銷專家,曾先后在國(guó)企、外企、人才市場(chǎng)從事過(guò)銷售和人力資源 詳細(xì)>>

吳永生
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九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ———中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建詳細(xì)內(nèi)容

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ———中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建
  時(shí)代危機(jī)的背后,我們到底缺失了什么?
  富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考?
  是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔?核心原因是什么?
  什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力?技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同?
  九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容?什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式?
  如何自我檢視,內(nèi)外兼修,由里及表,和諧統(tǒng)一?
  第二模塊 活出真我、釋放激情
  核心理念:我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性,只是后來(lái)要顧及別人的看法,要顧及面子,沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸,不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察,也更不愿意承認(rèn)被他人左右。
  本節(jié)內(nèi)容:
  激情是怎么樣來(lái)的?人怎樣才可能有激情?
  激情的“因”“道”“術(shù)”是什么?
  三大時(shí)空分析,如何活在當(dāng)下?
  激情能提高工作效率,引發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
  激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團(tuán)隊(duì)精神
  第三模塊  承諾比生命重要
  核心理念:
  言必行,行必果,真正的承諾是行而有果,言為果之始,果為言之歸,逃避承諾只能說(shuō)明對(duì)自己沒(méi)有信心,看輕自己的能量;破壞承諾則是破壞自己做人的誠(chéng)信,兩者皆不可取。所以,承諾是一種自律,別人相信你的承諾是基于你誠(chéng)信,實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。
  本節(jié)內(nèi)容:
  為什么說(shuō)承諾是一種心態(tài)?
  承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么?
  因?yàn)椴粌冬F(xiàn)承諾,我們付出了一個(gè)什么樣的代價(jià)?
  不把理由干掉,理由就會(huì)干掉結(jié)果
  如何理解“用承諾指導(dǎo)一切,非由判斷和情緒所為”?
  第四模塊 解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任?
  核心理念:
  責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài),來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé),來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定,來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華
  1.責(zé)任勝于能力,責(zé)任造就魅力
  2.有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
  本節(jié)內(nèi)容:
  為什么說(shuō)負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)?它的內(nèi)涵是什么?
  負(fù)責(zé)任的“因”“道”“術(shù)”是什么?
  人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
  推卸責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者
  不能拿別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己的人生
  第五模塊 欣賞是看人之大
  核心理念:
  欣賞可以激發(fā)他人的激情,能夠引發(fā)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來(lái)對(duì)待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么,被欣賞的人就會(huì)煥發(fā)出自信,會(huì)心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上,欣賞于是在人際鏈條上快速傳播,團(tuán)隊(duì)的氛圍因此而積極、融洽,企業(yè)的士氣必定高漲。
  本節(jié)內(nèi)容:
  珍惜別人是欣賞別人的開(kāi)始
  如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”?
  欣賞之愛(ài)是廣博的,不分彼此,不論丑惡習(xí)
  用感恩的視角調(diào)整對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法,感恩使人“增值”,抱怨使人“貶值”
  欣賞可以讓人人成為資源,求同存異,協(xié)同發(fā)展
  欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量,收獲別人的激情和投入
  欣賞就像一個(gè)磁場(chǎng),人只要走到磁場(chǎng)中,會(huì)因?yàn)椤疤攸c(diǎn)”而接納對(duì)方,哪怕是很挑剔的人,也會(huì)對(duì)對(duì)方的不足視而不見(jiàn)。
  體驗(yàn)訓(xùn)練:《贊美的力量》
  第六模塊 學(xué)會(huì)付出是一種大我
  核心理念:
  付出是一種為對(duì)方考慮的真心,是一種開(kāi)放的心態(tài)
  無(wú)論人們是否在做事情,無(wú)論人們?cè)谧鍪裁词虑?,心態(tài)在“你”,就是付出,心態(tài)在“我”,就索取。
  本節(jié)內(nèi)容:
  人生付出的三種累積是什么?
  大舍大得,小舍小得,付出是一種心態(tài)
  付出是因?yàn)樽运??憑什么這樣說(shuō)?
  付出與索取得區(qū)別是什么?
  付出是一種大我,給與越多,人生就越厚重;奉獻(xiàn)越多,生命就越有意義。
  體驗(yàn)訓(xùn)練:《今生無(wú)悔》
  第七模塊 信任是關(guān)于自己
  核心理念:
  信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者,從“我”開(kāi)始,建立信任。他們對(duì)人的信任起點(diǎn)是100%,放棄控制,完全信任,相信對(duì)方有能力把事情辦好,相信對(duì)方會(huì)全力以赴,相信無(wú)論出現(xiàn)什么局面,自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)多大自己決定,
  本節(jié)內(nèi)容:
  信任的因道術(shù)是什么?
  為什么說(shuō)信任是關(guān)于自己的?
  為什么人們習(xí)慣于將信任的決定權(quán)交給別人?
  為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上?
  控制會(huì)導(dǎo)致管理成本增加,工作效率降低
  體驗(yàn)訓(xùn)練:《關(guān)于信任》
  第八模塊 共贏是一種格局
  核心理念:
  共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動(dòng)伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說(shuō),心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會(huì)有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,才可能實(shí)現(xiàn)共贏;對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。
  本節(jié)內(nèi)容:
  共贏的因道術(shù)是什么?
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓人自由流動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系已過(guò)渡為一種共生共存的關(guān)系。
  企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導(dǎo)者必須心態(tài)共贏、策略共贏。
  共贏是將各種力量結(jié)合起來(lái),將阻力也融合為合力,大家從中受益。
  共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn),共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。
  體驗(yàn)訓(xùn)練:《紅黑游戲》
  第九模塊 人生是一場(chǎng)感召游戲
  核心理念:
  感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力,感召是激發(fā)他人自愿行動(dòng)的能力。感召不同于命令,命令是一種權(quán)力的表現(xiàn),感召的表現(xiàn)則是一種啟發(fā)和邀請(qǐng)。感召是基于對(duì)方的理想,**理想的感召,讓對(duì)方看到新的可能性,從而在心態(tài)上改變。
  本節(jié)內(nèi)容:
  感召的因道術(shù)是什么?
  感召是一種什么?為什么說(shuō)是“心靈活動(dòng)的碰撞和認(rèn)同”。
  為什么說(shuō)“感召不同于說(shuō)服”?
  感召是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共贏的牽引力,是團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向前進(jìn)的聚光燈
  有感召力的人一定是、、、、、、
  第十模塊 一切皆有可能
  核心理念:
  可能性首先產(chǎn)生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障,超越心態(tài)上的框框,改變宿命的因果推理,新的可能性才能出現(xiàn),至于你的生命會(huì)出現(xiàn)什么狀態(tài),那是你自己的選擇。
  本節(jié)內(nèi)容:
  可能性的因道術(shù)是什么?不說(shuō)不可能、凡是找方法
  人們受控于“過(guò)去”,可能性的產(chǎn)生是一種突破傳統(tǒng)的思維。
  無(wú)論是激情、共贏和付出,還是其他領(lǐng)導(dǎo)力,其目的就是幫助學(xué)員創(chuàng)造出新的可能性。
  人的盈滿是信念和心態(tài)上的盈滿,昨天的“看見(jiàn)”形成了信念,過(guò)去的經(jīng)歷造就了經(jīng)驗(yàn)。心中填滿了過(guò)去,無(wú)法空出來(lái),看不到新的可能。

 

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  模塊 商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大  核心理念: 我們行動(dòng)的準(zhǔn)則,不是自己的職責(zé),而是老板的臉色、同事的行為,沒(méi)有自己獨(dú)立的人格,突出的表現(xiàn)是把別人的錯(cuò)誤當(dāng)成自己錯(cuò)誤的理由,這就是商業(yè)人格的缺失;部門之間不是職業(yè)價(jià)值的交換,而是責(zé)任的推諉,一旦出現(xiàn)了問(wèn)題,立即推給別人,沒(méi)有獨(dú)立的自省意識(shí),這也是商業(yè)品格的缺失?! ”竟?jié)內(nèi)容:  1.人格與商業(yè)

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