門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程
培訓(xùn)講師:孫甜甜
講師背景:
講師背景:·中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院特聘高級(jí)研究員·國(guó)際美容師執(zhí)證培訓(xùn)師·美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師·曾金莎國(guó)際集團(tuán)、金雅福集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)·曾任億緣生物科技、纖手美發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理·一個(gè)既做營(yíng)銷顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者·10年培訓(xùn)規(guī)劃及服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷 詳細(xì)>>
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程詳細(xì)內(nèi)容
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程
**講:杰出工作表現(xiàn)的五個(gè)必須:心態(tài),目標(biāo),夢(mèng)想,技巧,習(xí)慣
一、店面銷售人員的十個(gè)成功心態(tài)
1.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望
2. 做銷售不要總是為了錢(qián) — 有理想
3. 守株待兔落伍了 — 勤奮
4. 急功近利和全力以赴的區(qū)別 — 激情
5. 世界上沒(méi)有拿不下的事 — 自信
6. 服從的樂(lè)趣 — 高效執(zhí)行
7. 堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著
8. 助人就是助己 — 團(tuán)結(jié)
9. 今天的努力,明天的結(jié)果 — 有目標(biāo)
10. 凡事的發(fā)生及出現(xiàn)的人必有助于我 — 感恩
二、我-公司-顧客之間的關(guān)系?
第二講、店面銷售人員核心能力提升
一、店面銷售人員職業(yè)能力的基本要求
1. 了解企業(yè)目標(biāo)和核心價(jià)值觀
2. 遵循企業(yè)統(tǒng)一形象和管理規(guī)范
3. 了解行業(yè)發(fā)展和專業(yè)知識(shí)
4. 掌握熟練的產(chǎn)品知識(shí)和信息
5. 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,確信自身產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6. 遵守工作職責(zé)和工作制度。
7.了解顧客的消費(fèi)特征和購(gòu)買心理
8. 靈活運(yùn)用專業(yè)的店面銷售技巧
9. 了解產(chǎn)品陳列和店面布置技巧
二、店面銷售的定義
三、銷售人員的5個(gè)P
四、人見(jiàn)人愛(ài)的四大秘訣
1. 親和力
2. 行動(dòng)力
3. 識(shí)別力
4. 溝通力
第三講、顧客和銷售人員的區(qū)別,了解你的顧客。
1.問(wèn)什么問(wèn)題可以充分了解你的顧客?
2.問(wèn)問(wèn)題的技巧。
3.說(shuō)什么話可以讓客戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品?
2.說(shuō)的技巧
第四講:店面銷售的系統(tǒng)步驟。
1.歡迎接待--了解需求--推薦介紹產(chǎn)品--購(gòu)買理由--促成--購(gòu)后服務(wù)--致謝送客--增值服務(wù)
2.以上哪步重要?為什么?
3.階段常見(jiàn)難題與處理。
4.為什么要堅(jiān)定顧客的需求?
5.了解顧客需求的步驟。
6.提怎樣的問(wèn)題可以幫到你了解他的需求?
7.在鑒別顧客需求時(shí)經(jīng)常碰到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方式。
8.介紹產(chǎn)品的FAB法則。
9.介紹產(chǎn)品銷售員的禁忌。
10.推介產(chǎn)品時(shí)碰到的常見(jiàn)障礙及應(yīng)對(duì)方法。
11.什么時(shí)候是建議購(gòu)買的佳時(shí)間?
12.建議購(gòu)買的步驟及技巧。
13.成交時(shí)的注意事項(xiàng)。
14.購(gòu)后服務(wù)帶給你的諸多驚喜。
15.價(jià)格談判的技巧。
第五講、解答顧客問(wèn)題。(互動(dòng)討論)
1.我隨便看看
2.我覺(jué)得一般,到處再看看別的吧!
3.考慮,與老公(老婆)再商量一下。
4.你們賣東西的時(shí)候都說(shuō)自己的好,哪個(gè)賣瓜的不說(shuō)自己的瓜甜呢!
5.顧客看中了一樣商品,想買下來(lái)送給自己的家人,但卻說(shuō)要把家人帶來(lái)再?zèng)Q定。
6.顧客準(zhǔn)備付款了,卻被閑逛客順口否決了。
7.聽(tīng)完介紹后,顧客什么都不說(shuō),轉(zhuǎn)身就走,怎么辦?
8.顧客進(jìn)店看了看后說(shuō)道:東西有點(diǎn)少,沒(méi)啥買的。
9.顧客的朋友說(shuō):好像很多人買了這件商品,你該不會(huì)也買同樣的吧?
10.產(chǎn)品挺好的,下次我?guī)笥?,讓他幫我看看再說(shuō)吧。
11.產(chǎn)品設(shè)計(jì)不美觀,感覺(jué)也沒(méi)什么,不太合乎我的口味。
12.針對(duì)特價(jià)產(chǎn)品的講解。
13.同類產(chǎn)品價(jià)格比你們的便宜。
14.你們產(chǎn)品的做工好粗糙呀
15.我比較喜歡你們的東西,也來(lái)過(guò)幾次,你再便宜點(diǎn)我就買了。
16.東西的確是好東西,可惜現(xiàn)在價(jià)格太貴。
第六講:門(mén)店售后流程
一、投訴處理技巧
1.投訴受理技巧
2.投訴受理總原則“先處理情感,再處理事件”
3.投訴受理具體步驟與方法
4.投訴受理難題應(yīng)
二、售后服務(wù)流程規(guī)范
1.出現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò)時(shí)的服務(wù)禮儀;
2. “接一待二顧三”;
3.投訴接待禮儀;
4.收銀服務(wù)禮儀
5.門(mén)店銷售服務(wù)電話禮儀
結(jié)束語(yǔ):有禮走遍天下
孫甜甜老師的其它課程
顛峰銷售、心態(tài)激勵(lì) 01.01
講、清晰銷售夢(mèng)想、堅(jiān)持銷售目標(biāo)1.人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大2.人生因?yàn)殇N售夢(mèng)想而精彩3.銷售沒(méi)有不可能4.銷售不可能是——自己嚇唬自己5.銷售上人人都可以夢(mèng)想成真6.銷售人生區(qū)別:有無(wú)夢(mèng)想,及夢(mèng)想的標(biāo)準(zhǔn)7.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。8.沒(méi)有不可能——只是暫時(shí)沒(méi)找到方法第二講、強(qiáng)烈成交欲望、堅(jiān)定達(dá)標(biāo)決心1.想要成交,和一定要成交的區(qū)別2.人類一切源動(dòng)力:追
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部分:門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員正確心態(tài)的建立1.門(mén)店銷售人員的工作角色2.如何成為良好的門(mén)店銷售人員3.贏得顧客的好感4.誠(chéng)意乃銷售服務(wù)之本5.做好有始有終的銷售服務(wù)第二部分:門(mén)店顧客購(gòu)買心理和服務(wù)期望1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨2、服務(wù)的兩個(gè)層面1)物的層面2)人的層面3、客戶的滿意度形成標(biāo)準(zhǔn)4、企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖5、客戶對(duì)于服務(wù)的觀點(diǎn)1)有形度、同理度、反應(yīng)度、專
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卓越的客戶服務(wù)技巧 01.01
講、服務(wù)認(rèn)識(shí)1.服務(wù)的重要性2.服務(wù)需求的挑戰(zhàn)性3.付出要先于回報(bào)4.服務(wù)的信念5.認(rèn)識(shí)服務(wù)6.服務(wù)品質(zhì)分析三要素7.顧客是怎么流失的8.不滿意的服務(wù)后果9.滿意的服務(wù)價(jià)值10.服務(wù)的關(guān)鍵因素11.顧客服務(wù)的等級(jí)第二講、服務(wù)中看的技巧1.實(shí)戰(zhàn)演練如何觀察客戶——他在想什么2.看的技巧——活動(dòng)體驗(yàn)3.如何觀察顧客——活動(dòng)體驗(yàn)4.區(qū)分顧客需求和需要5.預(yù)測(cè)客戶的
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部分:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位2、大堂經(jīng)理的九大職責(zé)客戶接待、客戶識(shí)別分流、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品營(yíng)銷……3、大堂經(jīng)理必備的技能服務(wù)技能、銷售技能、溝通技能、管理技能第二部分:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作1、網(wǎng)點(diǎn)的客戶服務(wù)流程2、大堂經(jīng)理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作3、大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀要點(diǎn)第三部分網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與督導(dǎo)1、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)施檢查2、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)
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《柜員服務(wù)營(yíng)銷》 01.01
一、柜臺(tái)服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整及責(zé)任心樹(shù)立(一)正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響(二)從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功(三)員工個(gè)人行為對(duì)公司整體形象的意義(四)客戶化服務(wù)的重要作用二、客戶需求及其滿意程度解析(一)服務(wù)接觸的類型1)適應(yīng)性2)主動(dòng)性3)協(xié)調(diào)性4)補(bǔ)救措施5)高質(zhì)量的服務(wù)(二)客戶滿意度層次——情感的增值過(guò)程1)層次1:核心產(chǎn)品或服務(wù)2)層次2:服務(wù)和系統(tǒng)支
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部分、銀行個(gè)人客戶開(kāi)發(fā)技巧1、銀行個(gè)人客戶開(kāi)發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)⑥異議處理⑦締結(jié)成交⑧優(yōu)化客戶關(guān)系2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶①內(nèi)部挖掘②外部發(fā)掘③人脈拓展④陌拜拓展⑤結(jié)盟拓展⑥網(wǎng)絡(luò)拓展甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……4、接近客
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銀行個(gè)人客戶經(jīng)理綜合技能提升 01.01
部分:個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽(yáng)光心態(tài)塑造講個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位1.個(gè)人客戶經(jīng)理的定位、價(jià)值、使命、職責(zé)2.個(gè)人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍3.市場(chǎng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的需求有哪些?第二講個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造1.個(gè)人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止2.如何做一個(gè)誠(chéng)信、自律的人3.建立良好的人際關(guān)系4.科學(xué)的工作方法第三講個(gè)人客戶經(jīng)理陽(yáng)光心態(tài)塑造1.評(píng)估自己的真實(shí)狀態(tài)2.
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部分:卓越服務(wù)意識(shí)1、卓越的服務(wù)對(duì)銀行意味著什么?2、怎樣才算是卓越的服務(wù)?3、銀行服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方法4、客服鐵律:態(tài)度決定一切5、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)柜員的角色定位第二部分:柜面服務(wù)流程和服務(wù)禮儀1、柜面客戶服務(wù)流程(七步法)2、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作3、柜面服務(wù)禮儀要點(diǎn)4、模擬演練:柜面服務(wù)第三部分銀行服務(wù)核心技巧一:有效溝通1、客服表達(dá)技巧2、客服聆聽(tīng)技巧3
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銀行客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù) 01.01
單元、客戶開(kāi)發(fā)與管理1.尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略2.客戶個(gè)人資料的搜集3.客戶的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備4.客戶的有效管理第二講、實(shí)戰(zhàn)接觸流程和技巧1.接近客戶的要領(lǐng)2.接觸客戶破冰開(kāi)門(mén)的方法第三講、深挖客戶理財(cái)需求、積極成交一、挖掘客戶深度理財(cái)需求1.拜訪前如何確定問(wèn)題2.見(jiàn)面時(shí)如何提問(wèn)3.說(shuō)服技術(shù)在溝通中的運(yùn)用4.力量型提問(wèn)的使用5.帶來(lái)銷售革命的SPIN6.塑造價(jià)值、
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部分:營(yíng)造客戶印象深刻的銀行體驗(yàn)1.銀行服務(wù)的目標(biāo)在于塑造客戶忠誠(chéng)2.客戶忠誠(chéng)來(lái)自客戶的滿意體驗(yàn)3.客戶滿意與客戶期望4.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶滿意第二部分:網(wǎng)點(diǎn)各崗位在服務(wù)中的主要定位5.網(wǎng)點(diǎn)各崗位職責(zé)6.網(wǎng)點(diǎn)主任的現(xiàn)場(chǎng)管理角色與崗位職責(zé)7.大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理角色與崗位職責(zé)8.個(gè)人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理角色與崗位職責(zé)9.個(gè)人理財(cái)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理角色與崗位職責(zé)10.封閉
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