銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧
銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧
**部分、銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧
1、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法:
① 甄選目標(biāo)客戶 ② 拜訪準(zhǔn)備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發(fā)掘客戶需求
⑤ 產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn) ⑥ 異議處理 ⑦ 締結(jié)成交 ⑧ 優(yōu)化客戶關(guān)系
2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶
① 內(nèi)部挖掘 ② 外部發(fā)掘 ③ 人脈拓展 ④ 陌拜拓展 ⑤ 結(jié)盟拓展 ⑥ 網(wǎng)絡(luò)拓展
甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則
3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?
形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……
4、接近客戶的細(xì)節(jié)和技巧
① 電話預(yù)約 ② 郵件/信函 ③ 直接陌拜 ④ 進(jìn)社區(qū) ⑤ 培訓(xùn)……
案例:某銀行開展社區(qū)營銷的步驟
5、如何快速建立信任
6、洞悉客戶心理需求:
馬斯洛需求層次論、金牌原理與牧羊犬原理、羊群效應(yīng)
十大購買心理:習(xí)慣心理、好奇心理、從眾心理、品牌心理、贏心理……
購買心理活動(dòng)過程:AIDAMS
7、我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?br />儲(chǔ)蓄結(jié)算業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)
不同業(yè)務(wù)的營銷技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析
8、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值?
活化演示VS體驗(yàn)營銷
巧用“加、減、乘、除”
練習(xí):利益展示的FABE法
9、如何處理客戶異議?
挖掘QBQ →感同身受→贊美→澄清事實(shí)/轉(zhuǎn)移話題→反問提方案
案例練習(xí):不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行、理財(cái)產(chǎn)品回報(bào)率不高,還不如投到股市。
10、如何踢好臨門一腳?
締結(jié)成交的九種射門方法:投石問路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……
第二部分、如何與客戶有效溝通
1、如何才能有效溝通?
2、客戶的性格特點(diǎn):DISC分析
控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型
1、如何快速判別客戶性格:電話預(yù)約、私家車……
2、和不同性格客戶溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開場白、產(chǎn)品展示、締結(jié)成交……
溝通演練:叢林歷險(xiǎn)
第三部分、顧問式銀行銷售技巧(SPIN)
1、無中生有:隱含需求→明確需求
2、瞞天過海:背景問題實(shí)戰(zhàn)演練
3、打草驚蛇:難點(diǎn)問題實(shí)戰(zhàn)演練
4、欲擒故縱:暗示問題實(shí)戰(zhàn)演練
5、反客為主:需求—利益問題實(shí)戰(zhàn)演練
案例:信用卡分期購車
演練:保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售
孫甜甜老師的其它課程
顛峰銷售、心態(tài)激勵(lì) 01.01
講、清晰銷售夢想、堅(jiān)持銷售目標(biāo)1.人類因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?.人生因?yàn)殇N售夢想而精彩3.銷售沒有不可能4.銷售不可能是——自己嚇唬自己5.銷售上人人都可以夢想成真6.銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標(biāo)準(zhǔn)7.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。8.沒有不可能——只是暫時(shí)沒找到方法第二講、強(qiáng)烈成交欲望、堅(jiān)定達(dá)標(biāo)決心1.想要成交,和一定要成交的區(qū)別2.人類一切源動(dòng)力:追
講師:孫甜甜詳情
門店標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程 01.01
講:杰出工作表現(xiàn)的五個(gè)必須:心態(tài),目標(biāo),夢想,技巧,習(xí)慣一、店面銷售人員的十個(gè)成功心態(tài)1.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心—成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢—有理想3.守株待兔落伍了—勤奮4.急功近利和全力以赴的區(qū)別—激情5.世界上沒有拿不下的事—自信 6.服從的樂趣—高效執(zhí)行 7.堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗—執(zhí)著 8.助人就是助己—團(tuán)結(jié) 9.今天的努力,明天的
講師:孫甜甜詳情
部分:門店導(dǎo)購人員正確心態(tài)的建立1.門店銷售人員的工作角色2.如何成為良好的門店銷售人員3.贏得顧客的好感4.誠意乃銷售服務(wù)之本5.做好有始有終的銷售服務(wù)第二部分:門店顧客購買心理和服務(wù)期望1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨2、服務(wù)的兩個(gè)層面1)物的層面2)人的層面3、客戶的滿意度形成標(biāo)準(zhǔn)4、企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖5、客戶對于服務(wù)的觀點(diǎn)1)有形度、同理度、反應(yīng)度、專
講師:孫甜甜詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧 01.01
講、服務(wù)認(rèn)識(shí)1.服務(wù)的重要性2.服務(wù)需求的挑戰(zhàn)性3.付出要先于回報(bào)4.服務(wù)的信念5.認(rèn)識(shí)服務(wù)6.服務(wù)品質(zhì)分析三要素7.顧客是怎么流失的8.不滿意的服務(wù)后果9.滿意的服務(wù)價(jià)值10.服務(wù)的關(guān)鍵因素11.顧客服務(wù)的等級第二講、服務(wù)中看的技巧1.實(shí)戰(zhàn)演練如何觀察客戶——他在想什么2.看的技巧——活動(dòng)體驗(yàn)3.如何觀察顧客——活動(dòng)體驗(yàn)4.區(qū)分顧客需求和需要5.預(yù)測客戶的
講師:孫甜甜詳情
部分:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位2、大堂經(jīng)理的九大職責(zé)客戶接待、客戶識(shí)別分流、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品營銷……3、大堂經(jīng)理必備的技能服務(wù)技能、銷售技能、溝通技能、管理技能第二部分:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作1、網(wǎng)點(diǎn)的客戶服務(wù)流程2、大堂經(jīng)理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作3、大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)禮儀要點(diǎn)第三部分網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)1、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)施檢查2、現(xiàn)場營
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《柜員服務(wù)營銷》 01.01
一、柜臺(tái)服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整及責(zé)任心樹立(一)正確的心態(tài)對工作績效的影響(二)從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功(三)員工個(gè)人行為對公司整體形象的意義(四)客戶化服務(wù)的重要作用二、客戶需求及其滿意程度解析(一)服務(wù)接觸的類型1)適應(yīng)性2)主動(dòng)性3)協(xié)調(diào)性4)補(bǔ)救措施5)高質(zhì)量的服務(wù)(二)客戶滿意度層次——情感的增值過程1)層次1:核心產(chǎn)品或服務(wù)2)層次2:服務(wù)和系統(tǒng)支
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銀行個(gè)人客戶經(jīng)理綜合技能提升 01.01
部分:個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽光心態(tài)塑造講個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位1.個(gè)人客戶經(jīng)理的定位、價(jià)值、使命、職責(zé)2.個(gè)人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍3.市場對個(gè)人客戶經(jīng)理的需求有哪些?第二講個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造1.個(gè)人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止2.如何做一個(gè)誠信、自律的人3.建立良好的人際關(guān)系4.科學(xué)的工作方法第三講個(gè)人客戶經(jīng)理陽光心態(tài)塑造1.評估自己的真實(shí)狀態(tài)2.
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部分:卓越服務(wù)意識(shí)1、卓越的服務(wù)對銀行意味著什么?2、怎樣才算是卓越的服務(wù)?3、銀行服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對方法4、客服鐵律:態(tài)度決定一切5、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對柜員的角色定位第二部分:柜面服務(wù)流程和服務(wù)禮儀1、柜面客戶服務(wù)流程(七步法)2、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作3、柜面服務(wù)禮儀要點(diǎn)4、模擬演練:柜面服務(wù)第三部分銀行服務(wù)核心技巧一:有效溝通1、客服表達(dá)技巧2、客服聆聽技巧3
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銀行客戶的開發(fā)與維護(hù) 01.01
單元、客戶開發(fā)與管理1.尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略2.客戶個(gè)人資料的搜集3.客戶的評估過濾準(zhǔn)備4.客戶的有效管理第二講、實(shí)戰(zhàn)接觸流程和技巧1.接近客戶的要領(lǐng)2.接觸客戶破冰開門的方法第三講、深挖客戶理財(cái)需求、積極成交一、挖掘客戶深度理財(cái)需求1.拜訪前如何確定問題2.見面時(shí)如何提問3.說服技術(shù)在溝通中的運(yùn)用4.力量型提問的使用5.帶來銷售革命的SPIN6.塑造價(jià)值、
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部分:營造客戶印象深刻的銀行體驗(yàn)1.銀行服務(wù)的目標(biāo)在于塑造客戶忠誠2.客戶忠誠來自客戶的滿意體驗(yàn)3.客戶滿意與客戶期望4.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶滿意第二部分:網(wǎng)點(diǎn)各崗位在服務(wù)中的主要定位5.網(wǎng)點(diǎn)各崗位職責(zé)6.網(wǎng)點(diǎn)主任的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)7.大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)8.個(gè)人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)9.個(gè)人理財(cái)經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)10.封閉
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