企業(yè)財務(wù)報表分析
企業(yè)財務(wù)報表分析詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)財務(wù)報表分析
一、課程收益
本課程致力于使高級管理人員,特別是財務(wù)管理人員**財務(wù)報表對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力和獲取現(xiàn)金能力進(jìn)行分析,對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行綜合評價,找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,從而可以將財務(wù)分析在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握企業(yè)財務(wù)分析的方法和技能,**財務(wù)分析識別和防范風(fēng)險、提高經(jīng)營管理水平。
二、教學(xué)大綱及內(nèi)容
授課主要內(nèi)容
n 財務(wù)報表分析
n 財務(wù)指標(biāo)比率分析
n 杜邦財務(wù)分析
n 財務(wù)綜合分析與評價
(一) 財務(wù)分析的目的和主要依據(jù)
(二) 怎樣識別虛假財務(wù)報表
案例1—3:虛假財務(wù)報表識別
(三)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況(資產(chǎn)營運(yùn)能力)分析
案例4:企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何?
(四)企業(yè)償債能力分析
案例5:企業(yè)償債能力如何?
(五)企業(yè)盈利能力分析
1. 對于企業(yè)的盈利情況,可以從幾個層面進(jìn)行研究
案例5:企業(yè)盈利能力如何?
2. 息前總投入資本回報率(ROIC或RONA)比凈資產(chǎn)收益率,更容易去除企業(yè)不同的財務(wù)策略對于財務(wù)分析的影響
案例7:總投入資產(chǎn)回報率可以正確地反映了去除企業(yè)不同的財務(wù)策略影響前企業(yè)的盈利能力。
3. 用經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造能力—EVA來估量企業(yè)的盈利水平
案例8: EVA 是企業(yè)資本的回報扣除資本成本后的價值
(六)杜邦財務(wù)分析
1. 了解企業(yè)的總體盈利情況還不夠,還應(yīng)**了解盈利情況的組成部分來明白企業(yè)為什么能盈利和如何盈利的?
2. 可以把指標(biāo)分為三層,從上至下對于企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析
3. 杜邦財務(wù)分析的要點(diǎn)
案例9: 五家公司權(quán)益報酬率的因素分析
4. 杜邦分析體系的作用
案例10:判斷公司權(quán)益報酬率的升降
案例11:資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因綜合分析
案例12:綜合分析案例(一)
案例13:綜合分析案例(二)
(六)財務(wù)報表構(gòu)成分析
1.利潤表的構(gòu)成分析
利潤表構(gòu)成的六種情況。
2.現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析
現(xiàn)金流量構(gòu)成的七種情況。
案例14: 四家上市公司現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析
(七)流動性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
案例15:某企業(yè)2008年流動性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
(八)財務(wù)報表的綜合分析與評價
案例16: 某公司財務(wù)報表的綜合分析與評價—財務(wù)比率綜合評分表
三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理人員、各級財務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計(jì)師、主任會計(jì)師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
四、培訓(xùn)需要時間
培訓(xùn)需要時間:1天。
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非財務(wù)人員培訓(xùn) 01.01
課程模塊課程內(nèi)容培訓(xùn)方法時間安排部分管理者財務(wù)管理的視角Oslash;認(rèn)識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性O(shè)slash;了解財務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識Oslash;現(xiàn)代財務(wù)管理三個架構(gòu)Oslash;利用會計(jì)信息為企業(yè)提供決策的5個方面Oslash;如何區(qū)分財務(wù)管理與會計(jì)管Oslash;財務(wù)管理的四個作用Oslash;財務(wù)發(fā)展的五個階
講師:張友棠詳情
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