《企業(yè)中層員工素質(zhì)提升訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師：樊付軍

講師背景：
樊付軍老師簡介執(zhí)行力訓(xùn)練專家國家注冊高級經(jīng)營師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師、工商管理碩士、企業(yè)執(zhí)行力專家，中國管理科學(xué)研究院特約研究員；原中國最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聚成公司內(nèi)訓(xùn)講師。十多年來，樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究，在如何提升員工執(zhí)行力方面有很 詳細(xì)>>

樊付軍
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《企業(yè)中層員工素質(zhì)提升訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)中層員工素質(zhì)提升訓(xùn)練》

（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、員工忠誠度的難題？  每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。

前言：新經(jīng)濟(jì)形勢下白酒行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）

一、影響白酒行業(yè)發(fā)展的主要因素

（一）、影響白酒行業(yè)運(yùn)行的幾種有利因素

（二）、影響白酒行業(yè)運(yùn)行的幾種穩(wěn)定因素

（三）、影響白酒行業(yè)運(yùn)行的幾種不利因素

二、影響企業(yè)未來生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

（一）、市場整合成長趨勢

（二）、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測

（三）、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢

（四）、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展

（五）、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

三、2011-2015年白酒行業(yè)發(fā)展預(yù)測

（一）、產(chǎn)業(yè)政策趨向

（二）、技術(shù)革新趨勢

（三）、未來市場走勢

（四）、白酒價格問題及趨勢預(yù)測

（五）、國際環(huán)境對國內(nèi)白酒行業(yè)的影響

**章、執(zhí)行力不佳的原因分析（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）

一：什么是執(zhí)行力——

一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)

二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

三、行動出結(jié)果

四、執(zhí)行力的特征

（一）、系統(tǒng)性

（二）、全員性

（三）、操作性

（四）、堅(jiān)韌性

案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神

二、執(zhí)行力的重要性

（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解 

（二）、二分策略 八分執(zhí)行

（三）、大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行

（四）、執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動

（五）、高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣——贏在基層的執(zhí)行

三、執(zhí)行力不佳的原因分析

（一）、員工不知道干什么

（二）、員工不知道怎么干

（三）、心態(tài)方面：敬業(yè)精神不佳；團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)

（四）、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧

（五）、溝通不暢

（六）、層級不清

（七）、多頭指揮

（八）、分工不明

（九）、職責(zé)不清

（十）、利益不公

（十一）、團(tuán)隊(duì)配合技巧不高

短片觀看及案例分析：瀘州老窖：團(tuán)隊(duì)配合營銷正反案例

諸葛釀：團(tuán)隊(duì)配合營銷的正反面案例分析

某白酒公司中層執(zhí)行力不佳案例

示范教導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）、

一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧

（一）、挑選能執(zhí)行的人

（二）、根據(jù)崗位，確定職責(zé)

（三）、從大處著眼

（四）、適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 

（五）、重用才能出眾者

（六）、實(shí)行淘汰制度

（七）、留住人才，比招聘更重要

（八）、幫助員工成長

（九）、創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境

二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)

（一）、不要被推著走，要主動走

（二）、舍我其誰的責(zé)任心

（三）、新敬業(yè)精神與績效思維

（四）、專注于目標(biāo)的定力

（五）、貫徹到底的堅(jiān)定意志

（六）、高效執(zhí)行，拒絕借口

（七）、執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命

三、打造高效執(zhí)行力

（一）、執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位

（二）、執(zhí)行力來自完善的工作計(jì)劃

（三）、執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理

（四）、執(zhí)行力來自良好的時間管理

（五）、執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)與回報(bào)

（六）執(zhí)行的8字方針：

認(rèn)真**，聰明第二

（七）、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：

1、決心**、成敗第二

2、速度**，完美第二

3、結(jié)果**，理由第二

 

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