《快速提升銷量與品牌》

  培訓(xùn)講師:楊旭

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中國十大企業(yè)培訓(xùn)師楊旭先生簡介講師簡介:中國著名實戰(zhàn)派營銷專家03年、06年度中國十大企業(yè)培訓(xùn)師2005年度中國十大品牌策劃師2006年度中國優(yōu)秀學(xué)習(xí)型培訓(xùn)師2010年度中國金牌講師2013年中原十大營銷人物中國品牌管理研究院高級研究員卡耐 詳細>>

楊旭
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《快速提升銷量與品牌》詳細內(nèi)容

《快速提升銷量與品牌》

**部分    影響企業(yè)銷量十大因素

影響銷量因素之一:環(huán)境對銷量影響

1、經(jīng)濟環(huán)境: 經(jīng)濟危機對我們影響有多深? 

2、市場環(huán)境(成熟度、飽和度、競爭度)

影響銷量因素之二:品牌因素

1、缺少對品牌認識;

2、定位不準(案例分析)

3、品牌缺少個性和價值主張(案例分析)

影響銷量因素之三:產(chǎn)品因素 

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;

2、 產(chǎn)品缺少創(chuàng)新和定位;

3、缺少明星產(chǎn)品;

4、 產(chǎn)品低檔、低價、低策略(案例分析)

影響銷量因素之四:價格因素

1、價格缺少規(guī)范,比較隨意;

2、價格完全以客戶為導(dǎo)向價格控制力差

影響銷量因素之五:渠道因素

1、過于依靠經(jīng)銷商;

2、渠道掌控能力差;

3、經(jīng)銷商忠誠度低;

4、渠道質(zhì)量較差

影響銷量因素之六:營銷團隊建設(shè)滯后

1、營銷團隊不穩(wěn)定;

2、團隊缺少凝聚力;

3、團隊執(zhí)行力差;

4、重銷售,輕教育

5、企業(yè)文化建設(shè)落后。 

影響銷量因素之七:做市場貪大求全

1、缺少目標市場;

2、缺少精耕細作

影響銷量因素之八:營銷推廣缺少創(chuàng)新

1、促銷手段傳統(tǒng)而落后(如招商政策雷同);

2、推廣手法模仿、跟隨和克隆

影響銷量因素之九:企業(yè)經(jīng)營者意識因素

1、信心不足;

2、短線經(jīng)營心理;

3、缺少冒險精神;4、觀望跟從心理 

影響銷量因素之十:企業(yè)戰(zhàn)略因素

1、 企業(yè)戰(zhàn)略假、虛、空;

2、企業(yè)戰(zhàn)略不穩(wěn)定;

3、重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略

第二部分  提升銷量六大營銷策略

提高銷量營銷策略之一:明星產(chǎn)品策略

一、明星產(chǎn)品四個的特質(zhì)

1、品質(zhì)優(yōu)秀;

2、功效良好;

3、賣相獨特(案例分析);

4、利潤較高(案例分析)

二、市場的“三要”原則

1、市場容量相對要大;

2、市場競爭相對要?。?o:p>

3、市場切入要適當。(案例分析)

三、考慮企業(yè)兩大因素

1、要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度一致;

2、要與企業(yè)的綜合實力要匹配。

四、明星產(chǎn)品開發(fā)策略

1、準確區(qū)隔;

2、挖掘賣點;

3、提煉機理;

4、改造名稱;

5、創(chuàng)新包裝(案例分析)

提高銷量營銷策略之二:市場領(lǐng)先策略

一、領(lǐng)先意味著什么

1、高額銷售和回報;

2、好的廣告效應(yīng);

3、佳的規(guī)模效應(yīng);

4、強的討價還價能力;

5、優(yōu)秀的人才

二、如何成為領(lǐng)先者

1、品類創(chuàng)新;

2、概念創(chuàng)新;

3、技術(shù)創(chuàng)新;

4、價值創(chuàng)新(案例分析)

提高銷量營銷策略之三:集中優(yōu)勢策略

一、企業(yè)的集中化策略理念

1、集中優(yōu)勢做好專業(yè)化,在小市場中做強勢;

2、只有集中優(yōu)勢做強才能做出銷量。

3、企業(yè)在市場中四種不同角色;

4、集中化策略的一般競爭戰(zhàn)略關(guān)系

二、企業(yè)的集中化營銷策略

1、消費對象集中:細分市場、準確區(qū)隔(案例分析)

2、產(chǎn)品集中:單品突破、多品跟進(案例分析)

3、目標市場集中:圈定市場、精耕細作(案例分析)

提高銷量營銷策略之四:概念聚焦策略

一、打破營銷中錯誤認識

1、不要迷信于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品榮譽。

2、市場營銷不是產(chǎn)品本身之爭,而是概念、觀念之爭。

3、消費者的觀念很難改變,但不是改變不了的。

 

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營銷溝通技巧   01.01

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講:銷售團隊存在的問題一、銷售人員流動性大、跳槽率高1、從企業(yè)角度看營銷員跳槽的原因2、從營銷員個人角度看跳槽的原因二、銷售人員職業(yè)道德問題三、銷售人員管理與監(jiān)督難四、銷售人員心態(tài)錯位、好高騖遠五、銷售人員合作意識差第二講:銷售團隊成員的招聘與選用一、企業(yè)招聘中存在的問題二、如何招聘銷售人員更有效1、做好工作分析,及時與經(jīng)理溝通;2、預(yù)約正式面試前,引進電話

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武器1:渠道產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣出不同1.目前的營銷競爭現(xiàn)狀2.營銷的大趨勢及應(yīng)對3.目前的區(qū)域面臨的挑戰(zhàn)4.競爭形勢對營銷人員素養(yǎng)的要求5.營銷人首先遇到棘手和要命的問題武器2:渠道拓展力-如何快速招商及快速渠道開拓1.招商原則2.如何提升談判成功率3.分銷策略和經(jīng)銷商類型4.渠道策略——直面中國市場5.產(chǎn)品渠道設(shè)計原則6.快速渠道開拓策略7.開拓渠道

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部分:高效個人溝通技巧一、高效溝通概述1、溝通的定義2、溝通的三大要素3、溝通的兩種方式4、溝通的雙向性5、溝通的三個行為6、高效溝通的三原則二、有效溝通技巧1、有效發(fā)送信息的技巧2、積極聆聽的技巧3、有效反饋的技巧4、提問的技巧第二部分:銷售談判策略操作實務(wù)一、取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則1、雙贏2、耐心3、堅持立場4、不畏懼二、站在對方的立場理解把握談判1

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