《廠商聯(lián)手共建市場》
《廠商聯(lián)手共建市場》詳細(xì)內(nèi)容
《廠商聯(lián)手共建市場》
《廠商聯(lián)手共建市場》
課程簡介
本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的互動,讓學(xué)員在課堂上就掌
握營銷實戰(zhàn)性的技巧,和營銷實戰(zhàn)能力能提升。
培訓(xùn)目標(biāo)
? 使學(xué)員提高市場認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想
? 提升學(xué)員對營銷理論的知識掌握
? 提升學(xué)員對市場開發(fā)和把握能力
? 提升學(xué)員管理能力與實戰(zhàn)技能
培訓(xùn)對象
? 企業(yè)的經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理
? 企業(yè)其他營銷人員等
培訓(xùn)時間
? 4-6標(biāo)準(zhǔn)課時
課程特色
? 深度剖析,創(chuàng)新思維,實效策略
? 案例豐富,實戰(zhàn)教學(xué)
? 前瞻性、可操性、實效性
課程大綱
第一講 為什么要聯(lián)手共建市場
1. 市場的發(fā)展需要
1、面臨市場競爭越來激烈
2、對手越來越多越強
二、經(jīng)銷商的現(xiàn)狀與危機
1、經(jīng)銷商的內(nèi)憂外患
2、經(jīng)銷商所面臨的外部問題
3、經(jīng)銷商所面臨的內(nèi)部問題
4、員工管理中的問題
5、商品經(jīng)銷中的問題
5、將來要面臨的的問題
6、經(jīng)銷商賺錢難真正原因在那里?
7、解決問題的根本思路是什么?
三、企業(yè)發(fā)展需要
第二講 廠商共建市場兩個必要的轉(zhuǎn)變
1. 合作關(guān)系轉(zhuǎn)變
1、變“情人”關(guān)系為“夫妻”關(guān)系
2、變“油水”關(guān)系為“魚水”關(guān)系
3、變“交易”關(guān)系為“合作伙伴”關(guān)系
4、變“你我”關(guān)系為“我們”關(guān)系
二、合作推廣觀念的轉(zhuǎn)變
1、微利時代已經(jīng)到來
2、市場競爭越來越激烈
3、市場經(jīng)營管理越來越難
4、不能用打狼辦法去打虎
5、授之以魚不如授之以漁
第三講 如何共建市場——實施深度營銷
一、深度營銷概述
1、什么深度營銷
2、深度營銷的理論基礎(chǔ)
3、深度營銷銷的基本思想
4、深度營銷的三個基本轉(zhuǎn)變
5、深度營銷的難點和成功關(guān)鍵點
6、深度營銷的核心策略點
二、深度營銷——區(qū)域市場確立
1、市場背景了解
2、區(qū)域市場的分類
3、公司在區(qū)域市場中的競爭地位
4、區(qū)域市場是不是適合深度分銷模式
三:深度分銷——渠道重組
1、經(jīng)銷商在深度分銷模式中的定位
2、分銷商在深度分銷模式中的定位
3、提高經(jīng)銷商的質(zhì)量
4、廠家、經(jīng)銷商、分銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟體的建立
四、深度營銷——終端操作策略
1、終端運作存在障礙與誤區(qū)
2、終端運作產(chǎn)品的設(shè)計
3、有效的終端鋪貨
4、終端巡訪要求與服務(wù)流程
5、終端風(fēng)險控制與預(yù)防
6、終端生動化管理
7、終端促銷與管理
(注:屆時根據(jù)課程實際情況調(diào)整和增減內(nèi)容。)
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