企業(yè)如何做好促銷

  培訓(xùn)講師:楊旭

講師背景:
中國十大企業(yè)培訓(xùn)師楊旭先生簡介講師簡介:中國著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家03年、06年度中國十大企業(yè)培訓(xùn)師2005年度中國十大品牌策劃師2006年度中國優(yōu)秀學(xué)習(xí)型培訓(xùn)師2010年度中國金牌講師2013年中原十大營銷人物中國品牌管理研究院高級研究員卡耐 詳細(xì)>>

楊旭
    課程咨詢電話:

企業(yè)如何做好促銷詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)如何做好促銷

**講:促銷概述

一、何謂促銷

促銷有廣義與狹義促銷之分

二、促銷不是提高銷量唯一途徑

三、促銷的八大作用

四、促銷六大特點(diǎn)

五、促銷種類

第二講:如何使用和選擇促銷工具

一、認(rèn)識促銷工具   

二、如何選擇促銷工具

1、根據(jù)促銷目的選擇

2、根據(jù)產(chǎn)品周期選擇

3、根據(jù)商品選擇)

4、根據(jù)顧客類型選擇

第三講:如何開展促銷

課題一:如何做好免費(fèi)類促銷活動

一、贈品促銷

(一)贈品促銷目標(biāo)與使用場合

(二)贈品促銷的常見形式   

(三)如何選擇和開發(fā)贈品   

(四)如何降低贈品成本

(五)如何設(shè)計(jì)贈品促銷

二、免費(fèi)樣品促銷

(一)免費(fèi)樣品適用場合

(二)免費(fèi)樣品形式和方法

(三)操作作難點(diǎn)和注意事項(xiàng)

三、贈品印花促銷

(一)什么是贈品印花促銷?

(二)贈品印花促銷常用方式

(三)贈品印花應(yīng)用場合和目的

(四)贈品印花促銷常用方法

(五)操作難點(diǎn)及注意事項(xiàng)

課題二:如何做好優(yōu)惠類促銷活動

一、折價券促銷

(一)折價券適用場合

(二)折價券操作難點(diǎn)及注意事項(xiàng)

二、特價(折扣)優(yōu)惠促銷

(一)特價優(yōu)惠促銷適用場合

(二)特價促銷的副作用

(三)特價促銷實(shí)施要點(diǎn)

(四)特價促銷的注意事項(xiàng)

(五)如何應(yīng)對競爭對手的特價促銷

課題三:如何做好競賽**類促銷活動

一、**促銷

(一)**促銷適用場合

(二)**促銷的不足

(二)**促銷的常見形式

(三)**促銷的操作要點(diǎn)

二、競賽活動促銷

(一)競賽活動的優(yōu)勢

(二)競賽活動的常見形式

(三)競賽活動的注意事項(xiàng)

課題四:如何做好其它促銷活動

一、聯(lián)合促銷   

(一)聯(lián)合促銷的優(yōu)點(diǎn)

(二)聯(lián)合促銷的難點(diǎn)

(三)聯(lián)合促銷的類型

(四)聯(lián)合促銷的操作要點(diǎn)

二、路演促銷

(一)路演促銷的優(yōu)點(diǎn)

(二)如何做好路演的策劃與準(zhǔn)備工作

(三)如何做好路演促銷的實(shí)施

(四)路演促銷的成功關(guān)鍵點(diǎn)

三、服務(wù)促銷

(一)服務(wù)促銷定義

(二)服務(wù)促銷的特征

(三)服務(wù)促銷的常見方式

(四)服務(wù)促銷優(yōu)、缺點(diǎn)

四、節(jié)日促銷

(一)節(jié)日促銷特點(diǎn)

(二)節(jié)日促銷操作要點(diǎn)

(三)節(jié)日促銷技巧

(四)節(jié)日促銷注意事項(xiàng)

第四講:如何進(jìn)行促銷策劃

一、促銷策劃基本原則

(一)激勵、刺激原則

(二)可行性原則

(三)主題新穎、創(chuàng)新原則

(四)實(shí)戰(zhàn)高效、抗?fàn)幮栽瓌t

二、促銷策劃的準(zhǔn)備

(一)市場調(diào)查

(二)企業(yè)內(nèi)部分析

(三)消費(fèi)者研究與分析

(四)促銷可行性分析

三、促銷策劃的步驟

四、促銷的5W2H要素 

五、如何撰寫完整的促銷方案

第五講:促銷活動管理和與監(jiān)督

一、活動前進(jìn)行的工作

1、促銷計(jì)劃的審訂

2、促銷培訓(xùn)與與促銷手冊制訂

二、促銷活動的執(zhí)行

(一)促銷過程中的調(diào)查

(二)實(shí)施過程的監(jiān)督

(三)實(shí)施過程中的不良反應(yīng)

三、促銷后遺癥的表現(xiàn)

(一)促銷后業(yè)績下滑,采取多種措施也無濟(jì)于事

(二)促銷中顧客對活動不感興趣致使銷量下滑

四、促銷活動后進(jìn)行的工作

第六講:促銷活動評估與分析

一、促銷效果評估必要性

二、促銷效果評估的種類和內(nèi)容

三、銷量反映4種促銷效果

四、促銷活動的費(fèi)用分析

五、如何評估促銷利潤分析

六、計(jì)算短期的促銷效果

 

楊旭老師的其它課程

《廠商聯(lián)手共建市場》課程簡介本課程通過系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的互動,讓學(xué)員在課堂上就掌握營銷實(shí)戰(zhàn)性的技巧,和營銷實(shí)戰(zhàn)能力能提升。培訓(xùn)目標(biāo)?使學(xué)員提高市場認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想?提升學(xué)員對營銷理論的知識掌握?提升學(xué)員對市場開發(fā)和把握能力?提升學(xué)員管理能力與實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)對象?企業(yè)的經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理?企業(yè)其他營銷人員等培訓(xùn)時間?4-6標(biāo)準(zhǔn)課時課程特色?深

 講師:楊旭詳情


超級銷售特訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)?掌握銷售技巧、銷售談判和溝通技巧?建立正確的銷售觀念和概念?熟練掌握高效的促銷工具和策略培訓(xùn)對象?企業(yè)銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、促銷主管及一線銷售人員等培訓(xùn)時間不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時課程特色?深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略?案例分析,情景模擬,生動化教學(xué)?前瞻性、可操性、實(shí)效性課程大綱第一講提升素質(zhì)——建立積極心態(tài),讓你永遠(yuǎn)沒有失敗一、銷售

 講師:楊旭詳情


打造銷售人員陽光執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)?建立積極地心態(tài)?全面提升銷售人員自我管理能力、執(zhí)行能力和實(shí)戰(zhàn)能力;?提升銷售人員競爭力等培訓(xùn)對象?銷售主管、區(qū)域經(jīng)理和一線銷售人員等培訓(xùn)時間不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時課程特色1.本培訓(xùn)通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗(yàn);2.讓學(xué)員感悟人生、感悟生活,感悟營銷團(tuán)隊(duì),最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能;3、案例

 講師:楊旭詳情


章終端概述一、終端概念1.廣義概念2.狹義概念二、終端分類(一)、按終端的經(jīng)營類型劃分1、餐飲終端:2、商超終端:3、社區(qū)終端:4、娛樂終端:5、流動終端:(二)、按終端的性質(zhì)劃分1.硬終端2.軟終端(三)按終端的重點(diǎn)作用劃分1、贏利型終端。2、廣告型終端。3、促銷型終端。4、競爭型終端。三、終端的七大作用1.實(shí)現(xiàn)銷售2.開展促銷3.品牌傳播4.信息收集5.

 講師:楊旭詳情


營銷溝通技巧   01.01

部分:了解營銷溝通和溝通技巧  一、溝通的重要性  二、為現(xiàn)代銷售正名  三、銷售溝通的作用  四、銷售溝通的特征  五、銷售溝通技巧是成功者的必備能力  第二部分:銷售人員為什么要溝通  一、銷售者的角色  二、溝通多有效,成功有多大  第三部分:不同顧客的銷售溝通對策A、按顧客購買目標(biāo)的確定程度分類(1)確定型及針對銷售對策(2)不確定型及針對銷售對策(

 講師:楊旭詳情


講:銷售團(tuán)隊(duì)存在的問題一、銷售人員流動性大、跳槽率高1、從企業(yè)角度看營銷員跳槽的原因2、從營銷員個人角度看跳槽的原因二、銷售人員職業(yè)道德問題三、銷售人員管理與監(jiān)督難四、銷售人員心態(tài)錯位、好高騖遠(yuǎn)五、銷售人員合作意識差第二講:銷售團(tuán)隊(duì)成員的招聘與選用一、企業(yè)招聘中存在的問題二、如何招聘銷售人員更有效1、做好工作分析,及時與經(jīng)理溝通;2、預(yù)約正式面試前,引進(jìn)電話

 講師:楊旭詳情


武器1:渠道產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣出不同1.目前的營銷競爭現(xiàn)狀2.營銷的大趨勢及應(yīng)對3.目前的區(qū)域面臨的挑戰(zhàn)4.競爭形勢對營銷人員素養(yǎng)的要求5.營銷人首先遇到棘手和要命的問題武器2:渠道拓展力-如何快速招商及快速渠道開拓1.招商原則2.如何提升談判成功率3.分銷策略和經(jīng)銷商類型4.渠道策略——直面中國市場5.產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)原則6.快速渠道開拓策略7.開拓渠道

 講師:楊旭詳情


章品牌管理與規(guī)劃概述一、關(guān)于品牌的有關(guān)討論:1.21世紀(jì)企業(yè)競爭的根本是什么2.構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的核心的什么?3.中國企業(yè)如何與國際一流企業(yè)抗衡?4.中國品牌缺什么?5.可口可樂為何百年不衰?二、什么是品牌規(guī)劃?三、品牌規(guī)劃有什么意義?四、品牌規(guī)劃的目的1.可以迅速形成的高知名度和認(rèn)知度2.經(jīng)常性的被消費(fèi)者使用非產(chǎn)品物理價值:3.消費(fèi)者對其代表產(chǎn)品有品質(zhì)和

 講師:楊旭詳情


部分:高效個人溝通技巧一、高效溝通概述1、溝通的定義2、溝通的三大要素3、溝通的兩種方式4、溝通的雙向性5、溝通的三個行為6、高效溝通的三原則二、有效溝通技巧1、有效發(fā)送信息的技巧2、積極聆聽的技巧3、有效反饋的技巧4、提問的技巧第二部分:銷售談判策略操作實(shí)務(wù)一、取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則1、雙贏2、耐心3、堅(jiān)持立場4、不畏懼二、站在對方的立場理解把握談判1

 講師:楊旭詳情


店面銷售技巧   01.01

一、迎接顧客八大技巧1、目光迎接法2、趨近迎接法3、微笑迎接法4、問候迎接法5、介紹迎接法6、商品迎接法7、贊揚(yáng)迎接法8、致歉迎接法二、如何探求顧客的需要(一)顧客購買三大心理過程1、認(rèn)知過程2、感情過程3、意志過程(二)顧客心理狀態(tài)變化的十個階段1、店貌感受2、尋找目標(biāo)3、觀察了解4、獲得印象5、功能聯(lián)想6、欲望擁有7、比較評價8、確立信心9、采取行動10

 講師:楊旭詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有