卓越銷售領導力   01.01

課程大綱：　　1、銷售領導力概述和定義　　學習目標和原則　　銷售領導力的定義和討論　　銷售領導力VS銷售管理　　銷售領導力模型　　個人銷售領導力評估　　2、有效制定銷售愿景　　銷售愿景的定義　　建立銷售愿景的標準　　建立銷售愿景的好處　　建立銷售愿景的過程　　3、科學的決策工具　　決策在銷售領導中的重要作用　　決策分析（個人練習）　　ROI決策制定流程及案例

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大客戶兵法——策略性銷售   01.01

課程大綱：　　1、成功開發(fā)新客戶　　開發(fā)新客戶的重要性和方法　　設定客戶開發(fā)目標并制定計劃　　有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”　　獲得見面機會并確定是否值得跟進　　應付擋駕者、語音郵件等拒絕　　2、巧妙獲得競爭優(yōu)勢　　對南瑞產(chǎn)品和服務做全方位競爭力分析　　制定競爭性展示方案　　確定自身長處與不足并做到揚長避短　　克服競爭威脅并把握發(fā)起競爭的佳時機　　巧妙地

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行動銷售   01.01

　　天　　09:00-09:30行動銷售TM學習目標與模塊簡介　　09:30-10:30采購流程VS銷售流程　　5大關鍵銷售技能　　銷售技能調查　　銷售人員角色　　顧客5項購買決策　　課程錄象展示　　10:30-10:45休息　　10:45-12:00行動1（設定承諾目標）　　課程錄象展示　　學員互動　　12:00-13:30午餐　　13:30-15:00行

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戰(zhàn)術銷售——大客戶銷售策略   01.01

科特勒學院經(jīng)典銷售課程，大客戶銷售至尊寶典！GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財富1000強”的必修課！單元（一）：成功開發(fā)新客戶#61548;開發(fā)新客戶的重要性和方法。#61548;設定客戶開發(fā)目標，并制定計劃。#61548;有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”。#61548;獲得見面機會，并確定是否值得跟進。#61548;應付擋駕者、語音郵件等拒絕。單元（二）

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增值銷售談判   09.08

增值銷售談判Value-AddedNegotiation銷售的過程也是談判的過程，談判順，則銷售順！在談判中，銷售人員應該執(zhí)行合作式談判戰(zhàn)略，如此才能雙贏！增值銷售談判訓練讓您的銷售談判更具戰(zhàn)略性思維、更能打動客戶芳心?？铺乩諏W院經(jīng)典銷售課程，銷售談判的至尊寶典！GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的首選！本課程旨在提高您對銷售過程中所出現(xiàn)的價值差異進

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戰(zhàn)術銷售實戰(zhàn)精品班   09.08

適合對象（Targets）大客戶經(jīng)理、大客戶管理人員、管理層科特勒學院經(jīng)典銷售課程，大客戶銷售至尊寶典！GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的必修課！20的客戶創(chuàng)造80的利潤如何贏得大客戶的芳心？大客戶銷售戰(zhàn)術讓您如魚得水，輕松勝出！大客戶銷售的復雜程度要遠遠高于一般客戶，因為大客戶的話語權更大，決策流程更長，參與決策的部門和人員更多，競爭也更激烈。除

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行動銷售實戰(zhàn)   09.08

ActionSellingWorkshop（2Days）mdash;mdash;風靡全球的銷售技能訓練項目mdash;mdash;GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的必修課●招生對象銷售團隊（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師行動銷售是一套完整的銷售流程，借助于這套實用的銷售流程，您可以更好地實現(xiàn)三方面的差異化md

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行動銷售 讓銷售成為專業(yè)   07.04

ActionSellingWorkshop（2Days）mdash;mdash;風靡全球的銷售技能訓練項目mdash;mdash;GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的必修課●招生對象銷售團隊（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師復雜銷售中的常見困惑hellip;hellip;1、如何防止銷售中斷，并有效縮短銷售周期？

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