建立高績效的團(tuán)隊(duì)與職業(yè)道德

  培訓(xùn)講師:丁遠(yuǎn)峙

講師背景:
丁遠(yuǎn)峙,著名的暢銷書作家,中國最頂尖的人際關(guān)系學(xué)專家和企業(yè)文化務(wù)實(shí)方面的專家,本土創(chuàng)業(yè)勵志學(xué)家第一人,目前最熱門最受歡迎的關(guān)于人生成功與人際關(guān)系以及企業(yè)文化務(wù)實(shí)方面的實(shí)力派演講大師。他畢業(yè)于師范學(xué)院物理系,教過書辦過公司,現(xiàn)在是丁遠(yuǎn)峙文化發(fā) 詳細(xì)>>

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建立高績效的團(tuán)隊(duì)與職業(yè)道德

課程大綱:

 ?。ㄒ唬┞殕T的自我定位
  (二)怎樣使自己更稱職
 ?。ㄈ┰鯓咏⒂行У膱F(tuán)隊(duì)
 ?。ㄋ模﹨⑴c團(tuán)隊(duì)合作的技能
  (五)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)

 

丁遠(yuǎn)峙老師的其它課程

課程大綱:  節(jié)企業(yè)文化  1、何謂企業(yè)文化  2、企業(yè)文化精典  3、企業(yè)文化定義  4、中國企業(yè)文化定義  5、宏略的觀點(diǎn)  第二節(jié)企業(yè)文化的啟示  1、企業(yè)文化的特征  2、企業(yè)文化的特性  3、企業(yè)文化的作用  4、企業(yè)文化三層次說 ?。?)企業(yè)精神文化建設(shè) ?。?)企業(yè)行為文化建設(shè) ?。?)企業(yè)形象文化建設(shè)  第三節(jié)中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化啟示  1

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企業(yè)文化   01.01

課程大綱:  期待激勵#61550;  學(xué)會思考#61550;  一、文化的力量  資源會枯竭,唯有文化才生生不息。  二、第三代管理——企業(yè)文化 ?。保芾怼?jīng)驗(yàn)管理(1769-1911年) ?。玻诙芾怼茖W(xué)管理(1911-1980年)  3.第三代管理——企業(yè)文化(1981年至今)  三、企業(yè)文化的誤區(qū)  四、企業(yè)文化是什么  五、人本管理 

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課程大綱: ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化與企業(yè)管理  1、企業(yè)管理的基本含義  2、企業(yè)文化的幾種解讀  (1)從“人”說起的文化 ?。?)對日本經(jīng)濟(jì)神秘的探究 ?。?)“文化”的本質(zhì)與核心  (4)管理理論的新發(fā)展  a.企業(yè)文化理論的興起  b、企業(yè)文化的中國特色 ?。ǘ┢髽I(yè)管理與管理文化  1、企業(yè)管理的兩個(gè)輪子  (1)管理哲學(xué) ?。?)管理科學(xué)  a.科學(xué)管

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課程大綱: ?。ㄒ唬┯行贤ǖ摹?C”原則 ?。ǘ贤ǖ娜齻€(gè)盛行方法 ?。ㄈ┙M織內(nèi)部的溝通渠道  (四)企業(yè)外部溝通 ?。ㄎ澹┠ゾ殰贤记伞 。┬贤ǖ恼系K ?。ㄆ撸┤绾斡行Э朔贤ǖ恼系K ?。ò耍┕ぷ鲄f(xié)調(diào)要領(lǐng) ?。ň牛┙M織溝通與人際關(guān)系 ?。ㄊ贤ǖ恼嬷B

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  單元一  精益生產(chǎn)概要  使員工成為變革的主動者  減少時(shí)間浪費(fèi)、錯(cuò)誤和事故率,  改善生產(chǎn)條件  單元二  如何保持獲得的結(jié)果  審計(jì)  養(yǎng)成運(yùn)用5S的思維習(xí)慣  將5S的文化傳播給新員工  將5S擴(kuò)展到公司其它部門  單元三  看板的應(yīng)用原則  了解不同類型的看板  分區(qū)看板  無標(biāo)簽看板  了解可能出現(xiàn)的失敗,以更好的  控制先決條件  推斷出可能

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  這世界退立一旁吧,讓每一個(gè)知道自己要往哪里去的人!  人際交往的哲學(xué):對立、統(tǒng)一規(guī)律?! ≈v 個(gè)人成長修煉(上)  01引言  02C型人生  03如何實(shí)現(xiàn)人生追求  04如何找準(zhǔn)人生目標(biāo)  第二講 個(gè)人成長修煉(下)  01學(xué)習(xí)能力的重要性  02行動學(xué)習(xí)法  第三講 建立良好的交往情勢  01自然就是魅力  02攻心為上  第四講 如何消除戒備心理 

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為什么企業(yè)文化很重要?為什么我們要經(jīng)營企業(yè)文化A什么是企業(yè)文化?在員工的心中企業(yè)文化代表什么B在我們這個(gè)產(chǎn)業(yè),企業(yè)文化重要嗎C為什么要有企業(yè)文化?企業(yè)文化會為我們帶來什么經(jīng)營上優(yōu)勢我們的企業(yè)價(jià)值、我們企業(yè)靈魂是什么?A在我們過去積累了什么樣的企業(yè)文化資產(chǎn)?B面對未來市場,我們企業(yè)文化需要注入哪些元素?C我們期望帶給顧客什么樣的企業(yè)文化價(jià)值?D我們目前做的如何

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1、企業(yè)文化理念的再認(rèn)識2、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念主體定位3、為什么要確立賜昱鞋業(yè)的“核心文化”4、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念作用和價(jià)值5、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念互動創(chuàng)作

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一、追尋生命的意義二、做好的自己不論是個(gè)人還是企業(yè),要成功不需要面面俱到,只要在某一方面做出特色,做到杰出,就能脫穎而出。三、為工作而自豪要有對工作的自豪感,才能大限度地?zé)òl(fā)出你的熱忱。四、工作當(dāng)玩樂玩樂在工作中,這就是永保工作熱忱和創(chuàng)造力的法則。五、責(zé)任心具有責(zé)任感是對公務(wù)員基本的要求,它可以消除扯皮、推諉現(xiàn)象,提高團(tuán)隊(duì)效率。六、沒有任何借口找借口就是為自

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天企業(yè)文化基礎(chǔ)知識、建設(shè)方法一、文化的力量二、企業(yè)文化是什么三、企業(yè)文化的興起和發(fā)展(根源)四、第三代管理—企業(yè)文化五、企業(yè)文化的作用六、建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化七、中國企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)八、人本管理九、企業(yè)文化的誤區(qū)十、企業(yè)文化布道第二天實(shí)戰(zhàn)、案例一、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化二、文化與管理如何融洽三、企業(yè)文化如何落地四、企業(yè)文化的操作實(shí)踐

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