5S和看板現(xiàn)場管理

  培訓(xùn)講師:丁遠(yuǎn)峙

講師背景:
丁遠(yuǎn)峙,著名的暢銷書作家,中國最頂尖的人際關(guān)系學(xué)專家和企業(yè)文化務(wù)實(shí)方面的專家,本土創(chuàng)業(yè)勵(lì)志學(xué)家第一人,目前最熱門最受歡迎的關(guān)于人生成功與人際關(guān)系以及企業(yè)文化務(wù)實(shí)方面的實(shí)力派演講大師。他畢業(yè)于師范學(xué)院物理系,教過書辦過公司,現(xiàn)在是丁遠(yuǎn)峙文化發(fā) 詳細(xì)>>

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5S和看板現(xiàn)場管理詳細(xì)內(nèi)容

5S和看板現(xiàn)場管理
  單元一  精益生產(chǎn)概要
  使員工成為變革的主動(dòng)者
  **減少時(shí)間浪費(fèi)、錯(cuò)誤和事故率,
  改善生產(chǎn)條件
  單元二  如何保持獲得的結(jié)果
  審計(jì)
  養(yǎng)成運(yùn)用5S的思維習(xí)慣
  將5S的文化傳播給新員工
  將5S擴(kuò)展到公司其它部門
  單元三  看板的應(yīng)用原則
  了解不同類型的看板
  分區(qū)看板
  無標(biāo)簽看板
  了解可能出現(xiàn)的失敗,以更好的
  控制先決條件
  推斷出可能的應(yīng)用情況
  **看板辨識(shí)一項(xiàng)生產(chǎn)流程直伸
  項(xiàng)目的步驟
  單元四  實(shí)施必備知識(shí)
  計(jì)算看板標(biāo)簽的數(shù)量
  安排實(shí)施操作手段:卡片、標(biāo)簽、表格、信號(hào)等
  如何使看板有效實(shí)施
  培訓(xùn)新員工
  使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
  單元五  保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系

 

丁遠(yuǎn)峙老師的其它課程

課程大綱:  節(jié)企業(yè)文化  1、何謂企業(yè)文化  2、企業(yè)文化精典  3、企業(yè)文化定義  4、中國企業(yè)文化定義  5、宏略的觀點(diǎn)  第二節(jié)企業(yè)文化的啟示  1、企業(yè)文化的特征  2、企業(yè)文化的特性  3、企業(yè)文化的作用  4、企業(yè)文化三層次說 ?。?)企業(yè)精神文化建設(shè) ?。?)企業(yè)行為文化建設(shè) ?。?)企業(yè)形象文化建設(shè)  第三節(jié)中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化啟示  1

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課程大綱: ?。ㄒ唬┞殕T的自我定位 ?。ǘ┰鯓邮棺约焊Q職 ?。ㄈ┰鯓咏⒂行У膱F(tuán)隊(duì) ?。ㄋ模﹨⑴c團(tuán)隊(duì)合作的技能 ?。ㄎ澹╊I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)

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企業(yè)文化   01.01

課程大綱:  期待激勵(lì)#61550;  學(xué)會(huì)思考#61550;  一、文化的力量  資源會(huì)枯竭,唯有文化才生生不息。  二、第三代管理——企業(yè)文化  1.代管理——經(jīng)驗(yàn)管理(1769-1911年) ?。玻诙芾怼茖W(xué)管理(1911-1980年) ?。常谌芾怼髽I(yè)文化(1981年至今)  三、企業(yè)文化的誤區(qū)  四、企業(yè)文化是什么  五、人本管理 

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課程大綱: ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化與企業(yè)管理  1、企業(yè)管理的基本含義  2、企業(yè)文化的幾種解讀  (1)從“人”說起的文化 ?。?)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)神秘的探究 ?。?)“文化”的本質(zhì)與核心 ?。?)管理理論的新發(fā)展  a.企業(yè)文化理論的興起  b、企業(yè)文化的中國特色  (二)企業(yè)管理與管理文化  1、企業(yè)管理的兩個(gè)輪子  (1)管理哲學(xué) ?。?)管理科學(xué)  a.科學(xué)管

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課程大綱: ?。ㄒ唬┯行贤ǖ摹?C”原則 ?。ǘ贤ǖ娜齻€(gè)盛行方法  (三)組織內(nèi)部的溝通渠道 ?。ㄋ模┢髽I(yè)外部溝通 ?。ㄎ澹┠ゾ殰贤记伞 。┬贤ǖ恼系K ?。ㄆ撸┤绾斡行Э朔贤ǖ恼系K ?。ò耍┕ぷ鲄f(xié)調(diào)要領(lǐng)  (九)組織溝通與人際關(guān)系 ?。ㄊ贤ǖ恼嬷B

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  這世界退立一旁吧,讓每一個(gè)知道自己要往哪里去的人!  人際交往的哲學(xué):對(duì)立、統(tǒng)一規(guī)律。  講 個(gè)人成長修煉(上)  01引言  02C型人生  03如何實(shí)現(xiàn)人生追求  04如何找準(zhǔn)人生目標(biāo)  第二講 個(gè)人成長修煉(下)  01學(xué)習(xí)能力的重要性  02行動(dòng)學(xué)習(xí)法  第三講 建立良好的交往情勢(shì)  01自然就是魅力  02攻心為上  第四講 如何消除戒備心理 

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為什么企業(yè)文化很重要?為什么我們要經(jīng)營企業(yè)文化A什么是企業(yè)文化?在員工的心中企業(yè)文化代表什么B在我們這個(gè)產(chǎn)業(yè),企業(yè)文化重要嗎C為什么要有企業(yè)文化?企業(yè)文化會(huì)為我們帶來什么經(jīng)營上優(yōu)勢(shì)我們的企業(yè)價(jià)值、我們企業(yè)靈魂是什么?A在我們過去積累了什么樣的企業(yè)文化資產(chǎn)?B面對(duì)未來市場,我們企業(yè)文化需要注入哪些元素?C我們期望帶給顧客什么樣的企業(yè)文化價(jià)值?D我們目前做的如何

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1、企業(yè)文化理念的再認(rèn)識(shí)2、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念主體定位3、為什么要確立賜昱鞋業(yè)的“核心文化”4、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念作用和價(jià)值5、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念互動(dòng)創(chuàng)作

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一、追尋生命的意義二、做好的自己不論是個(gè)人還是企業(yè),要成功不需要面面俱到,只要在某一方面做出特色,做到杰出,就能脫穎而出。三、為工作而自豪要有對(duì)工作的自豪感,才能大限度地?zé)òl(fā)出你的熱忱。四、工作當(dāng)玩樂玩樂在工作中,這就是永保工作熱忱和創(chuàng)造力的法則。五、責(zé)任心具有責(zé)任感是對(duì)公務(wù)員基本的要求,它可以消除扯皮、推諉現(xiàn)象,提高團(tuán)隊(duì)效率。六、沒有任何借口找借口就是為自

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天企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)方法一、文化的力量二、企業(yè)文化是什么三、企業(yè)文化的興起和發(fā)展(根源)四、第三代管理—企業(yè)文化五、企業(yè)文化的作用六、建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化七、中國企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)八、人本管理九、企業(yè)文化的誤區(qū)十、企業(yè)文化布道第二天實(shí)戰(zhàn)、案例一、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化二、文化與管理如何融洽三、企業(yè)文化如何落地四、企業(yè)文化的操作實(shí)踐

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