情緒管理與壓力舒解
情緒管理與壓力舒解詳細(xì)內(nèi)容
情緒管理與壓力舒解
一、壓力是什么
a)壓力是什么?
b)直接誘因與深層原因是什么?
c)社會角色與自我角色;
d)他人期望的壓力
e)工作中的壓力;
f)人際互動的壓力;
g)家庭的壓力;
h)創(chuàng)傷的壓力;
i)其他的壓力;
j)壓力與疾病
二、我們的腦、心智、身體、心靈與能量的關(guān)系
a)Brain——大腦;
b)Mind——心智;
c)Body——身體;
d)Emotion——情緒;
e)Energy——能量;
f)什么是健康的心理;
g)0-21歲的五個(gè)階段
三、覺察能力訓(xùn)練
a)情商的組成與覺察的重要性;
b)覺察是什么,覺察什么,怎么覺察;
c)信念系統(tǒng);
d)情緒
e)自我價(jià)值;
f)將潛意識層面帶到意識層面的方法;
g)我們的大腦與投射;
h)模式;
i)練習(xí)覺察的體驗(yàn)式活動
四、芮克式呼吸法練習(xí)
a)芮克式呼吸法的起源與背景;
b)練習(xí)萊克式呼吸的要領(lǐng);
c)日常解壓的步驟與要領(lǐng);
d)壓力緩解個(gè)案探索
五、暝想練習(xí)
a)關(guān)于我們的童年;
b)關(guān)于我們的過去、現(xiàn)在與未來;
c)關(guān)于我們內(nèi)在的聲音與內(nèi)在的智慧精靈;
d)關(guān)于我們的能量源;
e)暝想練習(xí)與解壓 ;
六、親密溝通的五段模式
a)一般溝通與親密溝通的區(qū)別;
b)認(rèn)識情感與表達(dá)情感;
c)親密溝通的五步驟與要領(lǐng);
d)讓能量流動起來;
e)角色需要與自我需要;
f)夫妻關(guān)系與親子關(guān)系;
g)親密溝通練習(xí)
七、完形與心理劇技術(shù)在壓力管理中的應(yīng)用
a)完形是什么;
b)完形對話的要領(lǐng);
c)個(gè)案輔導(dǎo)探索;
d)與潛意識對話探索;
e)完形解夢 ;
f)心理劇演出壓力系統(tǒng);
g)個(gè)案輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)
八、人際界限
a)自我與他人;
b)體諒與勇氣;
c)自我界限練習(xí);
d)家庭關(guān)系與壓力舒解;
e)人際關(guān)系與壓力舒解;
f)界限與身體疾病 ;
g)家庭動力與家庭動力系統(tǒng)
九、TA分析技術(shù)介紹與壓力管理
a)人生腳本;
b)父母自我、成人自我、兒童自我;
c)分析技術(shù)練習(xí)
十、如何改變與成長
a)有效建立自信;
b)覺察、接受、選擇、負(fù)責(zé)、自由;
c)增添力量的技巧
十一、善待我們的身體
a)經(jīng)絡(luò)與作息;
b)飲食與情緒;
c)器官與情緒;
d)運(yùn)動與情緒
楊發(fā)明老師的其它課程
NLP心理學(xué)與人際溝通技巧 01.01
一、什么是NLP? 什么是NLP英文即:N-neuro神經(jīng)L-liguistic語言P-programming程式 即“身心語言程序?qū)W”,NLP就是從破解成功人士的語言及思維模式入手,獨(dú)創(chuàng)性地將他們的思維模式進(jìn)行解碼后,發(fā)現(xiàn)了人類思想、情緒和行為背后的規(guī)律,并將其歸結(jié)為一套可復(fù)制可模仿的程式——主要是人們心理與人際溝通的模式! 世界上成功的潛能開發(fā)
講師:楊發(fā)明詳情
員工心理輔導(dǎo)與壓力轉(zhuǎn)化 01.01
情緒與壓力的來去機(jī)制 外在刺激的五重保護(hù):社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、朋友環(huán)境、家庭環(huán)境、個(gè)體環(huán)境 企業(yè)環(huán)境與壓力的關(guān)系,以及如何處理 壓力的來源及其與情緒的關(guān)系 壓力產(chǎn)生的機(jī)制 舒解壓力與轉(zhuǎn)換壓力的基本機(jī)制 情緒與壓力是我們的禮物,如何看待它,如何對待它,才是關(guān)鍵 掌握員工的心理動態(tài)與建立心理問題預(yù)警 什么樣的團(tuán)隊(duì)什么樣的人容易產(chǎn)生心理問題
講師:楊發(fā)明詳情
《親子教育與親子關(guān)系》 01.01
親子教育的基本原則 孩子心智成長的五個(gè)階段及其特點(diǎn) 孩子成長中的關(guān)鍵:培養(yǎng)自我價(jià)值,體驗(yàn)愛 孩子成長教育中的 家長對身份的正確態(tài)度與家庭的信念系統(tǒng) 親子關(guān)系的十個(gè)基本要訣 親子教育的七大基本態(tài)度 學(xué)校兒童教育的基本原則 家庭中各人教育孩子的觀念差異的整合 父母的幸福感與關(guān)系是孩子大的禮物 原生家庭系統(tǒng)對親子關(guān)系的影響 原生家庭及其系
講師:楊發(fā)明詳情
壓力管理:從倦怠到活力 01.01
暖場活動與環(huán)境創(chuàng)造 壓力產(chǎn)生與舒解的機(jī)制 壓力的外部來源、內(nèi)部發(fā)生機(jī)制,及其與情緒的關(guān)系 舒解壓力的基本機(jī)制與方法總覽(腹式深呼吸、肢體延展與放松、重塑解讀機(jī)制、理想我與真實(shí)我的平衡、) 關(guān)于壓力的觀念:壓力是送給我們的禮物,是帶著寶貴信息的禮物 覺察是壓力管理的首要功課 覺察情緒:感受情緒、觀察情緒的變化 覺察的重要方式:天氣報(bào)告 覺察
講師:楊發(fā)明詳情
管理者的教練技術(shù) 01.01
一、管理者的“教練”角色 1.作為企業(yè)教練的三種角色:鏡子、催化劑、支持者 3.成功的教練:幫助他人認(rèn)識自己的性格模式、厘清目標(biāo)、清楚自己的價(jià)值觀、正面看待問題、認(rèn)識達(dá)成成果、幫助部屬開發(fā)潛力與成長 4、教練核心的心態(tài):尊重、接納、勇氣、欣賞、包容、鏡子 5、教練的信條:人人皆是獨(dú)特的個(gè)體,人人都有自己的潛能與特質(zhì),每個(gè)人都為自己選擇并承擔(dān)選擇的
講師:楊發(fā)明詳情
卓越溝通的十二把金鑰匙 01.01
鑰匙一、建立主動積極、坦然誠懇的自我心像與溝通心態(tài) 1)突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像;2)自我心像建立的三個(gè)途徑;3)從接受自我開始;4)肯定自我的暗示;5)挑戰(zhàn)舒適區(qū),不斷累積小成功;6)情感賬戶與承諾負(fù)責(zé);7)自我溝通模式的不斷覺察;8)積極語言的溝通方式;9)聚焦于結(jié)果而非問題的溝通模式 鑰匙二、有效果比有道理更重要,及NLP溝通的基本信
講師:楊發(fā)明詳情
高效能領(lǐng)導(dǎo)--卓越溝通的十二把金鑰匙課程大綱: 引言:溝通在于外圓內(nèi)方,持經(jīng)達(dá)權(quán),順勢而為,以柔克剛 鑰匙一、建立主動積極、坦然誠懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài) 1.突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像 2.自我心像建立的三個(gè)途徑; 3.從接受自我開始 4.不斷肯定自我 5.挑戰(zhàn)舒適區(qū) 6.不斷累積小成功 7.約哈里窗口——信任、坦露、親和力
講師:楊發(fā)明詳情
.管理技能訓(xùn)練一:中層管理角色認(rèn)知 如果在足球場上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊(duì)能贏嗎? 管理者不是技術(shù)講師,不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)埋頭拉車者,還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團(tuán)隊(duì)績效的負(fù)責(zé)者,所以,管理者要從追求個(gè)人成就感轉(zhuǎn)變到追求團(tuán)隊(duì)成就感,要有吃苦在前的模范帶頭作用,他是一個(gè)教練,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?! ?)什么是管理?什么
講師:楊發(fā)明詳情
課程大綱: 天 一、管理學(xué)與心理學(xué)研究的差異以及結(jié)合點(diǎn) 1、管理學(xué)研究的是企業(yè)組織現(xiàn)象,其焦點(diǎn)是結(jié)果與行為的關(guān)系 2、心理學(xué)研究的是人的心理現(xiàn)象,其焦點(diǎn)是行為與動機(jī)的關(guān)系 3、管理學(xué)的目的是提高組織績效,為組織使命與目標(biāo)服務(wù) 4、心理學(xué)的目的是提高人的幸福感,為人服務(wù) 5、管理學(xué)的人性假設(shè)是:人是經(jīng)濟(jì)人,“胡蘿卜大棒”,給他利益就行了 6、心
講師:楊發(fā)明詳情
領(lǐng)導(dǎo)者情商 01.01
課程大綱: 一、情商的概念與我們生活工作的關(guān)系 a)認(rèn)識自己的情緒 b)管理自己的情緒 c)認(rèn)識他人的情緒 d)建立與他人的有限界限與關(guān)系 e)情商與我們工作生活的關(guān)系 二、我們的腦、心智、身體、心靈與能量的關(guān)系 a)Brain——大腦 b)Mind——心智 c)Body——身體 d)Emotion——情緒 e)Energy——能量
講師:楊發(fā)明詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194