移動電子商務(wù)培訓

  培訓講師：張春敏

講師背景：
張春敏老師張春敏，當代經(jīng)濟學家，管理學家，中國主體經(jīng)濟學傳播者?，F(xiàn)任職于現(xiàn)為中央民族大學經(jīng)濟系副主任，教授，碩士研究生導師，首都經(jīng)濟學博士論壇秘書長。他對世界經(jīng)濟的一般性與中國經(jīng)濟的特殊性有著豐富而深刻的見解。他洞悉西方經(jīng)濟與企業(yè)管理理論的 詳細>>

張春敏
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移動電子商務(wù)培訓詳細內(nèi)容

移動電子商務(wù)培訓

　　培訓大綱：

　　**章：移動電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景

　　一、移動互聯(lián)的10大應(yīng)用

　　二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點

　　三、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用

　　四、移動終端的機會

　　五、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進

　　六、移動運營上的移動互聯(lián)時代的機遇

　　1．需求已經(jīng)很明確

　　2．運營體系趨向健全

　　3．技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟

　　4．各大運營商的訴求

　　七、發(fā)揮移動在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢

　　1．哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動平臺上銷售

　　2．案例：大眾點評網(wǎng)手機版

　　3．手機支付和手機購物有多大潛力

　　4．手機銀行是銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向

　　5．Ipad比手機功能更強大

　　案例1：電子集市案例：push to talk技術(shù)在市場上的應(yīng)用

　　分析：移動電子商務(wù)培訓案例！

　　解析：移動電子商務(wù)內(nèi)訓案例!

　　案例：移動電子商務(wù)課程案例分析！第二章：國內(nèi)手機支付的平臺的現(xiàn)狀

　　1.支付寶

　　2.快錢

　　3.銀聯(lián)第三章：淘寶、阿里巴巴、京東的電子商務(wù)成功案例

　　1.什么是電子商務(wù)？

　　2.阿里巴巴的成功之處

　　3.淘寶網(wǎng)的平臺經(jīng)濟模式

　　4.VANCL的商業(yè)模式

　　5.京東商城的發(fā)展步驟

　　討論：移動電子商務(wù)經(jīng)典案例討論!

　　分組：移動電子商務(wù)培訓案例學習指南

　　分析：移動電子商務(wù)學習中的八大陷阱！第四章：移動電子商務(wù)的優(yōu)勢

　　1.用友移動商城的失敗原因分析

　　2.定位移動電子商務(wù)

　　3.移動電子商務(wù)的基本要素

　　4.移動電子商務(wù)的平臺和技術(shù)

　　5.移動電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式與商業(yè)模式

　　互動：移動電子商務(wù)培訓案例評估

　　分享：某集團移動電子商務(wù)培訓案例

　　分享：哈佛經(jīng)典移動電子商務(wù)案例分析示范第五章：移動終端位置的商業(yè)價值

　　1．位置服務(wù)中的大眾應(yīng)用

　　案例2：人人網(wǎng)社區(qū)位置服務(wù)

　　2．位置服務(wù)中的行業(yè)應(yīng)用

　　案例3: 位置服務(wù)在社區(qū)矯正中的應(yīng)用實例

　　案例4：移動終端位置服務(wù)在物流行業(yè)的應(yīng)用案例

　　3. 位置服務(wù)的商業(yè)價值和法律風險

　　分享：企業(yè)移動電子商務(wù)培訓三步走！

　　案例：聯(lián)想(中國)公司的移動電子商務(wù)培訓案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好移動電子商務(wù)？第六章：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

　　一、物聯(lián)網(wǎng)概覽

　　1．物聯(lián)網(wǎng)的三個技術(shù)架構(gòu)層次

　　2．物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈細分為四個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)

　　(1)物聯(lián)網(wǎng)之傳感器技術(shù)

　　(2)物聯(lián)網(wǎng)之標識技術(shù)

　　(3)物聯(lián)網(wǎng)之網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

　　(4)物聯(lián)網(wǎng)之中間件技術(shù)

　　二、移動運營上在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢和商業(yè)機會

　　1．傳感器與移動終端的結(jié)合

　　2．物聯(lián)網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)傳輸

　　案例5：掌上物流的案例分析

　　3．手機位置服務(wù)蘊含的商業(yè)價值

　　三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的現(xiàn)實案例

　　1．地質(zhì)災(zāi)害實時監(jiān)測系統(tǒng)

　　2．防入侵系統(tǒng)

　　3．生態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)

　　4．水資源監(jiān)測系統(tǒng)

　　5．公共自行車系統(tǒng)

 

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　　培訓大綱：　　部分壓力小測試　　覺得手上工作太多，無法應(yīng)付？　　覺得時間不夠，所以要分秒必爭？　　覺得沒有時間消遣，終日記掛著工作？　　遇到挫敗時很易會發(fā)脾氣？　　擔心別人對自己工作表現(xiàn)的評價　　覺得上司和家人都不欣賞自己？　　擔心自己的經(jīng)濟狀況。　　分析：壓力情緒管理講師培訓案例！　　解析：壓力情緒管理講師內(nèi)訓案例　　案例：壓力情緒管理講師課程案例分析

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　　部分：成功團隊的特征　　1、明確的團隊目標　　2、資源共享　　3、個體擁有差異性　　4、良好的人際關(guān)系　　5、共同的價值觀和行為規(guī)范　　6、歸屬感　　7、個人成長空間　　8、超強的執(zhí)行力　　9、有效的授權(quán)　　10、自動自發(fā)的職場倫理第二部分：不成功團隊的原因　　1、目標不清晰　　2、缺少溝通　　3、責、權(quán)、利不明確　　4、成員結(jié)構(gòu)不合理，能力不能互補　　

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招商引資培訓   01.01

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