出色的溝通技巧→《零距離》
出色的溝通技巧→《零距離》詳細內容
出色的溝通技巧→《零距離》
**單元:溝**程和策略
?。?、性格分析及溝通要素
?。病⑷穗H傳媒和人際距離
3、溝通語言組織
4、溝通不是聊天的誤區(qū)
第二單元:溝通的方式、方法
?。?、聆聽、傾聽
?。病⒔徽?
?。?、觀察
4、建立同理心
5、沖突配方
第三單元:職場溝通
1、溝通高手的案例分析
2、成功溝通的語言組織
3、成功溝通的思維邏輯
?。?、非語言溝通技巧
?。?、溝通中的注意事項
第三單元:客戶溝通技巧
1、客戶需求心理分析
2、如何建立客戶的信任度
?。?、溝通贊美技巧和注意事項
4、人性的定位分析
5、問、答語言的處理方法
第四單元:溝通的內容和障礙
?。薄⑹滓蛐?
?。?、互動效應
?。?、傳遞者障礙
4、接受者障礙
第五單元:人際溝通技巧
?。?、目標和底線
2、消除障礙
3、尊重人性
?。础⑾茸尣皆龠M步
?。怠ふ夜餐c
第六單元:出色的溝通實務
?。薄⒐ぷ鳒贤ǖ模复蠖?
?。?、工作溝通的8個紀律
?。?、如何與上級部門溝通
?。础⑷绾闻c組內成員溝通
?。?、創(chuàng)造零距離溝通無極限
?。?、出色的溝通的密決
徐以春老師的其它課程
電話行銷技巧 01.01
電話行銷技巧課程大綱: 一、電話挑戰(zhàn)準備 1、確立目標 2、安排工作環(huán)境 3、掌握產品知識 4、了解客戶 5、準備傳遞的信息 二、電話口才訓練及接撥打技巧 1、電話口才訓練 ?。ň毩暎 ?、接電話技巧 3、撥打電話技巧 4、掛斷電話技巧 三、電話戰(zhàn)略防線技巧 1、別出心裁的開場白 2、憑氣勢突破防線 3、施展個性的魅力 4
講師:徐以春詳情
高效團隊建設 01.01
單元:如何形成組織性團隊 ☆團隊的概念 ☆為什么要使用團隊 ☆團隊的作用及特征 第二單元:團隊發(fā)展與績效推動 ☆團隊發(fā)展的四個階段 ☆團隊績效的推動 ☆團隊共同愿景 ☆團隊文化 第三單元:團隊溝通與沖突管理技巧 ☆團隊沖突管理技巧 ☆建立有效的團隊溝通 ☆非正式團體如何合作 ☆組建帶頭的小領導 ☆高績效團隊管理方式 第四單元
講師:徐以春詳情
TTT培訓師訓練營 01.01
課程大綱: 單元:培訓的定義與發(fā)展 1、培訓、教育、學習的區(qū)別 2、成人學習的原理、技巧和規(guī)律 3、讓你的學員怎樣去主動的學習 4、成人學員的個性和學習特征 5、培訓的三種方法 第二單元:培訓流程 1、培訓需求分析理論與技術 2、課程設計的步驟與方法 3、課程實施過程的控制和技巧 4、培訓效果的評估方式 第三單元:專業(yè)培訓師的角色
講師:徐以春詳情
課程大綱: 部分:成功面試實用攻關技巧 單元:成功面試技巧“實戰(zhàn)” 第二單元:面試技巧與考官“過招” 第三單元:成功面試技巧“創(chuàng)新” 第二部分:成功就業(yè)指導實戰(zhàn)技巧 單元:就業(yè)指導“起點教育” 第二單元:就業(yè)指導自主創(chuàng)業(yè)
講師:徐以春詳情
雙贏銷售談判技巧內訓 01.01
課程大綱: 講堂:談判概論及有效溝通 單元:談判概念 1)什么是談判? 2)衡量談判的三個標準 3)談判中的語言組織技巧 4)談判的兩種類型 5)談判雙贏的金字塔 第二單元:有效溝通 1)什么是溝通? 2)溝通的種類 3)溝通會產生的誤區(qū) 4)溝通的特點和方法 5)如何面對對方的拒絕 6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙 第三單
講師:徐以春詳情
TTT培訓師特訓營 01.01
課程大綱: 單元:培訓的定義與發(fā)展 1、培訓、教育、學習的區(qū)別 2、成人學習的原理、技巧和規(guī)律 3、讓你的學員怎樣去主動的學習 4、成人學員的個性和學習特征 5、培訓的三種方法 第二單元:培訓流程 1、培訓需求分析理論與技術 2、課程設計的步驟與方法 3、課程實施過程的控制和技巧 4、培訓效果的評估方式 第三單元:專業(yè)培訓師的角色認知
講師:徐以春詳情
“彬彬有禮”邁向成功 01.01
課程大綱: 單元:超越客戶期待 你的客戶需要什么? 對客戶我們需要讓他…… 以客戶為中心的4條“生命線” 客戶滿意度的五大選擇 “打造彬彬有禮”討人喜歡的“你” 第二單元:商務禮儀訓練 1、電話禮儀與技巧禮儀 2、電話溝通前的準備 3、電話溝通中的注意事項 4、您會接電話嗎? 5、您會打電話嗎? 6、電話服務營銷技巧 7、語言表達
講師:徐以春詳情
電話行銷技巧內訓 01.01
課程大綱: 一、電話挑戰(zhàn)準備 A、確立目標 B、安排工作環(huán)境 C、掌握產品知識 D、了解客戶 E、準備傳遞的信息 二、電話口才訓練及接撥打技巧 1、電話口才訓練(練習) 1、接電話技巧 2、撥打電話技巧 3、掛斷電話技巧 三、電話戰(zhàn)略防線技巧 1、別出心裁的開場白 2、憑氣勢突破防線 3、施展個性的魅力 4、感染力的構成技巧
講師:徐以春詳情
高效團隊建設內訓 01.01
課程大綱: 單元:如果形成組織性團隊 團隊的概念 為什么要使用團隊 團隊的作用及特征 第二單元:團隊發(fā)展與績效推動 團隊發(fā)展的四個階段 團隊績效的推動 團隊共同愿景 團隊文化 第三單元:團隊溝通與沖突管理技巧 團隊沖突管理技巧 建立有效的團隊溝通 非正式團體如何合作 組建帶頭的小領導 高績效團隊管理方式 第四單元:團隊建設的原
講師:徐以春詳情
《雙贏銷售談判技巧》 01.01
講堂:談判概論及有效溝通單元:談判概念1)什么是談判?2)衡量談判的三個標準3)談判中的語言組織技巧4)談判的兩種類型5)談判雙贏的金字塔第二單元:有效溝通1)什么是溝通?2)溝通的種類3)溝通會產生的誤區(qū)4)溝通的特點和方法5)如何面對對方的拒絕6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙第三單元:控制銷售溝通的行為語言1)對方的需求溝通分析2)表達者的肢體語言3
講師:徐以春詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21161
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202