制造企業(yè)中高層干部管理技能特訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)

講師背景:
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(xué)(1989年)理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務(wù)部經(jīng)理,供應(yīng)中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁,高級(jí)管理顧問 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
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制造企業(yè)中高層干部管理技能特訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

制造企業(yè)中高層干部管理技能特訓(xùn)
  **單元生產(chǎn)的績效管理
  1、掌握績效
  2、掌握績效的目的
  3、績效管理的重要性
  4、打保齡球的樂趣在于
  5、目標(biāo)管理的重要性
  6、目標(biāo)管理三個(gè)主要成果
  7、目標(biāo)管理與“P-D-S”循環(huán)
  8、難點(diǎn)一:目標(biāo)的制定
  9、難點(diǎn)二:績效溝通與面談
  10、負(fù)面回饋的技巧
  11、目標(biāo)管理的執(zhí)行與追蹤
  12、誰來評(píng)估績效
  13、評(píng)估什么
  14、XX制造部目標(biāo)管理
  第二單元現(xiàn)代品質(zhì)管理控制
  1、品質(zhì)的意識(shí)
  2、何謂品質(zhì)管制
  3、PDCA循環(huán)表
  4、擬定計(jì)劃(Plan)
  5、5WIH審核表
  6、實(shí)施(Do)
  7、調(diào)查(Check)
  8、處置措施(Action)
  9、如何擬定計(jì)劃
  10、決定達(dá)成目標(biāo)的方法
  11、如何實(shí)施 — 教育、訓(xùn)練
  12、工作實(shí)施
  13、如何調(diào)查
  14、查檢要因
  15、如何處置
  16、再發(fā)防止措施
  17、管理活動(dòng)的分類
  第三單元如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
  1、問題的發(fā)現(xiàn)與解決
  2、何謂問題
  3、問題的類別
  4、提高問題意識(shí)
  5、主管重點(diǎn)執(zhí)行事項(xiàng)
  6、解決問題的方法
  7、分析問題方法
  8、分析根本原因
  9、制定對(duì)策
  10、實(shí)施對(duì)策
  11、標(biāo)準(zhǔn)化
  12、解決問題失敗十誡
  13、發(fā)現(xiàn)問題
  14、發(fā)現(xiàn)解決問題的思考方法
  15、發(fā)現(xiàn)解決問題的原則
  第四單元安全生產(chǎn)
  1、安全有保障
  2、工業(yè)安全事故的預(yù)控
  3、工業(yè)安全事故監(jiān)測的對(duì)象
  4、安全危機(jī)預(yù)控對(duì)策表
  5、某企業(yè)保證安全的案例
  第五單元生產(chǎn)計(jì)劃與JIT實(shí)務(wù)
  1、追求QCDS
  2、制造管理
  3、生產(chǎn)管理定位與管理項(xiàng)目
  4、JIT生產(chǎn)方式的3種計(jì)劃及作用
  5、JIT生產(chǎn)方式中期滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃制定
  6、主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與改訂
  7、合同評(píng)審表
  8、某企業(yè)流通庫存一覽表
  第六單元成本控制與降低
 ?。ㄒ唬?工廠常見的浪費(fèi)現(xiàn)象
  1、儀容不整的工作人員
  2、機(jī)器設(shè)備放置不合理和保養(yǎng)不當(dāng)
  3、原材料、在制品、完成品、待修品、不良品等隨意擺放
  4、工夾具、量具等雜亂放置
  5、通道不明確或被占用
  6、不良修理的浪費(fèi)
  7、加工的浪費(fèi)
  8、常見的12種動(dòng)作浪費(fèi)
  9、搬運(yùn)的浪費(fèi)
  10、庫存的浪費(fèi)
  11、制造過多(早)的浪費(fèi)
  12、等待的浪費(fèi)
  13、管理浪費(fèi)
  (二)、動(dòng)作分析
  1、動(dòng)作分析的概念
  2、動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則
 ?。ㄈ⒘銕齑妗钡淖非蠛鸵饬x
  庫存是萬惡之源
 ?。ㄋ模⒊杀究刂浦少徆芾?br />  1、準(zhǔn)時(shí)制采購的特點(diǎn)
  2、本地供應(yīng)商送貨
  3、外地或外國的供應(yīng)商送貨
  4、供應(yīng)商評(píng)鑒所考慮要點(diǎn)
 ?。ㄎ澹⑾少徣藛T的“灰色收入”
  1、XX公司采購人員工作管理程序
  2、采購人員必須遵守的規(guī)章
  3、供應(yīng)商的合作基準(zhǔn)
  4、XX公司2003年度采購降價(jià)指標(biāo)考核激勵(lì)方案

 

李慶遠(yuǎn)老師的其它課程

課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程,我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以

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變革管理   01.01

課程大綱:  一、變革概論  問題1-1:世上唯一不變的東西是什么?  提問、思考、回答  講  解:大多數(shù)人不喜歡變革  變革是永恒的客觀存在的  只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬變  問題1-2:在過去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么?  提問、思考、回答  講  解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生  二、變革的變化特征問

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課程大綱:  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、

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  高效人際溝通與談判技巧課程大綱:  一、人際關(guān)系溝通的重要性  問題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?  思考、提問、回答  講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85以上  統(tǒng)計(jì)分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)只占15  人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用  二、人際管理溝通技巧  問題二:你認(rèn)

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  一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價(jià)值觀  1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知  2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師  3.建立正確的銷售價(jià)值觀  4.激發(fā)自身的銷售潛能  5.銷售人員個(gè)人發(fā)展(一)  1).全方位銷售職能測試  2).積極的心理態(tài)度  3.)追求成長的自我概念  4.)培養(yǎng)個(gè)人魅力和優(yōu)秀禮儀  二、開拓客戶與接近客戶方法  1.尋找客戶的方

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  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

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  一、為什么執(zhí)行難  1.過分追求完善,簡單有效的計(jì)劃易執(zhí)行;  2.沒有績效考核,或者考核方法出錯(cuò);  3.企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”;  4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?zhí)行綱領(lǐng)  1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感;  2.要“逼”員工進(jìn)步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

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  一:跨部門溝通的重要性?! 栴}一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認(rèn)為跨部門溝通的

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  一、快樂人生應(yīng)有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度?! 栴}一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎?  提問,思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實(shí)踐法則?! ?、自我形象和影響自我形象的事物。  4、思想,情緒和感覺?! ?、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法。  二、快樂人生應(yīng)以變應(yīng)變 

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  一、財(cái)商的涵義  問題一:財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢?  提問、思考、回答  講 解:  1、什么是財(cái)商  1)財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無關(guān)  2)財(cái)商包括的能力  3)財(cái)商往往被人們急需,也被忽略  2、不是缺錢而是缺觀念  3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢  4、理解金錢的真諦  5、是否以金錢的多少來衡量成功  6、人生的高目標(biāo)  7、財(cái)商是理財(cái)

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