目標管理與指針設定

  培訓講師：李思恩

講師背景：
Marketplace授權導師中國教育電視臺(CETV)國視講堂專家講師現(xiàn)任英特亞科技公司總經(jīng)理 臺灣澤鈺智庫股份有限公司總顧問 上海引帆管理咨詢公司總顧問著作《核心員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《溝通力—執(zhí)行的關鍵在于溝通 《思考力—提升企業(yè)競爭力的 詳細>>

李思恩
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目標管理與指針設定詳細內容

目標管理與指針設定
　　明確自己的目標 ?
　　? 希望、活動還是目標？
　　? 使目標結構化的要件
　　? 定量指標的訂定
　　? 定性指標的訂定
　　? 將工作與目標做連接
　　? 為目標許下承諾
　　? 目標管理的價值 ?
　　? PDCA的循環(huán)
　　? MBO目標管理的內涵
　　? 績效管理循環(huán)
　　? 策略規(guī)劃與目標分解
　　? 總目標的展開
　　? “KRA”與“KPI”
　　? “KPI”還是“PI”？
　　? 確保目標的完成 ?
　　? 與績效評估的結合
　　? 目標執(zhí)行過程的自我檢查
　　? 設置檢查點預防問題發(fā)生
　　? 執(zhí)行偏差的修正與改善

 

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