企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
**篇:塑造團(tuán)隊(duì)的凝聚力
**部分:團(tuán)隊(duì)精神
一、什么是團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)精神根本、團(tuán)隊(duì)精神核
團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn):向心力、凝聚力、 1 1>2
團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值:團(tuán)隊(duì)的靈魂,組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障
團(tuán)隊(duì)精神特征:高度統(tǒng)一性、高度自主性、高度責(zé)任感
二、凝聚產(chǎn)生力量 團(tuán)結(jié)誕生興旺
三、歸屬感建立
1、身體的歸屬2、理想的歸屬3、情感的歸屬4、心靈的歸屬
四、信念建設(shè)
第二部分:高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀
對公司忠誠、對領(lǐng)導(dǎo)服從、對他人欣賞、對自己自信、對社會(huì)奉獻(xiàn)。
第三部分、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
你了解你的隊(duì)員嗎?
充分認(rèn)識個(gè)體差異
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有以下8種人才:
總裁、造型師、生產(chǎn)者、監(jiān)測評估者、資源調(diào)查者、公司工作人員、團(tuán)隊(duì)工作人員、捕魚人
如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
認(rèn)知?jiǎng)e人的團(tuán)隊(duì)角色
第二篇:避免團(tuán)隊(duì)失敗
**部分:團(tuán)隊(duì)為何會(huì)缺乏活力?
一、問題的元兇
小心陷阱
避免陷阱1:確立團(tuán)隊(duì)的工作原則
避免陷阱2:卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議。
避免陷阱3:培養(yǎng)相互尊重的氛圍
避免陷阱4:提供和獲取有效的反饋
二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神培育的主要做法
第二部分:溝通能力──管理的核心
1、正視溝通以及溝通的技巧
2、溝通障礙的產(chǎn)生與防范
3、報(bào)告、聯(lián)系、商討
4、如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系
5、如何與上級進(jìn)行積極有效的溝通
6、如何與同級進(jìn)行溝通與協(xié)作
第三部分:員工要忠誠
1、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠
名人名言:一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明
市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理:對私營公司的忠誠亟待建立
能力與價(jià)值關(guān)系
忠誠是每一個(gè)人的立身之本
忠誠度不夠的具體表現(xiàn)
忠誠于公司的十大理由
2、從忠誠到敬業(yè)案
3、從忠誠到做人
4、從忠誠到做事
第三篇:打造黃金心態(tài)
**部分:心態(tài)決定人生成敗
1、不同的人,對待同一個(gè)事物會(huì)有不同的心態(tài)
2、不同的人:同樣的遭遇 不同的態(tài)度=不同的人生
3、同一個(gè)人:同樣的遭遇 不同的心態(tài)=不同的局面
小結(jié):好心情才能欣賞到好風(fēng)光、心態(tài)是人生根本的競爭力
第二部分:陽光心態(tài)
改變不了事情,就改變對待事情的態(tài)度
發(fā)現(xiàn)美好,樂觀豁達(dá)
知足常樂,正確比較。
只看自己擁有的,不看自己沒有的
酸甜苦辣才是真正的人生
和諧平衡,多元成功
第三部分:企業(yè)員工需要學(xué)習(xí)的十大心態(tài)
1、學(xué)習(xí)的心態(tài);
2、積極的心態(tài);
3、老板的心態(tài);
4、感恩的心態(tài);
5、寬容的心態(tài);
6、拒絕找借口的心態(tài);
7、持之以恒的心態(tài);
8、平衡的心態(tài);
9、付出的心態(tài);
10、自律的心態(tài)。
第四部分:課程總結(jié)
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銷售預(yù)測與庫存管理第一章:認(rèn)識營銷計(jì)劃的重要性1、從戰(zhàn)略高度認(rèn)識營銷計(jì)劃如何規(guī)劃中國市場中國本土市場的特點(diǎn)6大啟示中國本土市場營銷面臨的挑戰(zhàn)中國本土市場面臨的機(jī)會(huì)面臨復(fù)雜的中國市場,如何做營銷計(jì)劃營銷計(jì)劃管理過程2、營銷計(jì)劃在營銷管理的核心作用營銷計(jì)劃是營銷管理的首要職能營銷計(jì)劃的作用3、營銷計(jì)劃制定的五大步驟營銷環(huán)境分析銷售計(jì)劃制定營銷策略分析與選擇營銷資
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