MBA全景教程之四:管理學內(nèi)訓
MBA全景教程之四:管理學內(nèi)訓詳細內(nèi)容
MBA全景教程之四:管理學內(nèi)訓
**講 管理和企業(yè)管理
1.管理和企業(yè)管理的涵義
2.企業(yè)管理的環(huán)境變革
第二講 管理的計劃職能(一)
1.計劃的作用
2.計劃的形式
3.計劃的過程
4.目標及其制定
第三講 管理的計劃職能(二)
1.過程的概念
2.標高超越活動的概念
3.標高超越活動的步驟
第四講 管理的組織職能
1.組織職能概述
2.職位的設計
3.部門化
第五講組織的結(jié)構(gòu)形式與運作
1.組織的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式
2.組織的新型結(jié)構(gòu)形式
3.在組織中的權力配置
第六講 組織機構(gòu)的整合與變革
1.組織機構(gòu)的協(xié)調(diào)與整合
2.組織中的人力資源管理
3.組織變革的企業(yè)再造
4.分析兩個企業(yè)再造實例
第七講 管理的領導職能
1.領導職能的涵義
2.領導職能的激勵理論
3.領導職能的溝通理論
4.領導職能的領導方式理論
第八講 管理的控制職能
1.控制的概念
2.控制的過程
3.考評指標體系的方法
第九講 ISO9000國際標準
1.ISO9000的形成
2.ISO9000的思路和原理
3.ISO9000的構(gòu)成及其在中國的運用
4.美國國家質(zhì)量獎與ISO9000標準
5.總結(jié):戴明14點與管理學
第十講 管理理論的發(fā)展歷程
1.二戰(zhàn)前的發(fā)展
2.二戰(zhàn)中的發(fā)展
3.二戰(zhàn)后的發(fā)展
4.未來的管理模式
王波老師的其它課程
色彩與服裝搭配 12.31
一、課程收益1、通過培訓,使大家能夠內(nèi)外兼修,擁有充實美好的內(nèi)心,同時擁有充滿魅力的外在形象。2、每天,用正確的方法為自己做一些簡單的事,就可以讓自己更加美麗和優(yōu)雅。3、如何通過服飾與服裝的搭配、色彩的運用,使您看起來更棒、更加優(yōu)雅。?二、課程特點通過大量的訓練,包括案例分析、圖片對比、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、互動游戲等形式,讓學員快速掌握服
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塑造勝券在握的你—商務談判與接待禮儀 12.31
【課程收益】通過學習本課程增強商務人士在談判場上的溝通技巧、談判能力和達成交易的能力1、了解商務談判需要的基本素養(yǎng),明確商務活動對價值觀、知識與技能要求。?2、掌握與復雜性客戶交往與建交的要點,體現(xiàn)出較高的商務理念、思維與技巧。3、能全面掌握談判局面把控、讀心與攻心、博弈與共贏等主要環(huán)節(jié)的精要。?4、提升學員的談判知識與技巧,打通銷售渠道,增加企業(yè)營收?!菊n
講師:王波詳情
時間管理+目標管理 12.31
第一單元?時間管理【課程收益】通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認識時間的重要性和真正價值;2、建立時間管理的理念和體系;3、分析時間浪費的原因及如何改變工作習慣;4、掌握時間管理實戰(zhàn)操作方法。【課程對象】:中層管理者【課程時間】:1天【課程大綱】一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、
講師:王波詳情
塑造學員喜愛的你—培訓師禮儀 12.31
課程收益1、通過培訓使培訓師形象、個人舉止等達到禮儀規(guī)范,滿足領導與學員的期望值。?2、通過培訓使老師們了解培訓師禮儀的重要性,有效提高授課禮儀意識,提升個人的職業(yè)化素養(yǎng)。?3、通過培訓為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的培訓師形象,為公司的人才發(fā)展帶來更好的收益。4、幫助培訓師意識到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)化教學的根本,才是“正規(guī)軍”的必勝法寶二、課程特點通過大量
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塑造學生喜歡的你—教師禮儀 12.31
?一、課程收益1、通過培訓使教師形象、個人舉止等達到禮儀規(guī)范,滿足領導與學生的期望值。?2、通過培訓使老師們了解教師禮儀的重要性,有效提高校園禮儀意識,提升個人的職業(yè)化素養(yǎng),提高工作效率。?3、通過培訓為學校樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為學校的發(fā)展帶來更好的收益。?4、幫助參與者訓練一套規(guī)范化的禮儀習慣以及做事方式。5、幫助老師意識到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)
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團隊建設與銷售執(zhí)行力 12.31
【課程收益】????企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭,尤其是直接關乎業(yè)績的銷售團隊的競爭,銷售團隊建設的好壞直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,團隊建設普遍存在合作意識不強,執(zhí)行力低下的問題。本課程讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的銷售全系列執(zhí)行流程與體系,什么是真正的執(zhí)行力與團隊管理與激勵。課程給到經(jīng)典的銷售工具與方法,講授的觀點簡單實用,容易
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團隊協(xié)作與凝聚力訓練營 12.31
?課程背景Coursebackground課程是TA分析溝通交流學說的古典派代表作,集合了大量專業(yè)的人類心理學、音樂心理學、催眠術、潛意識暗示的手法創(chuàng)造的一套由游戲來帶動感受的課程。運用情景劇的編導技巧,通過循序漸進的壓力釋放、輕松快樂的團隊參與性訓練,以封閉集中授課的方式,應用新穎而且生動的體悟互動式培訓項目,同時巧妙的運用燈光的明暗、跌蕩起伏的音樂并配合
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新晉經(jīng)理的五個發(fā)展臺階 12.31
???一、培訓目標???了解專業(yè)技術人員由于出色的技術表現(xiàn),從技術崗位提升到管理崗位后,從業(yè)務高手轉(zhuǎn)變到管理角色后,如何領導團隊的新概念與方法;了解如何運用溝通建立共識的能力;掌握激勵,授權的有效技巧;學會如何通過團隊,而非個人英雄主義達成業(yè)績目標等內(nèi)容。?????二、培訓對象:新晉經(jīng)理或中層人員等。三、培訓時間:3天課程大綱第一臺階?自我定位:新晉經(jīng)理的理
講師:王波詳情
一、課程對象:剛畢業(yè)的大學生及參加工作不久的職場人士二、課程收益???????????????剛畢業(yè)的大學生從學校步入職場,在一段時間內(nèi),將面臨一系列的不適應,本課程旨在幫助他們從心態(tài)上、思維方式、角色定位、服務意識、儀容儀表、職業(yè)生涯等方面,實現(xiàn)從一名學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,使其能夠融洽地與同事、上司相處,盡快融入公司文化,高效地從事本崗位工作;同時明確好的職
講師:王波詳情
拯救星期天—時間管理 12.31
【課程意義】時間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時光易逝。因此我們不能管理時間,只能管理我們與時間的關系,有效時間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實上,我們不能控制自己擁有多少時間,只能控制使用時間的方法。我們也不能選擇要不要把時間用掉,而只能選擇如何使用。克萊門斯說,幾乎所有的人都在抱怨時間的匱乏,但是你缺少的并不是時間,而是管理時間的方法。
講師:王波詳情
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- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
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- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





