大客戶銷售技巧
培訓(xùn)講師:張譯
講師背景:
張譯老師專業(yè)背景上海交通大學(xué)管理學(xué)院與海外學(xué)院客座講師;聯(lián)商網(wǎng)簽約遠(yuǎn)程教育講師;世博會(huì)合作講師商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十七年銷售與管理實(shí)戰(zhàn)背景,涉及服務(wù)業(yè),零售業(yè),生產(chǎn)制造業(yè),咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn);工作經(jīng)歷:萬能達(dá)集團(tuán) 詳細(xì)>>
大客戶銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
大客戶銷售技巧
前言:大客戶營銷模式的確立
以產(chǎn)品為中心:4Ps
以客戶為中心:4Cs
以核心競爭力為中心:產(chǎn)品、企業(yè)、客戶的資源整合
☆一、大客戶銷售行為前的意識:優(yōu)秀的大客戶銷售人員首先建立與眾不同的意識
1、 如何解決常見的大客戶銷售“綜合癥”:樹立正確的職場意識
什么是大客戶銷售“綜合癥”
“咔嗒”——機(jī)械的“固體行為模式”
概念:客戶對我們的判斷來自于”固體行為模式”這樣一個(gè)科學(xué)概念
2、 大客戶銷售的五個(gè)行為準(zhǔn)則
放正姿態(tài)
做出差異化
做事先做人
建立客戶信任度
創(chuàng)新銷售模式
概念:從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度出發(fā),清楚理解做好大客戶銷售的行為要求
3、 牢固職場意識的職業(yè)理念
職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別
高度職業(yè)帶來高度職業(yè)保障
概念:不僅僅是你想做,而是必須做;不僅僅是必須做,而是你自己需要做;不僅僅是你需要做,更是符合贏得大客戶的必備意識
4、 大客戶滿意度與忠誠度的建立
服務(wù)為王,建立客戶滿意度
關(guān)鍵時(shí)刻,衡量服務(wù)的標(biāo)尺,建立客戶忠誠度
洞察人性,讓客戶喜歡你
性格測試
人際交往中的行為表現(xiàn)
PH試紙與工具在實(shí)際工作中的應(yīng)用
☆二、大客戶銷售意識后的行為
1、精心準(zhǔn)備
知識準(zhǔn)備
銷售工具
挖掘潛在客戶
大客戶銷售管理中的目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施
建立以客戶為導(dǎo)向的愿景
制定重點(diǎn)改善目標(biāo)的方法:SMART原則與四象限圖
目標(biāo)制定的準(zhǔn)確度衡量
客戶心理規(guī)避原理
計(jì)劃實(shí)施中的目標(biāo)對象管理
計(jì)劃實(shí)施中的目標(biāo)任務(wù)管理
2、大客戶銷售的**階段:客戶拜訪
拜訪的時(shí)機(jī)和對象
首次拜訪的目的
商務(wù)溝通的禮儀與客戶心理密碼的剖析
“言行舉止”:商務(wù)禮儀與73855理論的連接
名片禮儀
身體距離
擁抱禮儀
宴會(huì)禮儀
電話禮儀
鞠躬禮儀
與領(lǐng)導(dǎo)相處之禮
商務(wù)介紹禮儀
坐、站、行
“察言觀色”:身體語言剖析
頭部密碼
面部表情
手的“語言”
腿腳信息
拜訪中的溝通目標(biāo)
流通信息
傳遞情感
改善績效
獲得約見
拜訪中的溝通技巧
一心一意善聆聽:會(huì)聽會(huì)溝通
二種類型懂提問:會(huì)問找需求
三句俗語解答復(fù):會(huì)答通世故
四個(gè)話題會(huì)說話:會(huì)說解人意
概念:聽話要聽音,問話要切題,答話要對路,說話要分寸。良好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),需要我們站在公司的立場,考慮客戶的角度,才能做到溝通表達(dá)的有效性。
客戶溝通障礙處理的技巧
心情處理
異議處理
反饋處理
三明治建議法則
概念:與客戶溝通障礙的形成是多方面的,處理的角度也需要從對方的心理需求出發(fā),考慮到各種環(huán)境因素下的影響,以合適的技巧去處理。在解決障礙的過程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
總結(jié):“見面三分情”,拜訪是銷售過程中的重要起點(diǎn)。溝通是技巧,建立客戶與我們的這份“情”,溝通能力至關(guān)重要。
3、大客戶銷售的第二階段: 需求解決
晉級承諾和收場白技巧
收場白技巧與銷售業(yè)績的關(guān)系
獲得晉級承諾的四個(gè)方法
需求調(diào)查
SPIN提問模式
FAB產(chǎn)品介紹法
概念:我們是來解決客戶問題的,我們不是跑推銷的
4、大客戶銷售的第三階段: 談判成交
防御策略:
開價(jià),如何更主動(dòng)
挺價(jià),自信不強(qiáng)橫
還價(jià),可以用分割
接價(jià),一定要合理
表演,為了不被動(dòng)
僵持策略:
請示領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)移力量
異議解決,顯示功力
拖延技巧,謀求利益
折中方法,再咬一口
如果策略,重中之重
反攻策略:
黑臉白臉,進(jìn)退自如
蠶食藝術(shù),暗度陳倉
讓步方針,心態(tài)要好
反悔策略,禍福與共
情分策略,感受雙贏
成交策略:
消除對抗,事情的處理
打破僵持,氣氛的轉(zhuǎn)移
扭轉(zhuǎn)僵局,人物的交換
對付發(fā)火,心情的處理
砍價(jià)策略,高手的應(yīng)對
氣氛控制,壓力與力量
概念:談判的目的,是為了體現(xiàn)自身的價(jià)值,并且將我們的利益大化。同時(shí),給客戶“共贏”的感覺。
尾聲:現(xiàn)場交流,互動(dòng)答疑
做好大客戶銷售,讓真誠做你一生的朋友,你就是那個(gè)----
受歡迎的人
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卓越服務(wù) 01.19
受歡迎的人——卓越的服務(wù)前言:這是一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,衡量一個(gè)國家的發(fā)達(dá)與否竟然和服務(wù)所創(chuàng)造出的價(jià)值有關(guān)。服務(wù)能力越強(qiáng)的國家就越發(fā)達(dá)。換而言之,一家企業(yè)的未來也和我們客戶服務(wù)的能力息息相關(guān),客戶服務(wù)體現(xiàn)的不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的維護(hù),更是企業(yè)大形象的廣告宣傳畫面??蛻舴?wù)的概念正在日益迫切地?cái)[在我們面前!什么叫客戶?僅僅是買我們產(chǎn)品與服務(wù)的人嗎?什么叫服務(wù)?難道
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【打單】——大客戶銷售系列【背景】銷售愛和我探討這些話題:拿不下單子,發(fā)覺自己溝通能力不好,老師,能不能教教我怎么說話?客戶上來就問價(jià)格,說答應(yīng)了就下單。老師,怎么談價(jià)格才能拿下客戶?客戶現(xiàn)在不給我機(jī)會(huì),我不會(huì)放棄,只要堅(jiān)持,他一定會(huì)感動(dòng)的。。。。銷售管理者愛和我吐槽這些感受:拿不下單子老說公司不支持他們!總是抱怨競爭對手比我們好!銷售不得力啊,不行只能自己
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商務(wù)呈現(xiàn) 01.19
商務(wù)演講與呈現(xiàn)產(chǎn)品宣講、展會(huì)、路演、客戶說明會(huì)、。。。越來越多的商務(wù)場合,需要我們表達(dá)出自己的想法和情感。但是——我們講了半天沒人懂、沒人聽。。。客戶茫然、思路混亂、漫不經(jīng)心。。。事先準(zhǔn)備很充分,一上去忘詞、卡殼、腦袋空白語無倫次。。。緊張、出汗、口干舌燥腿發(fā)軟。。。抓不住重點(diǎn),要么不會(huì)說要么說太多。。。。。。。。。怎么辦?你希望這樣嗎——客戶在我介紹公司后
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商務(wù)談判 01.19
雙贏談判克林頓的首席談判顧問羅杰道森說過,這個(gè)世界上只有二種人:會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人,后者被人主動(dòng)。原因在于,我們的生活中談判無所不在:國與國之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過許許多多的談判來解決一系列的問題;要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會(huì)和下屬談判、要和客戶和同事交涉一系列工作問題;鄰里之間和睦相處在于談判、子女父母夫妻之間存在談判、哪怕去買
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銷售團(tuán)隊(duì)管理課程前言:銷售團(tuán)隊(duì)的管理,你有沒有這樣的困惑與感慨:公司要求的業(yè)績指標(biāo),不合理啊!非要壓下來,我可沒把握完成。。。手下兄弟們總是要各種支持,我也盡量支持了,可是要么說我不公平,要么給了資源也沒看到他們因此拿下訂單。。??己肆?,各種不服氣,各種找借口、理由,累啊。。??嗫谄判牡販贤ㄏM芴嵘N售的積極心,勞心勞力地輔導(dǎo)幫助希望能提高他們的業(yè)績,可是
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有價(jià)值的溝通 01.19
基于信任的價(jià)值溝通前言:閉上眼睛,想象一下,自己更愿意和什么樣的人交往?絕大多數(shù)人的答案,是四個(gè)字:值得信任。這里二個(gè)關(guān)鍵詞語:值得與信任。所以,非常簡單的道理:如果有了信任,溝通會(huì)變得更容易,可難就難在如何建立信任?也就是——信任的建立需要一個(gè)過程,而過程即是讓對方建立“值得”這個(gè)認(rèn)知!如何讓對方認(rèn)知我們值得信任,是多元化的,分別為:1、以職業(yè)讓對方認(rèn)知產(chǎn)
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PSS專業(yè)銷售技巧 01.01
章:銷售人員的素養(yǎng) 1、常見的銷售心理障礙 2、銷售人員的自我管理的五個(gè)原則 前言:認(rèn)識“固定思維模式”,是自我管理的行為準(zhǔn)則。從心理學(xué)的角度,提醒我們時(shí)刻管理好自己的言行舉止。 端正姿態(tài),具備情商 學(xué)會(huì)對比,拉近人心 利之所至,互惠共贏 誠信所至,金石為開 尊己尊人,妙處無窮 3、強(qiáng)化自我管理,塑立職業(yè)化意識與職業(yè)化心態(tài) 職業(yè)與職業(yè)
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卓越的服務(wù)——投訴應(yīng)對 01.01
☆一、客戶投訴應(yīng)對的意識能力 1、運(yùn)用影響力,建立良好的客戶服務(wù)意識 不要做“正常的傻瓜”:“咔嗒”——機(jī)械的“固體行為模式” 概念:人對萬事萬物的判斷來自于”固體行為模式”這樣一個(gè)科學(xué)概念,職場中亦循此例 情商原理 成就的高低,在于姿態(tài)的位置 客戶對你的接受程度,在于你如何創(chuàng)造對方的接受度 客戶對你的認(rèn)可程度,在于你如何實(shí)現(xiàn)對方的認(rèn)可度
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