卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:王波

講師背景:
王波:執(zhí)行力、通用管理專家講師?實(shí)戰(zhàn)派管控專家,國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證);?清華、北大、復(fù)旦大學(xué)等多所高校特聘專家講師;?新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授;?國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時(shí)代光華等公司 詳細(xì)>>

王波
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卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地內(nèi)訓(xùn)
  **單元:企業(yè)文化的認(rèn)知

  1. 文化的全方位解讀

  2. 企業(yè)文化的概念與特征

  3. 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵

  4. 企業(yè)文化的層次與要素

  5. 企業(yè)文化的功能與作用

  6. 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力

  7. 企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)的關(guān)系

  第二單元:如何構(gòu)建企業(yè)文化

  1. 如何尋找企業(yè)文化的核心

  2. 如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系

  3. 如何科學(xué)整合、提煉、提升企業(yè)精神和價(jià)值觀并強(qiáng)力內(nèi)化和外宣

  4. 如何對(duì)企業(yè)文化管理部門進(jìn)行整合并取得其他部門的配合與支持

  5. 企業(yè)文化之理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)、行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)、視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)的構(gòu)建

  第三單元:企業(yè)文化落地

  1. 如何將企業(yè)理念貫徹到員工行為中去

  - 企業(yè)文化落地的三個(gè)階段如何銜接

  - 企業(yè)文化落地的五個(gè)步驟的重點(diǎn)與完成標(biāo)志

  - 企業(yè)文化落地的六個(gè)主體如分工與協(xié)作

  2. 如何避免文化成為公司口號(hào)(或運(yùn)動(dòng))來的快,去的快---五個(gè)途徑如何發(fā)揮作用

  - 領(lǐng)導(dǎo)者在文化落地中的作用及如何發(fā)揮倡導(dǎo)價(jià)值

  - 制度在文化落地中的作用及如何讓制度成為文化的載體

  - 榜樣員工在文化落地中的作用及如何利用榜樣的力量

  - 故事在文化落地中的作用及如何搜集并傳播自己的故事

  - 儀式在文化落地中的作用及如何建立

  3. 如何讓運(yùn)動(dòng)成文化傳播的翅膀

 

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