《創(chuàng)新的生產現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應用》   07.25

劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程——現(xiàn)場7S管理系列142875270510創(chuàng)新生產現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升0創(chuàng)新生產現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升精益生產管理專家——劉立戶-14605139192課程目標與重點00課程目標與重點《創(chuàng)新生產現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)生產系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段長等熟悉和掌

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《降本增效與直接生產成本管控實戰(zhàn)》   07.25

劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程——生產成本管控系列141514267789降本增效與生產制造成本管控實戰(zhàn)0降本增效與生產制造成本管控實戰(zhàn)精益生產管理專家——劉立戶051435課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費，創(chuàng)新生產成本管控方法30964413547000

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《精益生產管理與安全生產應用實戰(zhàn)》課綱   07.25

精益生產專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程精益生產管理之安全生產應用實戰(zhàn)精益生產管理之安全生產應用實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新提升安全生產管理理念熟悉和掌握國家安全生產管理方面的法律法規(guī)和國家標準325501040259000掌握安全應急預案編制的方法和應

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《精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》   07.25

精益生產專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》課程的目標，產計劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調生產管理中的“人機料法環(huán)”，人員配置計劃、設備設施維護維修與購置及使用效率計劃、庫房管

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《生產現(xiàn)場質量管理提升實戰(zhàn)2天》   07.25

精益制造，降本增效182427133895生產車間現(xiàn)場質量管理與控制實戰(zhàn)00生產車間現(xiàn)場質量管理與控制實戰(zhàn)精益生產管理專家——劉立戶051435輔導目標與重點00輔導目標與重點本輔導課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費質量管理不賺錢——減少質檢工序是人就會犯錯誤盡最大努力不讓人去控制質

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《生產現(xiàn)場質量管理與QCC實戰(zhàn)訓練》   07.25

精益生產專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產系統(tǒng)的管理人員，特別是質量管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：質量管理在生產管理中的地位掌握提升全員質量意識的具體方法熟練應用質量制度化管理技術全面推進和應用質量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企業(yè)中推進QCC系統(tǒng)的步驟與方

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《數(shù)字化和創(chuàng)新的精益生產管理》   07.25

精益生產專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產管理實戰(zhàn)數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產管理實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的設計目標，是為了讓生產管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來重新理解和掌握精益生產管理的工具，進而使得復雜繁復立體化的精益生產管理變得清晰、容易理解?；谝陨系哪康模菊n程的重點是能夠讓制造

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《制造業(yè)設備維護維修管理及大檢修管控實戰(zhàn)》   07.25

精益生產專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產系統(tǒng)的管理人員，特別是設備維護維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：設備維護維修在生產管理中

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《專業(yè)級QC七大工具與PDCA應用和QCC實戰(zhàn)訓練》   07.25

資深精益生產專家劉立戶老師經(jīng)典培訓與輔導課程QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實戰(zhàn)訓練QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實戰(zhàn)訓練22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設實戰(zhàn)訓練》課程是資深精益生產專家劉立戶老師的經(jīng)典課程，在全國范圍內獲得了客戶的廣泛認可，課程具有以下幾個特點：實戰(zhàn)實踐化：劉立戶老師通

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《車間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設》   07.25

劉立戶老師經(jīng)典實戰(zhàn)課程142875270510車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設0車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設精益生產管理專家——劉立戶051435課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費建設員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新持續(xù)進行員工工作條件改善34

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