HR培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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HR培訓(xùn)詳細內(nèi)容

HR培訓(xùn)
 



第1講 企業(yè)大的危機是看不到危機

1 “溫水煮蛙”

2 危機管理中的6C理念

分析：HR培訓(xùn)案例！

解析：HR內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：HR課程案例分析！


第2講 企業(yè)危機管理中的辯證哲學(xué)

1 轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”是真正的能耐

2 “危”與“機”辯證法

討論：HR經(jīng)典案例討論!

分組：HR培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：HR學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 企業(yè)危機管理中的策略透視

1 企業(yè)危機管理預(yù)警體系

2 如何處理危機

互動：HR培訓(xùn)案例評估

分享：某集團HR培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典HR案例分析示范


第4講 挑戰(zhàn)危機管理，HR經(jīng)理人的使命

1 誰能力挽狂瀾于既倒

2 共享愿景與人力資源危機管理

分享：企業(yè)HR培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的HR培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好HR？


第5講 員工跳槽，夢想還是夢魘？

1 扳倒企業(yè)前行的羈絆石

2 為核心員工跳槽減震

分享：HR培訓(xùn)四部曲！

分享：HR內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)HR六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的HR難題！


第6講 HR經(jīng)理如何舞動裁員大棒

1 企業(yè)戰(zhàn)略性裁員陣痛

2 HR經(jīng)理如何接手裁員的燙手山芋

分析：領(lǐng)導(dǎo)者HR做什么？

分析：HR內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：HR培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 扼守員工流失的后一道門

1 構(gòu)筑離職危機管理中的法律屏障

2 員工離職后，HR經(jīng)理還要做什么

分析：企業(yè)如何貫徹HR全過程？

分析：HR培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團HR咨詢方案案例研究


第8講 員工溝通危機

1 負面消息怎么說出口

2 應(yīng)對員工士氣低落的陰霾

3 掌控人際沖突

討論：企業(yè)HR的八面金剛

案例：一次失敗的HR培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)HR的任督二脈？


第9講 HR經(jīng)理的挑戰(zhàn)

1 “刺兒頭員工”挑戰(zhàn)人力資源知名

2 “大佬”員工擺譜

案例：麥當(dāng)勞的HRUP計劃

分享：HR培訓(xùn)師一句話說清楚HR

HR七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 聚焦企業(yè)并購重組“不適癥”

1 當(dāng)企業(yè)并購攤上“不適癥”

2 企業(yè)并購，輸在哪里

3 文化交鋒

分享：HR培訓(xùn)的新金科玉律！

HR深度剖析:疑難問題與解決對策

HR內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


第11講 夯實人力資源管理基石

1 如何與員工斡旋

2 績效管理，加速組織變革的助推器

3 HR的自我救贖

分享：HR內(nèi)訓(xùn)的三種武器

HR實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

HR培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全


HR培訓(xùn)總結(jié)


備注：HR培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供HR培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括HR公開課、HR內(nèi)訓(xùn)、HR講師外派、HR調(diào)研與咨詢等完備的一攬子的HR解決方案。李繪芳老師的HR課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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