有效溝通技巧

  培訓(xùn)講師:郭旭華

講師背景:
郭旭華老師簡介西安理工大學(xué)工商管理碩士中國管理研究院績效管理研究所所長中國人力資源、執(zhí)行力實戰(zhàn)派專家講師智聯(lián)招聘特聘績效專家深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會理事現(xiàn)任慧天下顧問項目中心總經(jīng)理專長領(lǐng)域企業(yè)的人力資源、執(zhí)行力等咨詢項目;擅長于戰(zhàn)略定位、組織職位、 詳細>>

郭旭華
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有效溝通技巧詳細內(nèi)容

有效溝通技巧
 【課程大綱】 

    **講:高效溝通概述 

    1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 

    2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 

    3.高效溝通概述 

    第二講:有效溝通技巧 

    1.完整的溝**程:信息發(fā)送、接收、反饋 

    2.有效發(fā)送信息的技巧 

    3.關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽 

    4.有效反饋技巧 

    第三講:有效的肢體語言 

    1.信任是溝通的基礎(chǔ) 

    2.有效溝通的五種態(tài)度 

    3.有效利用肢體語言 

    4.**印象:決定性的七秒鐘 

    5.說話語氣及音色的運用 

    6.溝通視窗及運用技巧 

    第四講:高效溝通的基本步驟 

    1.步驟一事前準備 

    2.步驟二確認需求 

    3.步驟三闡述觀點--介紹FAB原則 

    4.步驟四處理異議 

    5.步驟五達成協(xié)議 

    6.步驟六共同實施 

    第五講:人際風格溝通技巧 

    1.人際風格的四大分類 

    2.各類型人際風格的特征與溝通技巧 

    3.分析型人的特征和與其溝通技巧 

    4.支配型人的特征和與其溝通技巧 

    5.表達型人的特征和與其溝通技巧 

    6.和藹型人的特征和與其溝通技巧 

    第六講:電話溝通技巧 

    1.接聽、撥打電話的基本技巧和程序 

    2.接聽、撥打電話的基本技巧 

    3.接聽和撥打電話的程序 

    4.轉(zhuǎn)達電話的技巧 

    5.應(yīng)對特殊事件的技巧 

    第七講:怎樣與部下進行溝通 

    1.下達命令的技巧 

    2.贊揚部下的技巧 

    3.批評部下的方法 

    第八講:怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通 

    1.向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點 

    2.與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧 

    3.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧 

    第九講:接近客戶的技巧 

    1.如何使用接近語言 

    2.接近客戶的技巧 

    3.面對接待員的技巧 

    4.面對秘書的技巧 

    5.會見關(guān)鍵人士的技巧 

    6.獲取客戶好感的六大法則 

    第十講:會議溝通技巧 

    1.會議的安排 

    2.會議的主持 

    3.成功地開始會議 

    4.會議主持人的溝通技巧 

    5.圓滿地結(jié)束會議 

    6.靈活地應(yīng)對會議的困境

 

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  一:理念篇  1.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃理念  1.1.什么是薪酬?什么是全面薪酬和狹義薪酬?  1.2.什么是戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃?解決的問題是什么?  1.3.民族文化、企業(yè)周期等對戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的影響?  1.4.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的依據(jù)—3P理論?  1.5.案例:知名企業(yè)的戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃?  沃爾瑪  海爾  上海貝爾  2.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的流程和原則  2.1.戰(zhàn)略薪酬規(guī)

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