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有效的營銷分析與計劃制定

培訓講師：溫致明

講師背景：
溫致明老師原名:溫志明所在城市:廣東省廣州市服務領域:企業(yè)戰(zhàn)略、分銷通路規(guī)劃設計、分銷通路管理、運營管理現任睿遠企業(yè)管理咨詢有限公司董事總經理兼首席顧問可口可樂“4A策略”和“OBM策略”的倡導者，可口可樂在中國市場的通路行銷管理奠基人之一詳細>>

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有效的營銷分析與計劃制定詳細內容

有效的營銷分析與計劃制定
**單元：緒論

第二單元：營銷分析

1. 問題的界定

2. 問題分析

a) 分析的內容

b) 分析方法

c) 分析工具

d) 分析范例

第三單元：目標與策略的擬定

1. 目的與目標的差異

2. 目標設定的原則

3. 滾動目標的操作步驟

4. SWOT模型與USED技巧

5. 營銷戰(zhàn)略矩陣與策略選擇

第四單元：細化策略成行動計劃

1. 行動方案類別

2. 行動方案內容

第五單元：預期績效和結果評估

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