無(wú)敵銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

  培訓(xùn)講師:劉冰

講師背景:
劉冰老師實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家北京大學(xué)特聘教授海爾集團(tuán)企業(yè)顧問(wèn)中國(guó)大客戶營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)2006年榮獲:中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師2008年榮獲:改革開(kāi)放三十年培訓(xùn)師二十強(qiáng)16年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理實(shí)踐經(jīng)歷15年實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)12年企業(yè)咨詢顧問(wèn)經(jīng) 詳細(xì)>>

劉冰
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無(wú)敵銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理詳細(xì)內(nèi)容

無(wú)敵銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
 (一)策劃診斷銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

1.企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展根本原因分析

2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)使命與任務(wù)

3.銷(xiāo)售模式總體思路規(guī)劃

4.策劃強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售崗位,任務(wù)與角色

(二)準(zhǔn)確高效甄選銷(xiāo)售人員實(shí)效方法

1.銷(xiāo)售人員招聘的常見(jiàn)錯(cuò)誤

2.想明白要招聘什么樣銷(xiāo)售人員

3.知道在什么地方找合適的人選

4.高效甄選合適銷(xiāo)售人員方法與形式


(三)建立銷(xiāo)售人員培訓(xùn)教練體系

1.銷(xiāo)售培訓(xùn)常見(jiàn)問(wèn)題

2.如何建立本企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教練體系

3.新銷(xiāo)售人員入職必備培訓(xùn)內(nèi)容概述

4.銷(xiāo)售人員職商與德商必備訓(xùn)練內(nèi)容概述

5.銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)全能訓(xùn)練內(nèi)容概述

(四)建立銷(xiāo)售人員激勵(lì)與績(jī)效考核體系

1.銷(xiāo)售人員激勵(lì)與考核的常見(jiàn)問(wèn)題

2.深刻理解銷(xiāo)售工作特點(diǎn)

3.如何高效激勵(lì)銷(xiāo)售人員

4.《動(dòng)力階梯》銷(xiāo)售人員激勵(lì)與績(jī)效考核體系應(yīng)用

(五)制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與業(yè)績(jī)管控體系

1.如何管理銷(xiāo)售人員

2.如何抓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

3.銷(xiāo)售人員工作與業(yè)績(jī)管理方法

4.如何制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作流程規(guī)章制度

(六) 注入銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)勇猛向前敢打敢拼精神士氣

1.沒(méi)有積極士氣的團(tuán)隊(duì)一定蔓延著消極情緒

2.態(tài)度決定一切

3.建立積極精神士氣策略與方法

4.如何改變銷(xiāo)售人員消極倦怠情緒



 

劉冰老師的其它課程

《智奪三部曲》大客戶營(yíng)銷(xiāo)系列培訓(xùn)之三《智奪市場(chǎng)》區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與渠道管理實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)主講:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式創(chuàng)立者;中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師)1.課程背景:(2002年起,歷經(jīng)9年,10次升級(jí)改版,持續(xù)打造品牌名課!)《智奪三部曲》大客戶營(yíng)銷(xiāo)系列培訓(xùn)之二,是大項(xiàng)目操盤(pán)核心策略揭秘。9年來(lái)有近3萬(wàn)多學(xué)員,通過(guò)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、衛(wèi)星同步課堂等形式學(xué)習(xí)過(guò)該課

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|適合對(duì)象:快速消費(fèi)品行業(yè),耐用消費(fèi)品行業(yè):業(yè)務(wù)代表,所長(zhǎng),區(qū)域經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,營(yíng)||銷(xiāo)總監(jiān),市場(chǎng)宣傳推廣策劃人員,產(chǎn)品經(jīng)理等。(特別提醒:不適合面向機(jī)構(gòu)組織市場(chǎng)的營(yíng)||銷(xiāo)人員)||課程目標(biāo):快速提升營(yíng)銷(xiāo)人員創(chuàng)造巔峰業(yè)績(jī)必備的三大核心能力||核心能力一:經(jīng)銷(xiāo)商渠道開(kāi)發(fā)與管理能力||核心能力二:超市賣(mài)場(chǎng)KA店拜訪管理能力||核心能力二:導(dǎo)購(gòu)人員銷(xiāo)售技能教練輔導(dǎo)

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智奪定單   11.14

|||適合對(duì)象:面向大客戶的銷(xiāo)售人員,解決方案銷(xiāo)售人員,重點(diǎn)關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)銷(xiāo)售人員||,技術(shù)支持人員,服務(wù)人員,各級(jí)銷(xiāo)售主管,營(yíng)銷(xiāo)主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論||+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要2-3天||本培訓(xùn)課程的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)-提升銷(xiāo)售戰(zhàn)斗力的銳利武器||1.??????百場(chǎng)數(shù)千學(xué)員

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中國(guó)式銷(xiāo)售談判實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)主講:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式創(chuàng)立者;中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師)1.基本信息1.課程概述:真正實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略、方法、工具2.培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷(xiāo)售代表3.培訓(xùn)時(shí)間:1-2天實(shí)戰(zhàn)加落地培訓(xùn)4.主講導(dǎo)師:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地派培訓(xùn)創(chuàng)立者;中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)大師)2.培訓(xùn)收益1.了解真正銷(xiāo)售特點(diǎn)2.掌握

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1.課程背景:2002年的8月推出《智奪訂單》1.0版本,9年來(lái),智奪訂單這門(mén)課,不斷地優(yōu)化、不斷升級(jí)?,F(xiàn)在已經(jīng)是升級(jí)到第12版本了。10年來(lái)有近3萬(wàn)多學(xué)員,通過(guò)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、衛(wèi)星同步課堂等形式學(xué)習(xí)過(guò)該課程?!吨菉Z訂單》培訓(xùn)課程,是中國(guó)第一系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化,實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)效果的高端銷(xiāo)售培訓(xùn)體系。2.基本信息1.課程概述:中國(guó)第一實(shí)戰(zhàn)、真正產(chǎn)生效果高端大客戶銷(xiāo)售全面系

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|||中國(guó)式顧問(wèn)銷(xiāo)售策略與技能||主講老師:劉冰(Stevenliu)||適合對(duì)象:面向銷(xiāo)售人員,服務(wù)人員,各級(jí)銷(xiāo)售主管,營(yíng)銷(xiāo)主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要1天||課程內(nèi)容介紹||為什么要采用顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式(顧問(wèn)式銷(xiāo)售關(guān)鍵要素之一:明確方向)||顧問(wèn)式

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|關(guān)鍵客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)||適合對(duì)象:面向重點(diǎn)關(guān)鍵客戶的銷(xiāo)售人員,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,技術(shù)支持人員,服務(wù)人員,||各級(jí)銷(xiāo)售主管,營(yíng)銷(xiāo)主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要1-2天||課程內(nèi)容介紹||第一部分:提升關(guān)鍵客戶忠誠(chéng)度三大根本思路||服務(wù)品質(zhì)提升客戶滿意度||獨(dú)

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|解決方案顧問(wèn)式大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)||適合對(duì)象:面向?qū)I(yè)解決方案銷(xiāo)售人員,重點(diǎn)關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)銷(xiāo)售人員,技術(shù)支持||人員,服務(wù)人員,各級(jí)銷(xiāo)售主管,營(yíng)銷(xiāo)主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組||討論+全面演練||課程內(nèi)容介紹||第一部分:識(shí)別客戶復(fù)雜采購(gòu)步驟(營(yíng)銷(xiāo)就是抓主導(dǎo)權(quán))||潛在需求||發(fā)現(xiàn)需要||確立

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|營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)選.育.留.用.管系統(tǒng)解決方案||營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理六步流程||主講老師:劉冰(Stevenliu)||適合對(duì)象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)||品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)主管等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要兩

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大客戶與營(yíng)銷(xiāo)適合人員:主管營(yíng)銷(xiāo)各級(jí)主管,骨干銷(xiāo)售人員,市場(chǎng)人員,總經(jīng)理等。課程大綱一.???21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)新理念與方法(商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成?。?.???傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論與方法的局限與誤導(dǎo)2.???當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)3.???商業(yè)模式創(chuàng)新模型方法4.???目標(biāo)市場(chǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員責(zé)任5.???案例:期貨交易所的從產(chǎn)品到商品策略二.???大客

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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