國際貿(mào)易培訓
國際貿(mào)易培訓詳細內(nèi)容
國際貿(mào)易培訓
1 國際貿(mào)易沿革與新形勢挑戰(zhàn)
1.1 國際貿(mào)易沿革及對我們的啟示
1.2 我國國際貿(mào)易發(fā)展的幾個階段(出口拉動型經(jīng)濟對我國GDP的巨大貢獻)
1.3 各種貿(mào)易壁壘變換升級對我國出口的影響及應對
1.4 新形勢下各種內(nèi)外壓力對進出口企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
1.5 案例分析:
A 公司國際貿(mào)易的艱難歷程與后期成功轉(zhuǎn)型
B 公司國際市場的迅猛發(fā)展與啟示
分析:國際貿(mào)易培訓案例!
解析:國際貿(mào)易內(nèi)訓案例!
案例:國際貿(mào)易課程案例分析!
2 國際貿(mào)易術(shù)語及專業(yè)使用
2.1 四組十三個國際貿(mào)易術(shù)語“2
1
通則”解析
2.2 一些術(shù)語的國別地區(qū)差異與相應的案例故事分析
2.3 術(shù)語中隱含的而風險及相應的大型案例解析
2.4 從進口/出口各方對術(shù)語的不同立場和使用
討論:國際貿(mào)易經(jīng)典案例討論!
分組:國際貿(mào)易培訓案例學習指南
分析:國際貿(mào)易學習中的八大陷阱!
3 國際貿(mào)易實務流程及設計的相關(guān)機構(gòu)
3.1 出口業(yè)務流程圖及境內(nèi)管理機構(gòu)、相關(guān)機構(gòu)
3.2 出口業(yè)務流程圖及境內(nèi)管理機構(gòu)、相關(guān)機構(gòu)
3.3 了解進出口商品的管理情況
互動:國際貿(mào)易培訓案例評估
分享:某集團國際貿(mào)易培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典國際貿(mào)易案例分析示范
4 進出口實務與通關(guān)過程中的風險
4.1 出口報關(guān)流程及幾個關(guān)鍵時間點
4.2 進口報關(guān)流程及幾個關(guān)鍵時間點
4.3 核銷與海關(guān)監(jiān)管的操作
4.4 自由貿(mào)易區(qū)域自由貿(mào)易園區(qū)(FTZ/TZF)
4.5 十種常見的進出口通關(guān)(貿(mào)易)方式來迎合你的進出口業(yè)務性質(zhì)
4.6 外匯核銷管制及進口設備未受惠案例
4.7 進出口業(yè)務中的相關(guān)單證種類及制作
4.8 海關(guān)征收稅金的種類和如何計算
4.9 海關(guān)HS編碼的重要性及有效使用
4.1
物流成本的重要性及分析、節(jié)約技術(shù)
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案例:聯(lián)想(中國)公司的國際貿(mào)易培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好國際貿(mào)易?
5 國際外匯結(jié)算與風險防范
5.1 國際結(jié)算中票據(jù)的風險防范措施
5.2 三種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
5.3 匯付方式/風險與防范分析與措施
5.4 托收方式/風險與防范分析與措施
5.5 信用證的開證流程 及各種類型
5.6 信用證結(jié)算情況下的風險與防范措施
5.7 進/出口商、銀行三方方的信用證關(guān)注點
5.8 關(guān)于定金的形式和使用
5.9 關(guān)于銀行保函的形式和使用
案例分析:多種結(jié)算方式的運用典型
演 練: 多種結(jié)算方式的綜合運用
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6 國際貨物運輸
6.1 海洋運輸與集裝箱運輸
6.2 空運/陸運/國際聯(lián)運
6.3 合同中的裝運條款
6.4 運輸單據(jù)制作及內(nèi)部邏輯性分析
6.5 演練:單據(jù)版本介紹及關(guān)鍵點制作練習
分析:領(lǐng)導者國際貿(mào)易做什么?
分析:國際貿(mào)易內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:國際貿(mào)易培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
7 國際貨物保險
7.1 海運方式下的保險種類及應用
7.2 其他運輸方式下國際貨物運輸保險的種類及
7.3 案例分析:為何索賠不到?
7.4 保險單據(jù)的種類和使用
分析:企業(yè)如何貫徹國際貿(mào)易全過程?
分析:國際貿(mào)易培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團國際貿(mào)易咨詢方案案例研究
8 國際貿(mào)易合同的條款
8.1 合同中的主要條款
8.2 商品檢驗條款的使用及時間/地點/機構(gòu)設計
8.3 違約責任的救濟方式與應用
8.4 國際仲裁
8.5 索賠與理賠
8.6 不可抗力條款的描述
8.7 單據(jù)要求與制作要點、時間及內(nèi)務邏輯:
出口發(fā)票、裝箱單、報關(guān)單、運單樣本、
保險單、檢驗單、原產(chǎn)地證書、核銷單、其他單據(jù)
討論:企業(yè)國際貿(mào)易的八面金剛
案例:一次失敗的國際貿(mào)易培訓案例
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9 成本核算與控制
9.1 出口價格與換匯成本
9.2 采購與出口成本結(jié)構(gòu)分析
9.3 成本監(jiān)控與核算
9.4 貨幣的選擇與影響
10大型案例分析:國際貿(mào)易與國際市場
11 常用網(wǎng)站及附錄
國際貿(mào)易培訓總結(jié)
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