與壓力快樂同行-情緒調(diào)節(jié)與壓力管理心理訓(xùn)練營
與壓力快樂同行-情緒調(diào)節(jié)與壓力管理心理訓(xùn)練營詳細內(nèi)容
與壓力快樂同行-情緒調(diào)節(jié)與壓力管理心理訓(xùn)練營
**單元:解讀壓力、科學(xué)應(yīng)對
1、壓力測試
2、覺察壓力的三個層次
3、壓力狀態(tài)下的生理和心理反應(yīng)
4、科學(xué)認識與面對壓力
5、應(yīng)對職場壓力的5R策略
**單元目的:科學(xué)認識與了解壓力,清晰自我的壓力狀態(tài),掌握覺察自我壓力水平的方法及應(yīng)對策略。
第二單元:調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心
一、解讀情緒
1、情緒的內(nèi)涵
2、面對負面情緒的正確心態(tài)
二、調(diào)節(jié)情緒的方法
1、學(xué)與練:建立積極心錨
2、情緒宣泄的四種核心途徑
2、學(xué)與練:有效宣泄情緒 (行為心理學(xué)技術(shù))
3、學(xué)與練:身心互動技巧(NLP心理技術(shù))
第二單元目的:掌握消除與淡化情緒的技巧,當情緒出現(xiàn)時,能夠從容應(yīng)對,當下有效調(diào)整,擁有一顆隨喜心,讓自己成為情緒的主人。
第三單元:自我滋養(yǎng)、放松身心、舒緩壓力
1、辦公室壓力脫敏方法:靜心呼吸
2、辦公室壓力脫敏方法:冥想,放松心靈
3、辦公室壓力脫敏方法:被動式放松
4、減壓的營養(yǎng)與運動策略
第三單元目的:掌握方法,自我滋養(yǎng),在辦公室即可放松身心,舒緩壓力。
第四單元:提升信念、管理自己及員工情緒(認知心理學(xué)技術(shù))
一、探究情緒來源:信念系統(tǒng)
1、認識信念與行為的關(guān)系
2、尋找負面情緒背后的限制性信念
3、練習(xí):欣賞歌曲,尋找歌者的限制性信念
4、練習(xí):尋找限制性信念:是什么信念引發(fā)壓力感受和負面情緒
二、提升信念的方法
1、破框法、環(huán)境換框法、意義換框法
2、學(xué)與練:提升限制性信念
3、建立積極的思維路徑
第四單元目的:外界的人事物從來都不主宰自己的情緒,信念系統(tǒng)才是情緒的主人;了解哪些信念阻礙了自己及員工的快樂感受;掌握改變或修正信念系統(tǒng)的方法,隨時創(chuàng)造佳情緒。
第五單元:運用價值技術(shù)、打造員工職業(yè)幸福感
1、認識價值—內(nèi)心的驅(qū)動系統(tǒng)
2、區(qū)分大價值與小價值
3、化被動動機為自我動機
4、工作的認知層次:工作、事業(yè)、使命
5、價值運用技術(shù):增大價值、創(chuàng)造價值、轉(zhuǎn)移價值
第五單元目的:人總在驅(qū)樂避苦,運用價值技術(shù),增大、轉(zhuǎn)移或創(chuàng)造變革引發(fā)的新價值,令員工于快樂間享受工作。
第六單元:員工情緒壓力管理與干預(yù)
1、弗洛伊德的三種人
2、EAP的發(fā)展與實施
3、管理者的抱持感
4、管理者的情緒ɑ功能
5、如何成為員工**選擇的傾訴對象
第六單元目的:運用心理學(xué)技術(shù),管理員工情緒與壓力,并施以有效干預(yù)。
第七單元:增強內(nèi)心力量、降低壓力感受
一、提升自我形象、增強內(nèi)心力量
1、壓力感受的本源:內(nèi)心力量決定壓力感受
2、提升內(nèi)心力量的方法
4、心理繪畫練習(xí)
4、催眠體驗:意念的力量
5、自我催眠的工具:斷言,讓心的變化走在行為的前面
二、悅納自我、增強內(nèi)心力量
1、愛的方程式
2、悅納自我、放棄打壓(人本心理學(xué)技術(shù))
3、放下完美,追求完整
4、心理劇:天堂之巔
站在天堂之巔,重新感受著自我,當愛流動時,內(nèi)心更加強大。。。
第七單元目的:壓力不是源于對勝利的渴望,而是源于對失敗的恐懼,掌握方法增強內(nèi)心力量,當內(nèi)心力量提升后,面對同樣的困難,不再恐懼失敗,壓力感受會降低,亦能輕松面對所有挑戰(zhàn)與困境。
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職業(yè)倦怠與有效干預(yù)(通用) 07.04
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員工情緒輔導(dǎo)與干預(yù) 07.04
員工情緒輔導(dǎo)與干預(yù)訓(xùn)練營方案培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、分組討論、模擬演練、影片賞析、催眠、心理劇、心理繪畫等第一單元:員工情緒輔導(dǎo)與溝通基礎(chǔ)1.員工情緒輔導(dǎo)的三個原則2.員工情緒表達與輔導(dǎo)溝通機制3.員工情緒輔導(dǎo)的四個時點4.如何成為員工第一選擇的傾訴對象5.感性復(fù)述與四種干預(yù)6、其他企業(yè)的經(jīng)驗與實踐7、溝通輔導(dǎo)者的座位方向、時長安排、環(huán)境
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職場人際關(guān)系管理 07.04
《職場人際關(guān)系管理》心理訓(xùn)練營培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)人數(shù):40人以內(nèi)培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式請思考:你是受益于職場關(guān)系,還是受害于職場關(guān)系?你從職場關(guān)系中感受著快樂和安全,還是感受著壓力與傷害?人生中你耗費了多少時間和精力用于揣摩、彌補與他人的關(guān)系?在職業(yè)發(fā)展中,職場關(guān)系是助力還是阻力?在企
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職業(yè)倦怠與有效干預(yù)(管理層) 07.04
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情商修煉與壓力管理(管理層) 07.04
情商與壓力管理心理訓(xùn)練營培訓(xùn)人群:企業(yè)中高層培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、心理繪畫、催眠、冥想、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式理論基礎(chǔ):完形心理學(xué)、認知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語言程序?qū)W、客體關(guān)系心理學(xué)、人本心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾·戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、管
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情商修煉與影響力提升(管理層) 07.04
情商修煉與影響力提升心理訓(xùn)練營培訓(xùn)人群:管理層培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、心理繪畫、催眠、冥想、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式理論基礎(chǔ):完形心理學(xué)、認知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語言程序?qū)W、客體關(guān)系心理學(xué)、人本心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾·戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、
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