銀行：資源整合策略與方法

  培訓講師：陳毓慧

講師背景：
陳毓慧老師——服務營銷專家【服務營銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務營銷培訓專家國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師服務營銷專家、服務禮儀專家投訴處理與危機公關專家中國咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者清華大學、北京大學、浙江大學、上海交 詳細>>

陳毓慧
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銀行：資源整合策略與方法詳細內容

銀行：資源整合策略與方法

（領導開訓:強調學習的意義和紀律）
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴：您碰到哪些關于資源、整合、溝通、營銷、談判等問題？ 每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。
**章、資源整合新理念（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、紅海時代，銀行產品同質化的今天， 我們憑什么取勝
二、資源整合的涵義
三、資源整合的作用
案例分析
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、資源整合技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、資源整合的三大層面
二、資源整合的十大內容
三、資源利用五個層次
四、資源整合三種方式
五、資源整合的六大步驟
六、資源整合四種策略
七、資源鏈式整合策略
八、資源整合的團隊配合策略
案例分析
招商銀行:資源整合案例分析
浦發(fā)銀行: 資源整合案例分析
匯豐銀行:資源整合案例分析
花旗銀行:資源整合案例分析
建設銀行:資源整合案例分析
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章、卓越的資源整合講師素質訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、贏者心態(tài)訓練
二、創(chuàng)新思維訓練
三、整合溝通技巧訓練
四、整合方案呈現(xiàn)技巧訓練
案例分析
二位銀行CEO素質分析
銀行客戶經理素質分析
銀行理財經理素質分析
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
問與答
學習總結與行動計劃
企業(yè)領導總結發(fā)言
頒獎

 

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