人才甄選與招聘面試技巧

  培訓(xùn)講師：閆偉

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閆偉導(dǎo)師2011年度中國十大人氣講師2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘講師北大EMBA人力資源方向講師航宇教育集團(tuán)董事長 詳細(xì)>>

閆偉
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人才甄選與招聘面試技巧詳細(xì)內(nèi)容

人才甄選與招聘面試技巧

**天 **講人才甄選的基本認(rèn)知人才是企業(yè)的成功之本 ? 企業(yè)人力資源系統(tǒng)模型 ? 人才甄選如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 ? 一線經(jīng)理在人才甄選工作中的角色 ? 人才甄選工作的實質(zhì) ? 應(yīng)聘者通常關(guān)心的問題 ? 優(yōu)秀人才的基本特征 ? 人才甄選的五大圈層 ? 測試：性格色彩密碼 ? 人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型” ? 知名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn) ? 視頻分享：看聯(lián)想公司人才選拔要求 ? 人才標(biāo)準(zhǔn)的三級劃分 第二講工作分析與任職資格工作與工作分析 ? 工作分析的步驟 ? 工作分析的方法 ? 如何編制崗位說明書 ? 任職資格的描述 ? 測試：霍蘭德的職業(yè)性向分析 第三講人才甄選的途徑與方法內(nèi)部招聘與外部招聘 ? 內(nèi)部招聘的方法步驟 ? 外部招聘渠道的選擇 ? 外部招聘的面試方法 ? 招聘產(chǎn)出的漏斗原理 ? 招聘誤區(qū)及控制方案 ? 一線經(jīng)理必備的人才甄選技能 第四講招聘流程與操作實務(wù) HR部門與非HR部門的職責(zé) ? 招聘的基本流程 ? 如何識別崗位空缺 ? 如何確認(rèn)需求計劃 ? 如何制定招聘計劃 ? 如何編寫招聘廣告 ? 如何篩選求職簡歷 ? 如何邀約目標(biāo)人群 第二天 第五講專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試面試的目標(biāo)與內(nèi)容 ? 面試中的責(zé)權(quán)劃分 ? 結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)涵 ? 結(jié)構(gòu)化面試的基本程序 ? 結(jié)構(gòu)化面試問題的類型 ? 結(jié)構(gòu)化面試問題的設(shè)計 ? 結(jié)構(gòu)化面試的工作準(zhǔn)備 第六講結(jié)構(gòu)化面試七大經(jīng)典問題背景性問題，附經(jīng)典面試提問分析 ? 意愿性問題，附經(jīng)典面試提問分析 ? 情境性問題，附經(jīng)典面試提問分析 ? 壓力性問題，附經(jīng)典面試提問分析 ? 智能性問題，附經(jīng)典面試提長問分析 ? 專業(yè)性問題，附經(jīng)典面試提問分析 ? 行為性問題，附經(jīng)典面試提問分析 第七講結(jié)構(gòu)化面試的細(xì)節(jié)實戰(zhàn)技巧面試開始的技巧 ? 面試提問的技巧 ? 面試聆聽的技巧 ? 面試觀察的技巧 ? 面試記錄的技巧 ? 掌握進(jìn)度的技巧 ? 建立信任的技巧 ? 結(jié)束面試的技巧 ? 面試評估的技巧 ? 背景調(diào)查的技巧 第八講人才測評的主要方法與技術(shù)心理測驗 ? 知識技能測驗 ? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ? 案例分析 ? 情景模擬(角色扮演) ? 管理游戲 ? 行為事件訪談 ? 文件筐測試

 

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←現(xiàn)代企業(yè)，為什么員工的工資漲了，福利加了，工作的環(huán)境改善了，管理者比以前更關(guān)心員工了。而企業(yè)的績效反而降低了，員工的執(zhí)行力卻不如從前了，企業(yè)的凝聚力下降了，跳槽的反而頻繁了，頻頻出現(xiàn)“用工荒”招人更難了。所有這些現(xiàn)象歸根到底都是因為缺乏員工的職業(yè)規(guī)劃，沒有從根子上解決員工的發(fā)財、成才、做事業(yè)的內(nèi)心訴求，只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，才能

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【課程目標(biāo)】?通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。?改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力；?灌輸終身學(xué)習(xí)的理念，指導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高競爭力；【課程特色】←系統(tǒng)：課程涵蓋了做快樂好員工的八大模塊；←簡單：沒有空洞的說教，

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←在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)85年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示，面對85后，他們有些手足無措……當(dāng)“85后時代”的員工漸漸大量走入企業(yè)，然后又過客匆匆，離開企業(yè)，居高不下的“流失率”，企業(yè)又將如何應(yīng)對？是

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團(tuán)隊熔煉與高效執(zhí)行力封閉訓(xùn)練營(1天)【課程目標(biāo)】?在模擬設(shè)計的各種場境和氛圍中，全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn)，去體會、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享；?全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力，拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式；?引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量，增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性?！菊n程特色】?長期的培訓(xùn)經(jīng)驗表明：心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須

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【課程目標(biāo)】←通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到職業(yè)生涯規(guī)劃不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。←灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念，指導(dǎo)員工努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高競爭力；【課程特色】←本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、測試、案例分析、模擬活動、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對象】

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←松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人?！痹诋?dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理，尤其是人才甄選與招聘面試技巧，對于一線經(jīng)理更為重要。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招聘

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【課程意義】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展，培養(yǎng)杰出的各層級管理人員，提高管理人員的管理能力，尤其是績效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?！菊n程開設(shè)的目的，就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題，提高管理干部績效管理的知識與技能，提升競爭力，更好地迎接挑戰(zhàn)?！菊n程目標(biāo)】←讓企業(yè)管理人員了解績效管理重要性和績效管理的全過程；←了解績效管理方法的精髓

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【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù)；←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向；←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路；←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量；【課程特色】←系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊；←簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；←易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之

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←高效的個人帶來高效的組織。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人，企業(yè)越來越要求經(jīng)理人在生活和工作兩個方面都達(dá)到高效能。本課程將幫助您的每位經(jīng)理人獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們在生活、工作和家庭中獲得前所未有的高效能。←掌握先進(jìn)的通向高效能的方法，面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人，創(chuàng)造高效能的組織，明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！實現(xiàn)建立在

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【課程背景】←在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中，知識的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用，如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)，如何提高自己的綜合素質(zhì)，如何有效的分享自己的專長和經(jīng)驗，尤其對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言，培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎，因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能

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