《人事法務師》資格證書培訓   01.01

模塊一：人力資源體系的完善及規(guī)劃人力資源經理人的職責與角色創(chuàng)新人力資源監(jiān)管體系的建立及完善人力資源的培訓開發(fā)及規(guī)劃模塊二：勞動合同及勞動關系管理勞動合同、協(xié)議的制定及風險規(guī)避員工勞動關系管理及風險規(guī)避勞動用工的創(chuàng)新及風險控制模塊三：規(guī)章制度及假期管理員工手冊等規(guī)章制度的撰寫及風險控制各種假期及加班的管理及風險控制社會保險和工傷的管理及風險控制模塊四：績效考核

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國家《績效薪酬管理師》崗位證書班   01.01

模塊一績效管理1．績效管理的新發(fā)展和重要性2．績效考評與公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效結合3．績效客觀量化的基本方法4．績效指標設計的方法5．戰(zhàn)略型績效管理——平衡計分卡6．績效目標分解與設定7．績效管理的工作程序8．績效評價(評估)的方法9．績效考核的實施10．績效評價中可能出現(xiàn)的問題及解決的方法11．績效評價結果反饋面談技術12．如何使用績效管理系統(tǒng)提高公司績效模塊

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《勞動合同法》系列研修課程   01.01

課程大綱：　　天上午　　企業(yè)薪酬管理的法律風險與操作實務　　1.企業(yè)薪酬結構設計中對勞動法律的技術性處理和利用　　2.固定薪資與浮動薪資的法律成本差異　　3.勞動合同中對勞動報酬的約定技巧　　4.計件工資使用的法律實務　　5.薪資扣減規(guī)定　　6.薪資調整規(guī)定　　7.薪資支付程序和形式的法律要求　　8.薪資爭議舉證責任分配　　9.薪資違法行為法律責任　　天下午

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《勞動合同法》   01.01

《勞動合同法》四大專題討論會天上午企業(yè)薪酬管理的法律風險與操作實務1.企業(yè)薪酬結構設計中對勞動法律的技術性處理和利用2.固定薪資與浮動薪資的法律成本差異3.勞動合同中對勞動報酬的約定技巧4.計件工資使用的法律實務5.薪資扣減規(guī)定6.薪資調整規(guī)定7.薪資支付程序和形式的法律要求8.薪資爭議舉證責任分配9.薪資違法行為法律責任天下午企業(yè)人員裁減的方案設計和操作實

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