管理下屬的藝術與技巧
管理下屬的藝術與技巧詳細內容
管理下屬的藝術與技巧
**部分 自我管理
改善你的形象；
管理時間是效率的開始；
永遠保持激情和熱忱；
分清輕重緩急；
決策才能體現(xiàn)你的水平；
注意細節(jié)；
不斷提升自己
第二部分 管理下屬概述
管理的真諦在于簡化；
激發(fā)下屬的智慧；
你的上帝是員工；
做個搭“舞臺”的人；
員工的利益就是你的利益；
善待下屬就是善待自己；
溝通是雙方心靈相印的特效藥；
第三部分 授權奇跡
**單元 該放手時就放手
不要“搶”下屬的事做
學會換位思考
將授權進行到底
第二單元 授權之道
授權前應該具有的心態(tài)
被授權者的6個必備條件
如何恰當授權
不僅要授權而且要有效授權
授權的9個原則
授權的8個步驟
有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權與控制
授權不是一錘子買賣
風險：把錯誤的權力授予錯誤的人
授權失衡
授權失敗的嚴重表現(xiàn)：授權失控
授權與控制的微妙境界
第四部分 激勵下屬
找到激勵無效的原因
激勵下屬的原則
激勵下屬的技巧與方法
激勵下屬的手段與策略
激勵體系
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