如何做一個合格的生產(chǎn)班組長

  培訓講師:樊付軍

講師背景:
樊付軍老師簡介執(zhí)行力訓練專家國家注冊高級經(jīng)營師、高級企業(yè)培訓師、經(jīng)濟師、工商管理碩士、企業(yè)執(zhí)行力專家,中國管理科學研究院特約研究員;原中國最大培訓機構聚成公司內(nèi)訓講師。十多年來,樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究,在如何提升員工執(zhí)行力方面有很 詳細>>

樊付軍
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如何做一個合格的生產(chǎn)班組長詳細內(nèi)容

如何做一個合格的生產(chǎn)班組長

1 班組長在企業(yè)管理中的作用
2班組長的現(xiàn)狀和基本標準
3 如何做計劃
4如何組織生產(chǎn)
5如何決斷
6如何用人
7如何協(xié)調(diào)
8監(jiān)督與控制
9班組長的權力和管理原則
10班組長的管理原則
11班組長的權力類型
12管理者的挫折管理
13決定抗挫折能力的因素
14班組長的心理素質(zhì)
15心理疾病的危害
16自我心理調(diào)整的步驟

 

 

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