做個好伯樂—高效招募與選聘技巧
做個好伯樂—高效招募與選聘技巧詳細內(nèi)容
做個好伯樂—高效招募與選聘技巧
一、 人力資源管理與招聘
1. 人力資源管理與招聘
2. 人力資源規(guī)劃
二、 招聘需求分析
1. 人——崗匹配
1) 職位分析
2) 團隊分析
3) 企業(yè)環(huán)境與文化分析
4) 案例討論:這個職位該招什么樣的人?
2. 外部供給情況分析
3. 招聘策略選擇
4. 招聘渠道分析
三、 招聘計劃制定
1. 招聘人數(shù)與要求
1) 從崗位需求確定
2) 考慮人員后備
2. 招聘渠道
3. 招聘時間與地點
4. 招聘費用
5. 招聘活動的參與者
6. 其它招聘準備工作
四、 人員甄選
1. 簡歷篩選
2. 筆試
3. 測評
4. 面試
1) 面試技術
2) 面試準備
3) 面試技巧
4) 王氏亂序提問法
5) 在面試中通常需要考察的幾個方面
6) 面試之后的評估階段
7) 面試過程常見的毛病
8) 對面試官的要求
9) 案例練習:面試的提問技巧
五、 錄用前的其它工作
1. 背景調(diào)查
2. 薪酬溝通與談判
3. 體檢
六、 錄用與招聘評價
1. 入職培訓
2. 試用期管理
3. 招聘結果的評價
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