企業(yè)危機(jī)管理

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企業(yè)危機(jī)管理詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)危機(jī)管理

**章 企業(yè)危機(jī)現(xiàn)狀

一、企業(yè)經(jīng)常面臨的危機(jī)類(lèi)型及危機(jī)狀態(tài)

二、對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響的危機(jī)類(lèi)型

 

第二章 企業(yè)危機(jī)管理之危機(jī)管理理念

 

第三章 企業(yè)危機(jī)管理原則

 

第四章 企業(yè)危機(jī)管理之危機(jī)防范

一、防微杜漸

二、危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)

三、制定危機(jī)管理計(jì)劃

四、危機(jī)管理知識(shí)培訓(xùn)

 

第五章 企業(yè)危機(jī)管理之危機(jī)識(shí)別

一、不同規(guī)模企業(yè)中高層管理人員的危機(jī)識(shí)別能力

二、不同性質(zhì)企業(yè)中高層管理人員的危機(jī)識(shí)別能力

三、京滬兩地企業(yè)的危機(jī)識(shí)別能力

四、不同危機(jī)狀態(tài)企業(yè)的危機(jī)識(shí)別能力

 

第六章 典型危機(jī)及企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

企業(yè)危機(jī)管理的系統(tǒng)策略

企業(yè)危機(jī)管理體系的構(gòu)建

企業(yè)危機(jī)管理策略

企業(yè)危機(jī)管理的三個(gè)過(guò)程

企業(yè)危機(jī)管理的預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)危機(jī)管理模式

企業(yè)危機(jī)管理中HR部門(mén)如何發(fā)揮作用

企業(yè)危機(jī)管理中的法律問(wèn)題

企業(yè)信息溝通與危機(jī)管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理的融合

危機(jī)管理中的溝通策略

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的危機(jī)管理

危機(jī)管理的組織藝術(shù)   

 

第七章 “非典”危機(jī)

一、“非典”對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響

二、“非典”對(duì)企業(yè)的啟示

 

龍?jiān)瓢怖蠋煹钠渌n程

課程大綱:  部分 超級(jí)市場(chǎng)的獨(dú)特促銷(xiāo)  一.超級(jí)市場(chǎng)促銷(xiāo)定位  1.促銷(xiāo)活動(dòng)的目的(提高客單價(jià)?增加客流量?擴(kuò)大企業(yè)知名度?培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度?)  2.促銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)字化指標(biāo)的確立(營(yíng)業(yè)額、客流量、客單價(jià)、毛利額等)  3.促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的拉動(dòng)  二,成功促銷(xiāo)活動(dòng)的7R七大要素  三.超級(jí)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)技法  1.促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)(文化促銷(xiāo)、服務(wù)促銷(xiāo)、商品促

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課程大綱:  部分 商務(wù)與社交禮儀  一、禮儀在現(xiàn)今社會(huì)的重要性  個(gè)人教養(yǎng)  企業(yè)文化  民族形象  二、必備的商務(wù)社交禮節(jié)  (一)拜訪客人的事前準(zhǔn)備工作  拜訪須知  與客人見(jiàn)面交談的要領(lǐng)  送禮的藝術(shù)  服裝與場(chǎng)合搭配  言談之禁忌  (二)訪客接待的應(yīng)對(duì)禮節(jié)(實(shí)地演練)  自我介紹  名片遞交  居間介紹  引導(dǎo)  握手  奉茶的禮節(jié)  送客  乘

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課程大綱:  部分成功網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)前提  一.快捷與功效——便利化  1.網(wǎng)站優(yōu)化為先——網(wǎng)站內(nèi)部首頁(yè)連接地圖;關(guān)鍵字的比例5——7;網(wǎng)站內(nèi)部連接暢通;順利的外部交換連接;到各大搜索引擎網(wǎng)站登錄自己網(wǎng)站;不斷更新網(wǎng)頁(yè)?! ?.作好服務(wù)器和網(wǎng)站的維護(hù)工作——防止惡性破壞  二.高度的參與——消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值  1.建立講師學(xué)者欄  2.建立經(jīng)理人欄目  3.大家

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課程大綱:  部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過(guò)程  一.戰(zhàn)略管理內(nèi)涵  二.戰(zhàn)略管理特征  三.戰(zhàn)略管理要素和層次  四.戰(zhàn)略管理過(guò)程  第二部分戰(zhàn)略分析與制定  一.戰(zhàn)略分析  1.外部環(huán)境分析——內(nèi)部環(huán)境分析  2,環(huán)境分析技術(shù)——SWOT分析法、PEST分析法  二.戰(zhàn)略制定  1.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定——愿景、使命、多元目標(biāo)體系  2.戰(zhàn)略制定  

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客戶服務(wù)   01.01

課程大綱:  天上午、客戶全程服務(wù)理念8:00-9:50  一.什么是服務(wù)  1、服務(wù)的特征  2、服務(wù)要素組合  二、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)要素與服務(wù)挑戰(zhàn)  三、客戶全程服務(wù)  四、客戶認(rèn)知服務(wù)的二法則  法則1:服務(wù)價(jià)值是客戶對(duì)服務(wù)的體驗(yàn)與其對(duì)服務(wù)預(yù)期的比較?! 》▌t2:服務(wù)接觸關(guān)鍵時(shí)刻印象與口碑傳播模式  天上午、識(shí)別客戶期望10:00-12:00  一、客戶終生價(jià)

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  第二部分 新經(jīng)濟(jì)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)  1.新經(jīng)濟(jì)  一.新經(jīng)濟(jì)的含義  二.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代微觀經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)  三.新舊經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別  2.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的形成  一.新經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響  二.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的基本內(nèi)容  三.新舊經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要區(qū)別  四.互聯(lián)網(wǎng)是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的佳平臺(tái)  五.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)法則  第三部分 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)  一、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)  二、全員營(yíng)銷(xiāo)  三、觀念營(yíng)銷(xiāo)  四、

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課程大綱:  部分國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)  如何把握海外市場(chǎng)環(huán)境  章研究東道國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技現(xiàn)狀  一.牢牢把握東道國(guó)宗教習(xí)俗、勢(shì)  二.深入研究東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的外商投資政策,優(yōu)惠政策,尤其是對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的稅收政策  三.了解跨文化特征,尤其是商務(wù)禮儀、價(jià)值觀、時(shí)間觀、財(cái)富觀  四.掌握東道國(guó)科技發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)  五.熟悉與東道國(guó)有關(guān)的國(guó)

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篇傳統(tǒng)店鋪及營(yíng)銷(xiāo)特征章店鋪的功能及特征、分類(lèi)一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類(lèi)案例:我三年前的服裝店(專(zhuān)賣(mài)店)第二章傳統(tǒng)店鋪的營(yíng)銷(xiāo)思維一.思維1.店鋪——顧客——營(yíng)業(yè)員——商品一體化2.產(chǎn)品與服務(wù)至上3.注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)案例:1.多品牌服裝店?duì)I銷(xiāo)2.成都燈飾店鋪的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(輝煌燈具城)二.傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)方法及其弊端1.熱情的顧客接待2.到位的

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部分營(yíng)銷(xiāo)觀念的演進(jìn)1.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論一.生產(chǎn)觀念二.產(chǎn)品觀念三.推銷(xiāo)觀念2、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三、綠色營(yíng)銷(xiāo)  四、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3、新興營(yíng)銷(xiāo)理論一、整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二、顧客讓渡價(jià)值三、從4P到4R    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念5年變遷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:1、亞都加濕器:給皮膚喝點(diǎn)水     2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)寓言 第二部分 新經(jīng)濟(jì)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)1.新經(jīng)濟(jì)一.新經(jīng)濟(jì)的含義二.

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篇 傳統(tǒng)店鋪及營(yíng)銷(xiāo)特征章 店鋪的功能及特征、分類(lèi)一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類(lèi)案例:我三年前的服裝店第二章傳統(tǒng)店鋪的營(yíng)銷(xiāo)思維一.思維  1.店鋪——顧客——營(yíng)業(yè)員——商品一體化  2.產(chǎn)品與服務(wù)至上  3.注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)案例:多品牌服裝店?duì)I銷(xiāo)二.傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)方法及其弊端  1.熱情的顧客接待  2.到位的客——我交流  3.周到的服務(wù)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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