經(jīng)銷商贏利系統(tǒng)
經(jīng)銷商贏利系統(tǒng)詳細內(nèi)容
經(jīng)銷商贏利系統(tǒng)
**部分:經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化
1、 未來市場還會不會機會主義,市場機會在競爭中失去優(yōu)勢后我們憑什么生存?
2、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營危機的剖析。
3、我們靠什么做服務(wù)品牌。
4、廠家與經(jīng)銷商共同進步的要求,廠家進步了,經(jīng)銷商如何落后怎么辦?
第二部分:公司化經(jīng)營模式的打造思維變化
1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式的分析。
2、公司化是經(jīng)銷商做大的唯一選擇。
3、由個體戶向公司組織化的思路變革。
第三部分:設(shè)計適合你的公司化模式—未來的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
1、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的三大常見問題
2、經(jīng)銷商下一步商機\危機何在
3、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的公司化經(jīng)營的五個思考方向
第四部分:如何制定合適的組織結(jié)構(gòu)
1、公司化組織的原則以及常見誤區(qū)
2、 劃出各位經(jīng)銷商現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及理想結(jié)構(gòu)(研討)
3、經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)的演變歷程
4、 如何做到經(jīng)銷商與廠商組織結(jié)構(gòu)一致性,提高溝通效率
第五部分 如何打造高效的運營系統(tǒng)
1、公司執(zhí)行力常見問題
2、公司年度計劃的制定以及目標分解(沙盤)
3、公司月度、周會以及例會制度
第六部分 老板常見的人力資源問題
1、如何有效地識別人才
2、如何有效地進行培訓(xùn)
3、留住人才的常見措施
4、總經(jīng)理常見頭痛人事難題(研討)
A、如何使用職業(yè)經(jīng)理人
B、如何處理公司元老
C、現(xiàn)場提問、研討解決
高樂平老師的其它課程
如何把握趨勢做營銷 04.22
課程名稱:2011年如何把握趨勢做營銷主講專家:高樂平課程時間:1-2天培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、營銷顧問、營銷部門經(jīng)理培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。(會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整)課程提綱:一、2011
講師:高樂平詳情
如何成為卓越的經(jīng)銷商(管理版) 04.22
《如何成為卓越的經(jīng)銷商(管理版)》課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商(管理版)主講專家:高樂平天 數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標:1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認同與經(jīng)營品牌的信心;2.引導(dǎo)經(jīng)銷商從夫妻店經(jīng)營模式向現(xiàn)代化公司化方向發(fā)展3、提升經(jīng)銷商公司化運行框架與設(shè)計;4、掌握公司化組織機構(gòu)梳理的流程預(yù)與方法
講師:高樂平詳情
如何成為卓越的經(jīng)銷商(營銷版) 04.22
如何成為卓越的經(jīng)銷商(營銷版)課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商(營銷版)主講專家:高樂平天 數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標:1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認同與經(jīng)營品牌的信心;2、提升經(jīng)銷商品牌運作技巧;3、掌握行業(yè)主流渠道銷售模式;4、加強經(jīng)銷商的品牌營銷意識,提升經(jīng)銷商的品牌營銷策略,品牌維護方法;5、
講師:高樂平詳情
如何高效開拓區(qū)域市場 04.22
《如何高效開拓區(qū)域市場》課程名稱:如何高效開拓區(qū)域市場主講專家:高樂平天 數(shù):1天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長、門店中高管理層、廠家營銷總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理課程目標:1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線,打造有競爭力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與方法6、提
講師:高樂平詳情
《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班 04.22
課程名稱:《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班主講專家:高樂平天 數(shù):3天兩夜培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)授課形式:(可根據(jù)企業(yè)要求進行調(diào)整)培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。具體可分為4個模塊+3天絕對訓(xùn)練+6個深度體驗活動+8個工具應(yīng)用+完整
講師:高樂平詳情
經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理 04.22
《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》課程名稱:經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理主講專家:高樂平天 數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:廠家總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域市場經(jīng)理、渠道主管及渠道銷售人員;培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。課程收獲:基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計
講師:高樂平詳情
經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營課程名稱:經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營主講專家:高樂平天 數(shù):2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長、廠家營銷總監(jiān)及門店中高管理層解決問題:1、如何有效開展區(qū)域市場運作?2、如何快速啟動市場?新產(chǎn)品遲遲不開張怎么辦?3、如何進行有效地促銷?4、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧?5、小區(qū)、家裝設(shè)計師渠道營銷能力提升訓(xùn)練課程提綱:第一部如何運作好區(qū)域市
講師:高樂平詳情
2011年如何把握趨勢做營銷 01.01
課程名稱:2011年如何把握趨勢做營銷培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進行。(會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整)課程提綱:一、2010中國宏觀經(jīng)濟運營解讀1.2010中國運營主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析2.中國主要經(jīng)濟主體分析3.十二五規(guī)劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計劃4.2011年
講師:高樂平詳情
課程名稱:經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進行。(會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整)課程大綱:部分經(jīng)銷商營銷思維的變化一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變二、經(jīng)銷商品牌營銷理念(由客戶提供思路我們來設(shè)計課程)二、經(jīng)銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法第二
講師:高樂平詳情
如何成為卓越的經(jīng)銷商 01.01
課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進行。課綱:部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商(具體標準,現(xiàn)場
講師:高樂平詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194