魔方領導力
魔方領導力詳細內容
魔方領導力
魔方 領導力
從管理者向領導者轉型
知識型、服務型企業(yè)中,知識型員工的比例增大,管理的制度化強制性的執(zhí)行方式遇到越來越多的挑戰(zhàn),亟待更新管理者的心智模式和人本理念,讓人本管理不在是管理中的一句空話,即要求管理者向卓越的領導者轉型。
□ 管理者和領導者的區(qū)別:領導者的管理方式與管理者的領導方式
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□ 18個有效的人本管理技巧,教您成為領導者
□ 心理學的人本技巧在管理實踐中的應用
從技術講師走向管理崗位邁進
□ 管理者和職業(yè)者的區(qū)別:講師角色與管理角色認知
□ 如何從職業(yè)人走向管理人:職業(yè)化與管理化的區(qū)隔
季鍇源老師的其它課程
影響決策者 11.01
影響力(營銷版)InfluencePsychologyforMarkingandSales影響決策者以心理學決策作為依據(jù)和基礎從新審視銷售中的決策影響讓否定變成認同、讓拒絕變成接納、讓抵抗變成支持?互惠原理A.人們很輕易地就會答應一個在沒有負債心理時一定會拒絕的請求。即使是一些平時頗具影響力的因素,與它一比也會相形見拙的一致原理;B.互惠原理組織實驗分析:1
講師:季鍇源詳情
有效溝通與影響技巧 11.01
有效溝通與影響技巧管理學與心理學經(jīng)典應用課程職業(yè)成長的必須課程專業(yè)發(fā)展的核心技能以心理學為藍本,以管理學為主線。提升管理者在管理流程中的溝通方向、溝通技能和溝通方法的核心課程。一方面了解溝通本身的內涵、價值、意義、障礙、問題等,另一方面充分掌握在職業(yè)成長、專業(yè)發(fā)展和人際交往中雙贏溝通、博弈關系和影響力的經(jīng)典課程。人們的成功20來自于知識、經(jīng)驗和智商,80來自
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執(zhí)行力與影響力 11.01
執(zhí)行力與影響力團隊的執(zhí)行力與個人的影響力《執(zhí)行》:執(zhí)行是目標與結果之間缺失的一環(huán),是企業(yè)沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因,是企業(yè)領導層希望達到的目標和實現(xiàn)目標的系統(tǒng)的流程……第一部分:詮釋執(zhí)行力---執(zhí)行力與現(xiàn)代企業(yè)管理1、執(zhí)行力的訴求和概念楊元慶、杰克韋爾奇、《執(zhí)行》執(zhí)行力是組織管理的全部流程,是目標和結果之間的全部過程2、執(zhí)行力的價值和意義戴爾、移動、電信、聯(lián)
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團隊訓練課程綱要 11.01
團隊訓練1.團隊的理解和概念活動:眾志成城活動理解團隊的概念1.2.掌握團隊的特征3.團隊活動的特征4.團隊組建的特征5.團隊成長的過程2.團隊的雙贏思維活動:紅黑游戲大戰(zhàn)1.掌握雙贏思維的基礎2.團隊雙贏的價值3.團隊雙贏的處理方法4.團隊雙贏的建設3.團隊的群體決策活動:海南求生1.體會團隊決策的參與特點2.團隊決策的過程和步驟3.團隊決策的5大要點4.
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陽光心智 11.01
職業(yè)人士情緒與壓力管理策略TheStrategyofStressManagementforProfessionals情商管理EmotionalQuotientManagement逆商管理AdversityEQManagement心理彈性PsychologicalResilience幸福生活HappyLife前言當今世界正處于高速發(fā)展與深刻變革的時期,多極化、
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營銷心理學 11.01
消費者心理與行為分析/客戶的采購類型和心理過程/心理定勢對營銷策劃的影響客戶的購買動機/心理學的有效推進技巧/讓客戶說“是”/心理學營銷之道/心理談判營銷心理學(消費者心理與行為分析)資料編輯:北京師范大學(ZH)心理學研發(fā)中心目錄與索引第一章營銷心理學-1:營銷心理學研究什么第二章營銷心理學-2:消費者的購買動機第三章營銷心理學-3:消費者購買行為的心理要
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管理心理學AMP 11.01
西方管理心里學VS中國傳統(tǒng)管理思想心理學管理應用案例研討心理學管理方法匯總管理心理學的基本理論與實踐應用用心理學解讀企業(yè)管理的奧秘與管理的方法管理心理學的經(jīng)典實驗管理心理學是心理科學的一個分支,是研究組織管理中人的心理活動規(guī)律的一門學科。作為一個在企業(yè)管理的變革與發(fā)展實踐基礎上產(chǎn)生的年輕學科,其主要任務是探索改進管理工作的心理依據(jù),尋求激勵人心理和行為的各種
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六頂思考帽 11.01
六頂思考帽課程說明Sixthinkinghats“六頂思考帽”是愛德華·德·波諾博士開發(fā)并流行于西方企業(yè)界的,最有效的思維訓練。它提供了“平行思維”的工具,從而避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。1984年,“六頂思考帽”和“水平思維”為洛杉磯奧運會創(chuàng)造了1.5億美元的贏利,第一次將賠錢的奧運變成會變?yōu)樯X的機器。席卷歐洲的“瘋牛病危機”中,讓一家工廠卻能笑看風云。
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