服裝鞋帽生產(chǎn)業(yè)的人本管理(管理層課程)

  培訓(xùn)講師:鮑雨

講師背景:
鮑雨講師個人簡介制造業(yè)“軟著陸”實戰(zhàn)派咨詢?nèi)谌肆Y源管理非人管理和生產(chǎn)管理多種管理技能于一身的實戰(zhàn)派咨詢師、培訓(xùn)師不只是能教給企業(yè)“怎么做”,還可以從根源上解決管理難題,打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)弊端的資深咨詢師、培訓(xùn)師。二十八年經(jīng)驗、幾千家企業(yè)管理精 詳細>>

鮑雨
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服裝鞋帽生產(chǎn)業(yè)的人本管理(管理層課程)詳細內(nèi)容

服裝鞋帽生產(chǎn)業(yè)的人本管理(管理層課程)
**章 人性
  人性的假說
  需求層次論
  人的工作動機
  員工想要的東西到底是什么
  人的思想與行為的分析
  行為管理法則
  職業(yè)道德
  冰山理論
  員工素質(zhì)“鐵三角”
  領(lǐng)導(dǎo)情景理論
  因人而異的運用管理模式
  運用“情緒指數(shù)”來調(diào)動員工的積極性
  年輕化的員工特點
  成熟化的員工特點
第二章 人本管理
  人本管理的機制
  現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別
  人本管理成功的標志
  管理創(chuàng)新需要“公平交易”
  剛?cè)岵㈦H話管理

 

 

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